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第五章 結論與建議

第一節 研究假設之探討

表 4-4 相關分析的模型中,整體高科技公司的員工相關分析中,和善性

(r=0.210*)、嚴謹自律性(r=0.580**)、外向性(r=0.474**)與工作績效呈顯 著正相關,神經質與工作績效呈現顯著負相關(r=-0.241**);表 4-11 迴歸分析 中,嚴謹自律性(標準化迴歸係數β=0.447,T 値=5.960**)、外向性(標準化 迴歸係數β=.315,T 値=4.376**)與工作績效具有解釋力,故本研究假設人格 特質會影響工作績效部分成立;假設全體人員嚴謹自律性越高,工作績效越高成 立;假設全體人員神經質越高,工作績效越低不成立。

二、不同職務性質員工之人格特質對於工作績效之迴歸分析

(一)、五大人格特質與客服人員工作績效之相關與迴歸分析

表 4-5 相關分析的模型中,客服人員相關分析中,和善性(r=-0.007)與工 作績效呈負相關;表 4-12 迴歸分析中,和善性(標準化迴歸係數β=-0.315,T 値=-1.692)與工作績效不具有解釋力,在迴歸模型中未達統計上的顯著水準,

對故本研究假設客服人員和善性越高,工作績效越高不成立。

(二)、五大人格特質與主管職工作績效之相關與迴歸分析

表 4-6 相關分析的模型中,主管職相關分析中,外向性(r=0.637**)與工 作績效呈顯著正相關;表 4-13 迴歸分析中,外向性(標準化迴歸係數β=.445,

T 値=2.762*)與工作績效具有解釋力,故本研究假設主管職外向性越高,工作 績效越高成立。

(三)、五大人格特質與業務人員工作績效之相關與迴歸分析

表 4-7 相關分析的模型中,業務人員相關分析中,外向性(r=0.281)與工 作績效正相關;表 4-14 迴歸分析中,外向性(標準化迴歸係數β=.223.,T 値=

1.137)與工作績效不具有解釋力,故本研究假設業務人員外向性越高,工作績效 越高不成立。

(四)、五大人格特質與研發人員工作績效之相關與迴歸分析

表 4-8 相關分析的模型中,研發人員相關分析中,經驗開放性(r=0.041)

與工作績效正相關;表 4-15 迴歸分析中,經驗開放性(標準化迴歸係數β=-.026

,T 値=-.184)與工作績效不具有解釋力,故本研究假設研發人員經驗開放性越 高,工作績效越高不成立。

三、不同工作特性員工之人格特質與與工作績效相關與迴歸分析

表 4-9 相關分析的模型中,員工在高工作特性環境相關分析中,和善性

(r=0.272*)、嚴謹自律性(r=0.683**)、外向性(r=0.547**)與工作績效呈顯 著正相關,神經質與工作績效呈現顯著負相關(r=-0.200+);表 4-16 迴歸分析 中,嚴謹自律性(標準化迴歸係數β=0.512,T 値=6.047**)、外向性(標準化 迴歸係數β=0.369,T 値=4.583**)與工作績效具有解釋力,故本研究假設在高 工作特性的環境中,人格特質對於工作績效的影響效果會大於低工作特性環境部 分成立;在高工作特性的環境中,和善性對於工作績效的影響效果會大於低工作 特性環境不成立;在高工作特性的環境中,嚴謹自律性對於工作績效的影響效果 會大於低工作特性環境成立;在高工作特性的環境中,外向性對於工作績效的影 響效果會大於低工作特性環境成立;在高工作特性的環境中,神經質對於工作績 效的影響效果會小於低工作特性環境不成立;在高工作特性的環境中,經驗開放 性對於工作績效的影響效果會大於低工作特性環境不成立。

表 5-1 研究假設結果

假設 假設內容 成立與否

假設 1 人格特質會影響工作績效。 部分成立

假設 1-1 客服人員和善性越高,工作績效越高。 不成立 假設 1-2 全體人員嚴謹自律性越高,工作績效越高。 成立 假設 1-3 主管外向性越高,工作績效越高。 成立 假設 1-4 業務人員外性向越高,工作績效越高。 不成立 假設 1-5 全體人員神經質越高,工作績效越低。 不成立 假設 1-6 研發人員經驗開放性越高,工作績效越高。 不成立

假設 2

在高工作特性的環境中,人格特質對於工作績效的影響效 果會大於低工作特性環境。

部分成立

假設 2-1

在高工作特性的環境中,和善性對於工作績效的影響效果 會大於低工作特性環境。

不成立

假設 2-2

在高工作特性的環境中,嚴謹自律性對於工作績效的影響 效果會大於低工作特性環境。

成立

假設 2-3

在高工作特性的環境中,外向性對於工作績效的影響效果 會大於低工作特性環境。

成立

假設 2-4

在高工作特性的環境中,神經質對於工作績效的影響效果 會小於低工作特性環境。

不成立

假設 2-5

在高工作特性的環境中,經驗開放性對於工作績效的影響 效果會大於低工作特性環境。

不成立

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