第五章 實例研究比較
5.2 系統比較分析
z 事件通報
兩者均設統一受理窗口,而「路平專案管理系統」反應管道有專線電話、提供線 上便民服務-道路坑洞修補書、以及利用縣長信箱或局長信箱。而「公路養護事件通 報自動化系統管理」提供「電話專線通報」及「專屬網頁通報」兩種,前者因須多重 管制,但對於管理而言,管理工作上較為吃重。
「公路養護事件通報自動化系統管理」雖提供「電話專線通報」及「專屬網業通 報」兩種,但「專屬網頁通報」以結合「路平專案管理系統」之「道路坑洞修補書」
以及「縣長信箱或局長信箱」,從網頁通報可知道目前處理進度,電話通報留下手機,
可從手機簡訊得知目前事件通報處理情形。
z 事件處理
「路平專案管理系統」成立道路機動養護小組進行臨時性修復,以定期方式進行 巡修之執行,並訂定「管線挖掘管理對策」,舉辦「路平會議」以管制不良案例。
「公路養護事件通報自動化系統管理」則以開口契約承包商、路段養護工程司、
工務段簡易維修小組所組成「縱向聯繫體系」,及各管線單位所形成的「橫向聯繫體 系」,當橫向聯繫出現無法排除路況情形時,則路況掌控小組可先行扣點,並可以從
「縱向聯繫體系」直接解決問題,並事後計算修復費用,而「公路養護事件通報自動 化系統管理」則以月報方式提送上級機關核備以進行管控。
路平專案管理系統 事件通報自動化系統管理
可否24小時專人接聽及處理 夜間語音 夜間有人值日
通報路況選項式詢問 損壞情形大選項選定後,採敘 述性查報內容輸入方式
從公路事件-損壞類型皆採選項 式勾選
坑洞處理時效 處理天數2日 路況排除8小時
橫向聯繫無法處理可否逕行處
理 持續追蹤權責單位處理完畢 橫向機關於時間內無法排除,
可自行處理
橫向聯繫單位建檔管理 包含管線單位、路權所經當地 鄉鎮市公所皆建檔
包含管線單位、路權所經當地 鄉鎮市公所皆建檔並每半年進
行承辦人員異動更新測試
配合管線單位進行人(手)孔 編碼建檔管理
僅通報地點之損壞地點人(
手)孔通知轄屬單位改善
可依人(手)孔蓋烙碼、GPS座 標編號資料或GIS擴增系統之圖
上顯示位置逕行通知
路況處理歷史建檔處理 結案後將比較處理天數及績效 按損壞成因類別歸檔,違反規 定依扣點統計數
5.3 小結
無論何種管理系統,初期無論是管理者或使用者,皆處於陌生的狀態,對於管理 者,須有龐大的資料須進行建置,而一套系統必須漸進的改進,而非隨時都在改變,
因這將使管理者跟使用者感到疲倦而不舒適,而且必須是經常性的進行維護。
而新系統創始時,避免適用不順遂或版本一改再改,亦可選擇特定地區或縣市政 府先行試用,可藉此了解系統優點及缺點,俟系統正常運作時再全面推廣。
表 5-6 路平專案與事件通報自動化系統之比較