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第五章 研究結論與建議

第二節 研究建議

一、針對不同職業類群好招團報

針對公務員者,可以透過舉辦跳繩相關的競賽,同時推廣路跑運動。而面對 中小企業之從商者,可以從有氧舞蹈社團或羽球社著手,慢慢從社團累積路跑的 忠誠顧客群。

二、累積參賽資料為永續推廣之要素

路跑是一個近期很熱門的體育活動項目,也吸引不少承辦單位競相舉辦。有 鑑於路跑參賽者參賽里程與年資間距關聯性,為永續推廣相關體育活動,固定的 承辦商以及保留參賽資料將是一個重要的推廣要素。未來,根據參賽資料,較易 規劃適合參賽者的體育活動,降低活動失敗的風險,達到永續發展之目標。

三、滿足不同目標客群之需求

依參賽年資與參賽動機之關聯性,發現年資與參與的動機間略具差異。建議 行銷推廣人員可以針對參賽之年資資料,提供不同參賽商品,滿足參賽動機。例

如:年資久的可能提供課程或報名折價卷,期望得以滿足尋求快樂亦或增進人際 關係之需求。

本研究以有路跑習慣者為分析研究對象,雖無法明確證實跑者所關注的社會 議題套用於舉辦路跑活動的主題,與路跑參與者報名的意願有直接相關,但還是 影響跑者的參與意願之一。爰此,建議可針對路跑者所關注的社會議題,做路跑 主題上的設計與宣導,如其中有「未曾參與過路跑活動的志工或公益路跑」者,

他們的參賽意願大於擔任志工的條件下,可以針對他們平時所關注「家庭教育、

環境保護、動物保護」的社會議題關聯性較顯著分析結果,設計是類相關的社會 議題的路跑活動,增其參賽意願。

團體具有它的影響力,往往揪團報名會影響其個人的參與意願;再者,主題 式路跑是跑團內多數者所關注的,且具有新鮮感的活動設計,在團員相互邀約參 與下,相信會增加個人參與的意願。

以上論述,可供路跑賽事舉辦之參酌,期許路跑熱度不減,提升路跑運動永 續經營與發展。

四、創新的主題路跑才能吸引參賽者

舉辦路跑活動的主辦方,其之間的競爭越演越烈,如何將自身活動的優勢凸 顯出來,開出一項利基,「創新」是重要條件之一,以茲臚列簡述:

(一)建立差異化,讓活動脫穎而出:創新無非是要與眾不同,突破舊有思路,

留給參與者記憶點,亦稱為活動中的亮點,有別於其他路跑活動。打造亮點與活 動連結。例如,台灣米倉田中馬拉松大家對它的記憶點是補給站及加油團設置點 最密集的賽事,補給多樣豐富,加油團熱情活潑的印象。

(二)重新包裝,讓顧客回流:將舊有的環境、路徑做重新的設計規劃,讓曾參 與過的跑者有著耳目一新的驚喜。

(三)塑造想像空間,產生新鮮感:活動的規劃可以藉由創新,跳脫參與者原本

對於活動的想像,增添一點新鮮感,讓一些好奇的路跑者有意報名,一探究竟。

五、從運動觀光的角度建議

圖8 路跑參與者偏好參與的其他體育活動

圖9 路跑參與者平均每次參與的體育活動的時間

從圖8的數據顯示,喜愛其他體育活動的前三名,分別為77.8%的慢跑、61.5%

的騎單車,及46.5%的游泳。在發紙本問卷,同時也口頭詢問受試者是來自於哪 個地方時,大多來自外縣市居多,可想而知,他們願意從外縣市來台東參與鐵人 三項,除了他們平時訓練的體育項目有關外,另從圖9數據顯示,近8成以上平均 每次參與的體育活動的時間高達1小時以上,他們願意花很久的時間,去參與自

己喜愛的體育活動,由此可知,可建議設計1小時以上的體育活動遊程,結合他 們所喜愛的體育活動,設計創新的主題及活動設計,吸引外地的體育愛好者參與 運動觀光。

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