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第五章 臺北市污水下水道工程監造流程導入專案管理作業

5.3 監造作業導入專案管理知識領域

5.3.30 決算

於竣工計價核定後,監造單位製作工程決算資料報請核定結案(專案溝通管理/績 效報告/結案管理、專案採購管理/合約終結);在此階段應用專案溝通管理、專案採購 管理。

審 查 資 料 收 到 業 主

開 工 通 知 單 、 工 程 司 指 派 通 知 書 及 函 文

督 促 程 包 商 提 包 開 工 資 料

不 合 格 退 回 程 包 商 開 工 資 料

合 格

書 函 通 知 業 主 及 承 包 商 審 查 結 果 並 且 存 作 查 考

收 到 業 主 函 覆 結 果 並 且 存 作 查 考

開 工 資 料修 訂

YES

NO

A a1

A a2

A a3

A a4

A a5

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Aa1

專案範疇管理 Aa2 專案時間管理 Aa2 專案成本管理

專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Aa2 Aa3

Aa4 Aa5 專案風險管理

專案採購管理

簽 辦 三 合 一 會 勘

修 訂 三 合 一 會 勘

YES 一 審 核 意 見 修 訂 三 合 一 會 勘

NO

收 到 業 主 函 覆 結 果 並 且 存 作 查 考

辦 理 三 合 一 會 勘

核 報 三 合 一 會 勘 記 錄

修 訂

三 合 一 會 勘 記 錄 YES 一 審 核 意 見 修 訂 三 合 一 會 勘 記 錄

NO

三 合 一 會 勘 記 錄 存 作 查 考 A b1

A b2

A b3

A b4

A b5

圖 5.2 施工前道路維護管理、消防栓位置確認及各管線單位橫向聯繫會勘(三合一會勘) 過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 專案時間管理 專案成本管理 專案品質管理

專案人力資源管理 Ab3

專案溝通管理

Ab1 Ab3 Ab4

Ab2 Ab5 專案風險管理

專案採購管理

督促

承包商核報工程保險

審查 工程保險

不合格 退回承包商 工程保險

合格

書涵通知業主及承包商審查結果並且存作查考

收到業主函覆結果並且存作查考

修訂

工程保險 YES

NO

Ac1

Ac2

Ac3

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Ac1

專案範疇管理 Ac1 Ac3 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ac2 Ac4 專案風險管理

專案採購管理

督促

承包提送剩餘資源處理計畫棄土方會初審

剩餘資源處理計畫審查

不合格 退回承包商

剩餘資源處理計畫

合格

書函通知業主及承包商審查結果並且存作查考

收到業主函覆結果並且存作查考

剩餘資源處理計畫修訂 YES

NO 剩餘資源處理計畫

存作查考

Ad1

Ad2

Ad3

Ad4

圖 5.4 施工前剩餘土石方處理計畫 過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 Ad1 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ad2 Ad3 Ad4 專案風險管理

專案採購管理

簽辦 用戶接管說明會

收到業主函覆並且存作查考

辦理 用戶接管說明會

答覆各住戶問題

Ae1

Ae2

Ae3

Ae4

圖 5.5 用戶接管說明

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 Ae1 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理

專案人力資源管理 Ae3

專案溝通管理 Ae1

Ae2 Ae4 專案風險管理

專案採購管理

收到施工廠商 妨礙施工空間備忘錄

報請發函建管單位辦理違建查報會勘

參與建管單處辦理 違建查報會勘

違建現場會勘紀錄 並且存作查考

收到承包商

違建配合拆除與未配合拆除之備忘錄

住戶配合拆除 最後自行配合拆除期限後十五日內,

函請業主發文建管單位銷案

函請業主發文建管單位強制拆除 Af1

Af2

Af3

Af4

Af6 Af5

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 Af1 Af5 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理

專案人力資源管理 Af3

專案溝通管理 Af3

Af2 Af4 Af6 專案風險管理

專案採購管理

圖 5.6 違建查報會勘

督 促

承 包 商 提 送 路 證 申 請 資 料

審 查 路 證 檢 附 文 件

不 齊 全 退 回 承 包 商

路 證 申 請 資 料

齊 全

書 函 通 知 業 主 及 承 包 商 審 查 結 果 並 且 存 作 查 考

收 到 業 主 函 覆 結 果 並 且 存 作 查 考

修 正

審 查 結 果 Y E S

N O 繳 納

臺 北 市 營 建 工 程 空 氣 汙 染 防 制 費

核 報

臺 北 市 營 建 工 程 空 氣 汙 染 防 制 費 繳 納 書 及 編 號 A h 1

A h 2

A h 3

A h 4

A h 5

A h 6

A h 7

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 Ah1 Ah2 Ah5 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ah3 Ah6

Ah4 Ah7 Ah8 專案風險管理

專案採購管理

報核監造計畫

報核 細部監造計畫

監造計畫報請業主核定並存作查考 修訂

細部監造計畫 是

依審查意見修訂 細部監造計畫 Al1

Al2

Al3

Al4

圖 5.8 監造計畫報核 過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Al1

專案範疇管理 Al2

專案時間管理 Al2 專案成本管理

專案品質管理 Al2 專案人力資源管理

專案溝通管理 Al3 Al4 專案風險管理

專案採購管理 Al2

核定 施工計畫及 品管計畫書

督促

承包商報核施工計畫書及品管計畫書

不合格 退回承包商

施工計畫及品管計畫書

合格

發函通知業主及承包商核定結果

收到業主函覆結果

施工計畫及修訂 品管計畫書

An1

An2

An3

An4

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 An1

專案範疇管理 An2 專案時間管理 An2 專案成本管理

專案品質管理 An2 專案人力資源管理

專案溝通管理 An3 An4 An5 專案風險管理

專案採購管理

核定

瀝青混凝土與預拌混凝土 廠商資料

承包商報核瀝青混凝土與預拌混凝土廠商資料督促

不合格 退回承包商 瀝青混凝土與預拌混凝土

廠商資料

合格

發函通知業主及承包商核定結果並且存作查考

收到業主函覆結果

瀝青混凝土與預拌混凝土廠商資料 存作查考

修訂 核定結果

Am1

Am2

Am3

Am4

Am5

圖 5.10 工程材料資料送審 過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Am1

專案範疇管理 Am2 Am4 專案時間管理

專案成本管理

專案品質管理 Am2 Am4 專案人力資源管理

專案溝通管理 Am3 Am5 專案風險管理

專案採購管理 Am2 Am4

派員監驗 收到承包商 材料檢驗申請單

承包商自行辦理檢驗

發函通知業主及承包商核定結果並且存作查考

收到業主函覆結果

修正

現場抽驗

核定 材料檢驗結果

合格

承包商重新辦理檢驗 不合格

Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Ao1

專案範疇管理 Ao3 Ao6 專案時間管理

專案成本管理

專案品質管理 Ao2 Ao2 Ao2 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ao4 Ao5 Ao7 專案風險管理

專案採購管理

免檢驗材料核定 收到承包商 免檢驗材料備忘錄

不合格 退回承包商 材料辦理檢驗

合格

發函通知業主及承包商核定結果並且存作查考

收到業主函覆結果

免檢驗材料證明存作查考 修訂

核定結果

Ap1

Ap2

Ap3

Ap4

Ap5

Ap6

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Ap1

專案範疇管理 Ap2 Ap5 專案時間管理

專案成本管理 專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ap3 Ap4 Ap6 專案風險管理

專案採購管理

圖 5.12 免驗材料審查

請 業 主 發 函 相 關 管 線 單 位 辦 理 管 線 遷 移 會 勘

辦 理 管 線 遷 移 會 勘

報 核 管 線 遷 移 會 勘 紀 錄

收 到 業 主 函 覆 結 果

修 訂 管 線 遷 移 會 勘 紀 錄

依 審 核 意 見 修 訂 管 線 遷 移 會 勘 紀 錄

管 線 遷 移 會 勘 紀 錄 存 作 查 考

製 作 管 線 遷 移 費 用 管 制 表

追 蹤 按 時 程 遷 移

以 電 話 或 備 忘 錄 通 知 業 主 催 促 辦 理 管 遷

協 助 管 線 單 位 管 遷

上 網 登 錄 管 遷 費 用 管 制 表

報 核

A q1

A q2

A q3

A q4

A q5

A q6

A q7

A q8

A q9

A q1 0

A q1 1

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案 專案整合管理

專案範疇管理 Aq1 專案時間管理 Aq8 專案成本管理

專案品質管理

專案人力資源管理 Aq7 Aq9 Aq10 專案溝通管理 Aq3

Aq5

Aq2 Aq4 Aq6 Aq11Aq12 專案風險管理

專案採購管理

填 具 監 工 日 報 與 週 報 表

督 促 承 包 商 依 預 定 進 度 網 狀 圖 施 工

工 程 進 度

是 否 落 後

進 度 落 後 大 於 1 0 %

進 度 落 後 大 於 1 5 %

依 契 約 規 定 辦 理

函 告 業 主 停 止 核 發 估 驗 款

通 知 業 主 參 與 進 度 落 後 檢 討 會

召 開 進 度 落 後 檢 討 會

審 查 趕 工 計 畫

不 合 格 依 審 查 意 見 修 訂 趕 工 計 畫

合 格 督 促 程 包 商 趕 工

B a 1

B a 2

B a 3

B a 4

B a 5

B a 6

B a 7

B a 8

B a 9

B a 1 0

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Ba1

專案範疇管理 Ba2 Ba6 專案時間管理 Ba2 Ba3 Ba4 Ba5 Ba9 專案成本管理

專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Ba7 Ba8

Ba10 Ba1

專案風險管理 專案採購管理

圖 5.14 進度管控

收 到 承 包 商 提 送 施 工 障 礙 備 忘 錄

簽 辦 施 工 障 礙 會 勘

修 正 施 工 障 礙 會 勘

修 正 施 工 障 礙 會 勘 紀 錄

依 審 查 意 見 修 訂 施 工 障 礙 會 勘

辦 理 施 工 障 礙 會 勘

凝 辦 提 送 施 工 障 礙 會 勘 紀 錄

依 審 查 意 見 修 訂 施 工 障 礙 會 勘

施 工 障 礙 會 勘 記 錄 存 作 查 考

業 主 辦 理 變 更 設 計

督 促 承 包 商 提 送 障 礙 物 處 理 施 工 計 畫

辦 理 提 送 變 更 設 計 方 案

核 定 障 礙 物 處 理 業 主

核 定 變 更 設 計 不 合 格 退 回 承 包 商

不 合 格 退 回 承 包 商

B b1

B b2

B b3

B b4

B b5

B b6

B b7

B b8

B b9 B b1 2

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Bb1 Bb4

Bb8 專案範疇管理 Bb9

Bb12

Bb8

專案時間管理 Bb8

專案成本管理 Bb8

專案品質管理 專案人力資源管

專案溝通管理 Bb2 Bb3 Bb5

Bb7 Bb10 Bb11

Bb13

停工原因審查 收到 承包商停工函

不合格 退回承包商 停工報告表

合格

書函通知業主及承包商核定結果並且存作查考

收到業主函覆結果

停工報核 修訂 核定結果

Bc1

Bc2

Bc3

Bc4

Bc5

Bc6

過程群組

知識領域 起始 計劃 執行 控制 結案

專案整合管理 Bc1

專案範疇管理 專案時間管理 專案成本管理 專案品質管理 專案人力資源管理

專案溝通管理 Bc3 Bc5 Bc4 Bc6 專案風險管理 Bc2

專案採購管理

圖 5.16 停工

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 118-152)

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