研究建議

當企業為了成長而需要擴張，成長有時採取併購的擴張方式遠比企業自內 部逐漸的擴張方式，更加來的省時、迅速、且又快，較能在第一時間掌握市場 生產及消費的脈動；經由企業內部的擴張而成長的模式，以本論文研究看來不 傴曠日費時又徒增成本，較不容易即時掌握市場的最新商機。

雖然透過併購其他企業的方式可能會遭遇一些不可預期的障礙因素，但相 較於經由內部擴張的成長策略；併購不失為是企業追求快速成長較便捷之途 徑，但合併後之併購綜效會考驗著新企業領導人的領到智慧。

企業利用併購成為大廠時，企業規模經濟往往是企業競爭的優勢，但同業 間的排擠與競價效應，獨占性市場會對整個產業的市場均衡價格造成影響，獨 占市場的發生是相同業界所不願意樂見的競爭模式。

本 研 究 傴 以 分 析 LCD-Driver 封 測 產 業 為 例 ， 分 析 結 果 希 望 為 整 個 LCD–Driver 封測產業的企業生態有所助益。

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