第一節 研究背景
一、世界運動之冠
希臘為信仰多神教國家，每逢節慶必舉辦運動會答謝神明，其中以奧林匹克運動會 最為著名 (王以欣，2007) 。奧林匹克運動會除含有祭神、團結精神的展現與文化宣傳 的涵義外，更為各城邦間展現國力的舞台，各城邦透過競賽展現國富民強，震懾外敵使 之不敢侵犯 (吳文忠，1957) 。而二十一世紀的今天也是如此，國家競技運動能力的展 現，往往與國家發展與經濟能力息息相關，因此世界列強國家，無不透過在世界大型運 動賽中優越運動競技能力的表現，向世人展現強大的國力，而當今世上規模最大的運動 競技舞台便是世界杯足球賽與奧林匹克運動會。
根據 2007 年國際足球總會 (Federation Internationale de Football Association，以下簡 稱 FIFA) 針對全球 207 個會員國調查資料指出，全球有 2.7 億人口從事足球運動，其中 有 2.65 億的足球選手，與 2000 年的資料比較，選手人口數成長了 10％ (FIFA, 2010a) 。 在足球觀賞人口方面，1990~2006 年五屆世界杯足球賽，每屆觀賞國家超過 167 國，電 視總收看人口平均超過 247 億人次，其中 2006 年德國世界杯全球有 214 個國家觀賞比 賽，共 262 億觀賞人次 (FIFA, 2010b)。
在 運 動 贊 助 方 面 ， 足 球 所 佔 的 贊 助 金 額 也 是 全 球 之 冠 。 根 據 Sport Business International 雜誌在 2006 年所提供之數據，全世界對足球的贊助金額約 31 億 4800 萬美 元；第二名為 F1 賽事，約 13.5 億美元；第三名是美式足球，約 13.1 億美元。與奧林匹 克的 9.1 億美元贊助金相比之下，相去甚遠 (高橋潔，2010) 。
世界杯足球賽的舉辦創下高度的附加價值與效應，除了提升經濟與政治層面之外，
之間的友誼與交流。從第一個使命中，可發現日本職業足球聯盟，除了將足球水準的提
一、日本職業足球聯盟 (Japan Professional Football League，簡稱 J. League)
1993 年成立之日本職業足球聯盟是日本最高等級的職業足球聯賽系統。成立之初只 有單一聯賽，1998 年增加組別，分為甲級聯賽 (J. League Division1，簡稱 J1) 及乙級聯
賽 (J. League Division2，簡稱 J2) 。
府遷臺以來，我國足球運動發展之最高潮 (洪沛綺，2006) ；但今非昔比，如今我國卻 被冠上足球沙漠的名稱。想要振興我國足球，可從他國的成功中吸取經驗，轉化成為適 合我國的發展方式；而目前東亞排名第一的日本，是我國可仿效的對象。
在學術發展上，國內目前對於職業足球組織管理相關的研究，大致以歐洲足球強國 俱樂部營運、職業足球的組織與體制為研究主軸，較少聚焦於亞洲且從最基礎的職業足 球俱樂之營運研究。而我國在地理與政經環境方面，與日本有不可切的關連性與相似 性，因此被喻為足球沙漠的臺灣，若能先行了解日本足球的發展歷程與催生出職業聯盟 的動力、聯盟組織的運作與政策和日本職業足球俱樂部的營運方式，往後在臺灣足球運 動的發展上，具參考價值。
第六節 研究範圍與限制
一、研究範圍：
本研究以近代足球與日本足球的發展與職業化歷程、日本職業足球與組織聯盟的運 作方式、FC 岐阜 2008 年成軍以來至 2013 年 2 月止的營運策略為剖析對象。
二、研究限制：
本研究個案 FC 岐阜資料的呈現因受限於組織內部的機密文件無法提供，因此有關 選手、教練、管理者及員工的薪資部分無法於呈現於本研究之中。
第貳章 研究方法
本章敘述研究實施方式，共分五部份：第一節、個案研究法與資料蒐集方式，第二