5.1 五力分析
為以 Porter（1980）的五力分析來分析產業競爭優勢，找出京東方光科技個案在產 業中有力的競爭位置，進而規劃競爭策略。五力包含潛在進入者的威脅、替代品的威脅、
購買者議價能力、供應商議價能力、同業的競爭強度(見圖 5-1)。
圖 5-1 京東方光科技五力分析整理圖
一、潛在進入者的威脅
背光模組產品已趨於標準化，規格固定，多數的公司還是追隨者，除日韓 Samsung、
LG 和 Sharp 外，大部份產品差異化不高。
雖然廠商已經投入研發 AMOLED(主動式有機發光二極體)，但先天有機材料的電特 性壽命不佳及製程複雜，良率不高，所以單價較高。而新興光源諸如有機 EL 還有 PMOLED 則因尚未大量投產，現階段成本仍有差距。
2. 移轉成本(小)
AMOLED 大部份多應用在小尺寸的顯示器上，且目前光取出效率不高，製程上與 TFT-LCD 差異大，加上能穩定供貨的廠商有限，所以轉移成本高。
三、購買者議價能力
1. 購買數量(大)
TFT-LCD 現階段廠商集中，且採購數量大，背光模組廠商對客戶的議價能力較低。
TFT-LCD 客戶對其背光模組產品的熟悉度高，甚至已經開始導入 In-House 製程，
在可見的未來，購買者的議價能力相當高。
3. 產品差異化(小)
優勢（Strength）
集團產業鏈健全
自動化生產管理與 IT 化成本控制
優良的產業人才
具有背光模組產業的深厚技術基礎
服務模式多元化與據點廣
劣勢（Weakness）
客戶對於集團中資企業較有顧慮
企業同質性高，價格競爭激烈
上游材料的掌控能力有限
背光模組產業利潤較低
機會（Opportunity）
光學技術可以利用於 LED 照明產品 發展
與 TFT LCD 面板廠策略聯盟
拓展下游模組組裝及產銷服務
威脅（Threat）
面板廠背光模組 In House 模式形成
AMOLED 面板減少背光模組的使用
面板廠出貨模式的改變
替代性光源產品的取代
一、優勢(Strength)
實力的高科技企業。
5. 服務模式多元化與據點廣
京東方光科技為了可以多方面耕耘客戶，創新多元化的服務模式，期待能夠加 深合作及擴大訂單，除此之外，為了可以就近服務客戶，更在靠近客戶的地方設立 服務據點。
二、劣勢(Weakness)
1. 台灣客戶對於中資企業較有顧慮
背光模組廠商，與台日韓等同類型廠商相比，在利潤獲得上又相對弱了許多，所面 對的競爭環境是相對劣勢的。
三、機會(Opportunity)
1. 光學技術可以利用於 LED 照明產品發展 提高背光模組廠商的營業額及未來發展，亦可加強利潤空間，增加其在 TFT-LCD 產業價值鏈的重要性。
四、威脅(Threat)
1. 面板廠背光模組 In House 模式形成
由於背光模組之成本佔據面板總成本相當高的比例，自然也成為 TFT_LCD 面 板廠商首要的降低成本目標。所以面板廠也朝著背光模組及相關零組件整合等進行 投資，產業供應鏈也開始產生轉變，對背光模組廠商形成潛在威脅。
2. AMOLED 面板減少背光模組的使用
在技術不斷突破下，AMOLED 面板開始進入市場並蠶食 TFT-LCD 面板，雖然 現階段產能效率不若 TFT-LCD，但因其在顯示效率上具有優勢，未來可能全面取代 非自發光源的 TFT-LCD，因而降低背光模組需求，此將成為背光模組發展之隱憂。
3. 面板廠出貨模式的改變
面板廠由於彼此間的競爭和爭取利潤，出貨模式逐漸改變，縮短其產品生產流 程，從原本的模組出貨改變成面板出貨，所以導致背光模組廠商所要面對客戶群跟 產業結構改變，形成新的競爭態勢，業務推廣困難度也增加。
4. 替代性光源產品的取代
新興背光源如有機 EL 和 PMOLED 技術不斷突破，其面光源的形式，較 LED 點光源，CCFL 線光源有相當的優勢，未來量產之後，如果成本大幅降低，對目前 背光模組產品將有很大的威脅。