研究方法與流程

技術的契約中應用需求不夠明確，甚至專案應用 BIM 技術是否合適，其預期效 益為何，亦不明確。此外，內政部建築研究所於 2016 年執行「國內外推動 BIM 之策略與成效比較研究」(陳瑞鈴、楊智斌，2016)，該計畫在其結論中清楚提出 以下五個建議，而該五項建議亦為本計畫啟動的主因之一。

(一) 國內推動 BIM 技術之效益評估架構建立。

(二) 定期辦理 BIM 標竿學習會議。

(三) 持續分析國內外 BIM 推動的主要障礙及推動策略。

(四) 定期分析各機關執行 BIM 有關資訊。

(五) 國內推動 BIM 技術發展與應用知識盤點之研究。

二、研究目的

對於推廣 BIM 技術而言，目前已經被各界接受的 BIM 應用項次與應用分類 已眾多，然而卻也相對造成困擾。本研究主要針對建築工程使用 BIM 技術應用 提出評估選用之方法，以利日後有意願使用 BIM 技術之單位可以參考採用，因 此，本研究具體之研究目的可以區分如以下四點：

(一) 提出國內建築工程於選用各項 BIM 應用時之評估項目及內容。

(二) 提出國內 BIM 應用評估選用表或手冊，協助業主依個案自行評估選用合適 的 BIM 應用分類，提升業主應用 BIM 之意願。

(三) 透過實際案例試評估後，提出國內針對建築工程現階段選用及評估 BIM 應 用之輔助工具。

(四) 透過 1 場次的教育訓練，介紹並推廣研究成果，以利提升與拓展研究成果之 價值。

第二節 研究方法與流程

本計畫執行之研究流程與步驟規劃如圖 1-1 所示。研究團隊於第 1 次專家座 談會前提出國內建築工程於選用各項 BIM 應用分類時之評估項目及內容，以及 BIM 應用分類評估選用表之初步成果，以利透過會議進行討論，再進行深入的 分析。期中報告時將會確立完整的架構與內容，以利於期中後進行實際案例的測 試，進而透過回饋修正成果，使最後研究成果推廣研習會議能夠有更具體成果之 呈現。本研究主要之研究工作說明如下：

一、 文獻回顧/次級資料分析

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研究團隊透過網路收集國、內外之與本計畫有關的建築工程之 BIM 應用 (BIM Uses)評估選用方法之資料，以利研提國內適用的評估選用架構，並進而研 提國內組織及專案應用 BIM 技術效益之評估架構及評估指標，做為本研究後續 進行之基礎。

二、 標竿學習法(Benchmarking)

標竿學習是一持續不斷的學習流程，透過分析其他組織的最佳實務以調整為 本身可以使用的資訊，經常在管理領域被使用。本計畫主要分析不同國家或組織 對於 BIM 評估選用及 BIM 效益評估之作法與成果後，經由學習其他國家 BIM 應 用的經驗與最佳實務，提出國內可參考的 BIM 選用及效益評估建議。

三、 測試案例選定

本計畫規劃以實際案例進行效益評估架構及項次之測試，研究團隊以新北市 政府「永和運動中心」之個案，做為本計畫之案例測試，以利各項次未來應用之 可行性及可操作性。

四、 專家學者諮詢座談

研究團隊邀請國內專家學者進行座談會議，以議題討論方式，進行研究內容 審視及成果改進，以使研究成果確實符合產業實際應用之需求。

五、 研究成果推廣講習會議

由於國內對於 BIM 的應用仍屬於初期，因此許多的觀念與作法仍應積極推 廣，本計畫將依照契約規定舉辦一場次的講習會，以利研究成果能夠受用於更多 的單位。此外，推廣講習會舉行的地點目前暫訂於大坪林聯合開發大樓 15 樓-國際會議廳。

6 符合 需求 符合 需求 研究方向與作法

確立

國內資料 收集與分析

初步成果討論會議 (第一次專家諮詢會議)

測試機關與專案 確立

期中成果討論會議 (第二次專家諮詢會議)

期末成果討論會議 (第三次專家諮詢會議)

測試案例 分析與回饋

期末成果彙整 期末報告審查 期中報告審查 國外資料

收集與分析

評估架構與指標 確立

國內外資料補充

否

是

是

否

研究成果推廣講習會

圖 1-1 研究流程圖

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