經 過 第 一 回 合 彙 整 專 家 意 見 後，發 展 出 第 二 回 合 問 卷（ 請 參 照 附 件 四 ）。 經 專 家 填 答 後 ， 針 對 問 卷 進 行 值 性 與 量 化 之 分 析。量 化 部 分，分 析 專 家 對 於 各 因 素 之 重 要 性 評 分 的 平 均 數 、 四 分 位 差 與 變 異 係 數 以 探 討 專 家 意 見 的 一 致 性 。 質 性 部 分 ， 則 是 將 專 家 給 予 之 意 見 進 行 統 整 與 歸 納 ， 作 為 問 卷 新 增 或 修 改 之 依 據 ， 各 構 面 結 果 如 下 。
一 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 內 在 因 素
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 變 異 係 數 收 斂 情 況 部 分 ， 除 了 「 高 階 主 管 對 運 動 贊 助 的 認 知 」 因 素 呈 現 些 微 離 散（ 但 已 達 高 度 一 致 性 ）， 其 餘 因 素 皆 呈 現 收 斂 。 然 「 贊 助 該 活 動 是 否 能 獲 利 」 四 分 位 差 > 1 . 8 ， 表 示 未 達 專 家 意 見 一 致 性，故 保 留 至 第 三 回 合，請 專 家 持 續 提 供 意 見 。 而 「 組 織 產 品 與 對 方 的 契 合 程 度 」 與 「 組 織 與 對 方 的 人 際 關 係 」 因 素 乃 第 二 回 合 新 增 之 題 項 ， 故 亦 保 留 至 第 三 回 合 ， 以 檢 視 變 異 係 數 收 斂 情 況 ， 如 表 4 - 2 - 1 。
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表 4 - 2 - 1
第 二 回 合 內 在 因 素 量 化 分 析 總 表
內 在 因 素 平 均 數 四 分
位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 組 織 目 標 與 對 方 的 契 合 程 度 7 . 2 5 0 . 7 5 0 . 1 6 0 . 1 3 組 織 形 象 與 對 方 的 契 合 程 度 7 . 4 2 1 . 0 0 0 . 1 5 0 . 1 5 組 織 規 模 的 大 小 6 . 0 0 1 . 5 0 0 . 2 5 0 . 1 7 贊 助 該 活 動 是 否 能 獲 利 6 . 6 7 2 . 7 5 0 . 2 9 0 . 2 4 高 階 主 管 對 運 動 贊 助 的 認 知 7 . 9 2 0 . 7 5 0 . 1 2 0 . 1 3 組 織 理 念 是 否 得 以 獲 得 宣 傳 7 . 5 8 1 . 0 0 0 . 1 8 0 . 1 3 組 織 產 品 與 對 方 的 契 合 程 度 7 . 7 5 1 . 0 0 - 0 . 1 1 組 織 與 對 方 的 人 際 關 係 7 . 4 2 1 . 7 5 - 0 . 1 5
二 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 外 在 因 素（ 企 業 評 估 是 否 贊 助 運 動 ）
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 四 分 位 差 亦 達 專 家 意 見 高 度 一 致 性 （ 四 分 位 差 < 1 . 0 8 ）。 而 「 是 否 為 產 業 獨 家 」 因 素 乃 第 二 回 合 新 增 之 題 項 ， 故 亦 保 留 至 第 三 回 合 ， 以 檢 視 變 異 係 數 收 斂 情 況 ， 如 表 4 - 2 - 2 。
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表 4 - 2 - 2
第 二 回 合 外 在 因 素 < 企 業 評 估 是 否 贊 助 運 動 > 量 化 分 析 總 表 外 在 因 素
< 企 業 評 估 是 否 贊 助 運 動 > 平 均 數 四 分 位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 運 動 活 動 是 否 符 合 企 業 定 位 8 . 1 7 1 . 0 0 0 . 1 2 0 . 0 9 競 爭 者 是 否 參 與 贊 助 7 . 5 8 1 . 0 0 0 . 2 3 0 . 1 0 是 否 為 產 業 獨 家 7 . 5 8 0 . 7 5 - 0 . 1 2
三 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 外 在 因 素（ 運 動 組 織 評 估 贊 助 企 業 ）
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 然 「 贊 助 該 活 動 是 否 能 獲 利 」 四 分 位 差
> 1 . 8 ， 表 示 未 達 專 家 意 見 一 致 性 ， 故 保 留 至 第 三 回 合 ， 請 專 家 持 續 提 供 意 見 。 且 「 企 業 以 往 的 贊 助 歷 史 」 因 素 乃 第 二 回 合 新 增 之 題 項 ， 故 亦 保 留 至 第 三 回 合 ， 以 檢 視 變 異 係 數 收 斂 情 況 ， 如 表 4 - 2 - 3 。
表 4 - 2 - 3
第 二 回 合 外 在 因 素 < 運 動 組 織 評 估 贊 助 企 業 > 量 化 分 析 總 表 外 在 因 素
< 運 動 組 織 評 估 贊 助 企 業 > 平 均 數 四 分 位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 企 業 提 供 之 贊 助 資 源 7 . 9 2 1 . 7 5 0 . 2 6 0 . 1 0 企 業 營 運 狀 況 7 . 1 7 1 . 7 5 0 . 2 5 0 . 1 3 企 業 的 主 要 營 業 項 目 7 . 2 5 1 . 7 5 0 . 2 6 0 . 1 3 企 業 形 象 7 . 6 7 1 . 7 5 0 . 1 5 0 . 1 3 企 業 以 往 的 贊 助 歷 史 7 . 0 0 2 . 0 0 - 0 . 2 3
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四 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 運 動 組 織 與 活 動
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 然 「 運 動 組 織 的 人 員 素 質 」、「 運 動 組 織 的 財 務 狀 況 」與「 動 活 動 是 否 吸 引 人 」等 因 素，四 分 位 差 > 1 . 8 ， 表 示 未 達 專 家 意 見 一 致 性 ， 故 保 留 至 第 三 回 合 ， 請 專 家 持 續 提 供 意 見 。 而 「 運 動 活 動 是 否 有 長 期 性 」 與 「 運 動 參 與 人 口 的 多 寡 」因 素 乃 第 二 回 合 新 增 之 題 項，故 亦 保 留 至 第 三 回 合 ， 以 檢 視 變 異 係 數 收 斂 情 況 ， 如 表 4 - 2 - 4 。
表 4 - 2 - 4
第 二 回 合 運 動 組 織 與 活 動 因 素 量 化 分 析 總 表
運 動 組 織 與 活 動 平 均 數 四 分
位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 運 動 組 織 的 人 員 素 質 6 . 9 2 2 . 0 0 0 . 2 0 0 . 1 3 運 動 組 織 的 財 務 狀 況 6 . 7 5 2 . 0 0 0 . 2 4 0 . 1 9 運 動 組 織 的 公 共 關 係 6 . 9 2 1 . 7 5 0 . 2 8 0 . 1 9 運 動 活 動 是 否 吸 引 人 8 . 0 0 2 . 0 0 0 . 1 9 0 . 1 1 運 動 活 動 是 否 吸 引 媒 體 報 導 8 . 4 2 1 . 0 0 0 . 1 9 0 . 0 8 運 動 活 動 是 否 有 長 期 性 7 . 7 5 1 . 0 0 - 0 . 1 0 運 動 參 與 人 口 的 多 寡 8 . 0 0 0 . 7 5 - 0 . 1 1
五 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 贊 助 計 畫
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 四 分 位 差 亦 達 專 家 意 見 一 致 性 （ 四 分 位 差 < 1 . 0 8 ）。 而 「 贊 助 內 容 是 否 物 超 所 值 」 與 「 贊 助 活 化 策 略 是 否 詳 盡 」 因 素 則 由 於 是 第 二 回 合 新 增 之 題 項 ， 故 亦 保 留 至 第 三 回 合 ， 以 檢 視 變 異 係 數 收 斂 情 況 ， 如 表 4 - 2 - 5 。
表 4 - 2 - 5
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第 二 回 合 贊 助 計 畫 因 素 量 化 分 析 總 表
贊 助 計 畫 平 均 數 四 分
位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 贊 助 目 標 是 否 明 確 8 . 0 0 0 . 0 0 0 . 1 0 0 . 0 8 贊 助 內 容 是 否 清 楚 8 . 1 7 1 . 0 0 0 . 1 5 0 . 1 0 贊 助 效 益 是 否 顯 著 8 . 1 7 1 . 0 0 0 . 1 3 0 . 1 0 活 動 預 算 是 否 詳 盡 7 . 4 2 1 . 0 0 0 . 2 5 0 . 1 6 贊 助 內 容 是 否 物 超 所 值 8 . 0 8 0 . 7 5 - 0 . 0 8 贊 助 活 化 策 略 是 否 詳 盡 7 . 9 2 0 . 0 0 - 0 . 1 0
六 、 影 響 贊 助 之 考 量 因 素 – 整 體 環 境
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 然「 政 府 相 關 法 規 」因 素 四 分 位 差 > 1 . 8 ， 表 示 未 達 專 家 意 見 一 致 性 ， 故 保 留 至 第 三 回 合 ， 請 專 家 持 續 提 供 意 見 ， 如 表 4 - 2 - 6 。
表 4 - 2 - 6
第 二 回 合 整 體 環 境 因 素 量 化 分 析 總 表
整 體 環 境 平 均 數 四 分
位 差
變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 大 環 境 經 濟 情 況 7 . 5 8 1 . 0 0 0 . 1 4 0 . 1 0 政 府 相 關 法 規 6 . 9 2 2 . 0 0 0 . 1 8 0 . 1 6
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七 、 資 訊 需 求 與 服 務 – 運 動 組 織
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 四 分 位 差 亦 達 專 家 意 見 高 度 一 致 性 （ 四 分 位 差 < 1 . 0 8 ）， 如 表 4 - 2 - 7 。
表 4 - 2 - 7
第 二 回 合 運 動 組 織 因 素 量 化 分 析 總 表
運 動 組 織 平 均 數 四 分 位 差 變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 組 織 概 況 7 . 5 0 1 . 0 0 0 . 1 9 0 . 1 1 活 動 概 況 7 . 7 5 1 . 0 0 0 . 2 2 0 . 0 8 活 動 預 算 7 . 3 3 1 . 0 0 0 . 1 2 0 . 1 1 贊 助 權 益 8 . 4 2 1 . 0 0 0 . 0 8 0 . 0 8 贊 助 效 益 8 . 5 0 1 . 0 0 0 . 0 8 0 . 0 6
八 、 資 訊 需 求 與 服 務 – 贊 助 企 業
各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 變 異 係 數 收 斂 情 況 部 分 ， 四 分 位 差 亦 達 專 家 意 見 一 致 性 （ 四 分 位 差 < 1 . 8 ）， 如 表 4 - 2 - 8 。
表 4 - 2 - 8
第 二 回 合 贊 助 企 業 因 素 量 化 分 析 總 表
贊 助 企 業 平 均 數 四 分 位 差 變 異 係 數 第 一 回 第 二 回 企 業 營 運 概 況 6 . 9 2 0 . 7 5 0 . 2 3 0 . 1 0 主 要 營 業 項 目 7 . 0 0 1 . 5 0 0 . 2 9 0 . 1 1 企 業 形 象 7 . 7 5 0 . 7 5 0 . 0 4 0 . 0 6 願 意 贊 助 資 源 8 . 0 0 0 . 0 0 0 . 2 7 0 . 0 8 過 去 贊 助 情 況 7 . 1 7 1 . 7 5 0 . 2 9 0 . 1 9
九 、 資 訊 需 求 與 服 務 – 體 委 會
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各 因 素 的 變 異 係 數 均 達 高 度 一 致 性 （ 變 異 係 數 < 0 . 3 ）， 且 均 呈 現 變 異 數 收 斂 。 四 分 位 差 亦 達 專 家 意 見 一 致 性 （ 四 分 位 差 < 1 . 8 ）， 如 表 4 - 2 - 9 。
表 4 - 2 - 9
第 二 回 合 體 委 會 因 素 量 化 分 析 總 表
體 委 會 平 均 數 四 分 位 差 變 異 係 數
第 一 回 第 二 回 法 規 補 助 辦 法 查 詢 7 . 0 0 1 . 5 0 0 . 2 3 0 . 1 1 結 案 之 案 例 查 詢 6 . 5 8 1 . 0 0 0 . 2 9 0 . 1 2 協 助 申 請 補 助 服 務 6 . 6 7 1 . 0 0 0 . 2 7 0 . 1 3
整 體 而 言 ， 與 第 一 回 合 相 比 ， 大 部 分 的 因 素 在 變 異 係 數 部 分 均 有 良 好 的 一 致 性 與 收 斂 情 況 。 而 四 分 位 差 部 分 則 尚 有 六 題 需 要 專 家 持 續 提 供 意 見 ， 以 期 達 到 專 家 意 見 的 共 識 。 綜 合 上 述 結 果 ， 發 展 成 為 第 三 回 合 問 卷 。