第四章 資料分析與結果
第五節 榮民工作價值觀與職業選擇之分析
本節旨在瞭解從事不同職業之榮民其工作價值觀是否有顯著差異，透過榮民之 工作價值觀與職業選擇之卡方分析與區別分析，可瞭解榮民的工作價值觀與職業選 擇之關係。
本研究之工作價值觀量表分成「目的性工作價值觀」、「工具性工作價值觀」兩 個領域，共計「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」、「社會互動取向」、
「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取向」、「休閒健康與交通取向」等七個 分量表；職業選擇分類分別為「公務員與教育行政人員」、「政府機構或學校工級人 員」、「學校專任教師」、「受雇民營企業人員」等四組。
一、榮民工作價值觀與職業選擇之卡方分析
如將七個工作價值觀分量表以平均數分成高低兩個組別（全體樣本之七個工作 價值觀的平均數介於 30.31～31.55，見第三節），經由卡方分析可以得到以下結果。
由表 4-38 榮民之工作價值觀與職業選擇卡方檢定結果可知，榮民之七個工作價 值觀分量表與職業選擇均呈顯著差異，表示榮民之「自我成長取向」、「自我實現取 向」、「尊嚴取向」、「社會互動取向」、「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取 向」、「休閒健康與交通取向」等之工作價值觀高低與其職業選擇有顯著差異。
表4-38 榮民之工作價值觀與職業選擇卡方檢定摘要表(N=1100)
工作價值觀 Value df Sig.
自我成長取向 77.591*** 3 .001 自我實現取向 67.750*** 3 .001
尊嚴取向 63.547*** 3 .001
社會互動取向 45.868*** 3 .001 組織安全與經濟取向 42.973*** 3 .001 安定與免於焦慮取向 44.060*** 3 .001 休閒健康與交通取向 54.344*** 3 .001
***p＜0.001 ** p＜0.01 * p＜0.05
表 4-39 顯示，整體而言，有 61.8%的榮民為高自我成長取向，38.2%為低自我 成長取向。
以職業類別而言，「學校專任教師」有 88.5%為高自我成長取向，11.5%為低自 我成長取向；「公務員與教育行政人員」有 82.1%為高自我成長取向，17.9%為低自 我成長取向；「政府或學校工級人員」有 58.3%為高自我成長取向，41.7%為低自我 成長取向；而「受雇民營企業」有 54.0%為高自我成長取向，46.0%為低自我成長取 向。
以低自我成長取向而言，「受雇民營企業」即佔了 79.5%，其次是「政府或學校 工級人員」佔 10.2%，再次為「公務員與教育行政人員」佔 7.9%，「學校專任教師」
佔 2.4%。高自我成長取向則反之。
表 4-39 榮民之自我成長取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低自我成長取向 33 43 10 334 420
佔類型比率 7.9% 10.2% 2.4% 79.5% 100.0%
佔職業比率 17.9% 41.7% 11.5% 46.0% 38.2%
佔整體比率 3.0% 3.9% .9% 30.4% 38.2%
高自我成長取向 151 60 77 392 680
佔類型比率 22.2% 8.8% 11.3% 57.6% 100.0%
佔職業比率 82.1% 58.3% 88.5% 54.0% 61.8%
佔整體比率 13.7% 5.5% 7.0% 35.6% 61.8%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-40 顯示，整體而言，有 62.3%的榮民為高自我實現取向，37.7%為低自我 實現取向。
以職業類別而言，「學校專任教師」有 89.7%為高自我實現取向，10.3%為低自 我實現取向；「公務員與教育行政人員」有 77.7%為高自我實現取向，22.3%為低自 我實現取向；「政府或學校工級人員」有 64.1%為高自我實現取向，35.9%為低自我 實現取向；而「受雇民營企業」有 54.8%為高自我實現取向，45.2%為低自我實現取 向。
以低自我實現取向而言，「受雇民營企業」即佔了 79.0%，其次是「公務員與教 育行政人員」佔 9.8%，再次為「政府或學校工級人員」佔 8.9%，「學校專任教師」
佔 2.2%。高自我實現取向則反之。
表 4-40 榮民之自我實現取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低自我實現取向 41 37 9 328 415
佔類型比率 9.9% 8.9% 2.2% 79.0% 100.0%
佔職業比率 22.3% 35.9% 10.3% 45.2% 37.7%
佔整體比率 3.7% 3.4% .8% 29.8% 37.7%
高自我實現取向 143 66 78 398 685
佔類型比率 20.9% 9.6% 11.4% 58.1% 100.0%
佔職業比率 77.7% 64.1% 89.7% 54.8% 62.3%
佔整體比率 13.0% 6.0% 7.1% 36.2% 62.3%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-41 顯示，整體而言，有 63.7%的榮民為高尊嚴取向，36.3%為低尊嚴取向。
以職業類別而言，「學校專任教師」有 90.8%為高尊嚴取向，9.2%為低尊嚴取向；
「公務員與教育行政人員」有 79.3%為高尊嚴取向，20.7%為低尊嚴取向；「政府或 學校工級人員」有 64.1%為高尊嚴取向，35.9%為低尊嚴取向；而「受雇民營企業」
有 56.5%為高尊嚴取向，43.5%為低尊嚴取向。
以低尊嚴取向而言，「受雇民營企業」即佔了 79.2%，其次是「公務員與教育行 政人員」佔 9.5%，再次為「政府或學校工級人員」佔 9.3%，「學校專任教師」佔 2.0%。
高尊嚴取向則反之。
表 4-41 榮民之尊嚴取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低尊嚴取向 38 37 8 316 399
佔類型比率 9.5% 9.3% 2.0% 79.2% 100.0%
佔職業比率 20.7% 35.9% 9.2% 43.5% 36.3%
佔整體比率 3.5% 3.4% .7% 28.7% 36.3%
高尊嚴取向 146 66 79 410 701
佔類型比率 20.8% 9.4% 11.3% 58.5% 100.0%
佔職業比率 79.3% 64.1% 90.8% 56.5% 63.7%
佔整體比率 13.3% 6.0% 7.2% 37.3% 63.7%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-42 顯示，整體而言，有 66.0%的榮民為高社會互動取向，34.0%為低社會 互動取向。
以職業類別而言，「學校專任教師」有 87.4%為高社會互動取向，12.6%為低社 會互動取向；「公務員與教育行政人員」有 78.8%為高社會互動取向，21.2%為低社 會互動取向；「政府或學校工級人員」有 70.9%為高社會互動取向，29.1%為低社會 互動取向；而「受雇民營企業」有 59.5%為高社會互動取向，40.5%為低社會互動取 向。
以低社會互動取向而言，「受雇民營企業」即佔了 78.6%，其次是「公務員與教 育行政人員」佔 10.4%，再次為「政府或學校工級人員」佔 8.0%，「學校專任教師」
佔 2.9%。高社會互動取向則反之。
表 4-42 榮民之社會互動取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低社會互動取向 39 30 11 294 374
佔類型比率 10.4% 8.0% 2.9% 78.6% 100.0%
佔職業比率 21.2% 29.1% 12.6% 40.5% 34.0%
佔整體比率 3.5% 2.7% 1.0% 26.7% 34.0%
高社會互動取向 145 73 76 432 726
佔類型比率 20.0% 10.1% 10.5% 59.5% 100.0%
佔職業比率 78.8% 70.9% 87.4% 59.5% 66.0%
佔整體比率 13.2% 6.6% 6.9% 39.3% 66.0%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-43 顯示，整體而言，有 64.1%的榮民為高組織安全與經濟取向，35.9%為 低組織安全與經濟取向。
表 4-41 榮民之尊嚴取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表（續）
以職業類別而言，「學校專任教師」有 86.2%為高組織安全與經濟取向，13.8%
為低組織安全與經濟取向；「公務員與教育行政人員」有 76.6%為高組織安全與經濟 取向，23.4%為低組織安全與經濟取向；「政府或學校工級人員」有 66.0%為高組織 安全與經濟取向，34.0%為低組織安全與經濟取向；而「受雇民營企業」有 58.0%為 高組織安全與經濟取向，42.0%為低組織安全與經濟取向。
以低組織安全與經濟取向而言，「受雇民營企業」即佔了 77.2%，其次是「公務 員與教育行政人員」佔 10.9%，再次為「政府或學校工級人員」佔 8.9%，「學校專 任教師」佔 3.0%。高組織安全與經濟取向則反之。
表 4-43 榮民之組織安全與經濟取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低組織安全取向 43 35 12 305 395
佔類型比率 10.9% 8.9% 3.0% 77.2% 100.0%
佔職業比率 23.4% 34.0% 13.8% 42.0% 35.9%
佔整體比率 3.9% 3.2% 1.1% 27.7% 35.9%
高組織安全取向 141 68 75 421 705
佔類型比率 20.0% 9.6% 10.6% 59.7% 100.0%
佔職業比率 76.6% 66.0% 86.2% 58.0% 64.1%
佔整體比率 12.8% 6.2% 6.8% 38.3% 64.1%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-44 顯示，整體而言，有 60.0%的榮民為高安定與免於焦慮取向，40.0%為 低安定與免於焦慮取向。
以職業類別而言，「學校專任教師」有 79.3%為高安定與免於焦慮取向，20.7%
為低安定與免於焦慮取向；「公務員與教育行政人員」有 73.4%為高安定與免於焦慮 取向，26.6%為低安定與免於焦慮取向；「政府或學校工級人員」有 68.0%為高安定 與免於焦慮取向，32.0%為低安定與免於焦慮取向；而「受雇民營企業」有 53.2%為 高安定與免於焦慮取向，46.8%為低安定與免於焦慮取向。
以低安定與免於焦慮取向而言，「受雇民營企業」即佔了 77.3%，其次是「公務 員與教育行政人員」佔 11.1%，再次為「政府或學校工級人員」佔 7.5%，「學校專 任教師」佔 4.1%。高安定與免於焦慮取向則反之。
表 4-44 榮民之安定與免於焦慮取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低安定取向 49 33 18 340 440
佔類型比率 11.1% 7.5% 4.1% 77.3% 100.0%
佔職業比率 26.6% 32.0% 20.7% 46.8% 40.0%
佔整體比率 4.5% 3.0% 1.6% 30.9% 40.0%
高安定取向 135 70 69 386 660
佔類型比率 20.5% 10.6% 10.5% 58.5% 100.0%
佔職業比率 73.4% 68.0% 79.3% 53.2% 60.0%
佔整體比率 12.3% 6.4% 6.3% 35.1% 60.0%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
表 4-45 顯示，整體而言，有 61.9%的榮民為高休閒健康與交通取向，38.1%為 低休閒健康與交通取向。
以職業類別而言，「公務員與教育行政人員」有 80.4%為高休閒健康與交通取 向，19.6%為低休閒健康與交通取向；「學校專任教師」有 78.2%為高休閒健康與交 通取向，21.8%為低休閒健康與交通取向；「政府或學校工級人員」有 67.0%為高休 閒健康與交通取向，33.0%為低休閒健康與交通取向；而「受雇民營企業」有 54.5%
為高休閒健康與交通取向，45.5%為低休閒健康與交通取向。
以低休閒健康與交通取向而言，「受雇民營企業」即佔了 45.5%，其次是「政府 或學校工級人員」佔 33.0%，「學校專任教師」佔 21.8%，再次為「公務員與教育行 政人員」佔 33.0%。高休閒健康與交通取向則反之。
表 4-45 榮民之休閒健康與交通取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表 公務員與
教育行政 政府或學
校工級 學校專
任教師 受雇民
營企業 合計
低休閒健康取向 36 34 19 330 419
佔類型比率 8.6% 8.1% 4.5% 78.8% 100.0%
佔職業比率 19.6% 33.0% 21.8% 45.5% 38.1%
佔整體比率 3.3% 3.1% 1.7% 30.0% 38.1%
高休閒健康取向 148 69 68 396 681
佔類型比率 21.7% 10.1% 10.0% 58.1% 100.0%
佔職業比率 80.4% 67.0% 78.2% 54.5% 61.9%
佔整體比率 13.5% 6.3% 6.2% 36.0% 61.9%
合計 184 103 87 726 1100
佔整體比率 16.7% 9.4% 7.9% 66.0% 100.0%
由以上分析可知，榮民的七項工作價值觀與職業選擇有顯著差異，其中以「學 校專任教師」的工作價值觀最高，而「受雇民營企業」的各項工作價值觀最低。
二、受雇於民營企業榮民之工作價值觀分析
於本研究的 1100 位樣本數中，受雇於民營企業者即佔了 726 位。因此本研究再 進一步分析 726 位於民營企業任職者，其工作價值觀是否有差異。
本研究之職業選擇分類為四大類，其中「受僱民營企業人員」，再分成「行政與 企業主管及經理人員」、「專業人員」、「技術員及助理專業人」、「事務工作人員」、「服 務工作人員及售貨員」、「農林漁牧人員」、「技術工及有關人員」、「機械設備操作工 及組裝工」、「非技術工及體力工」等九個類別。本研究再根據九類職業類別再合併 簡化成五大類：(1)主管與經理人員；(2)技術與專業人員；(3)事務與服務；(4)農林 漁牧；(5)勞動與技術工。
由表 4-46 顯示，本研究之 726 位任職於民營企業者之工作價值觀平均數介於 28.48～29.69，明顯低於全體 1,100 榮民的平均數 30.31～31.55。
表4-46 受雇民營企業榮民之工作價值觀平均數統計表(N=726)
工作價值觀 平均數
自我成長取向 28.48
自我實現取向 28.48
尊嚴取向 28.72
社會互動取向 29.69
組織安全與經濟取向 29.16
安定與免於焦慮取向 28.64
休閒健康與交通取向 28.76
經由 726 位受雇民營企業的榮民之平均數區分出高低兩組工作價值觀之後，以 卡方分析檢定任職於民營企業之榮民的工作價值觀與民營職業類別之關係。由表 表 4-45 榮民之休閒健康與交通取向價值觀與職業選擇之交叉統計一覽表（續）