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第五章 實例研究比較

5.2 系統比較分析

z 事件通報

兩者均設統一受理窗口,而「路平專案管理系統」反應管道有專線電話、提供線 上便民服務-道路坑洞修補書、以及利用縣長信箱或局長信箱。而「公路養護事件通 報自動化系統管理」提供「電話專線通報」及「專屬網頁通報」兩種,前者因須多重 管制,但對於管理而言,管理工作上較為吃重。

「公路養護事件通報自動化系統管理」雖提供「電話專線通報」及「專屬網業通 報」兩種,但「專屬網頁通報」以結合「路平專案管理系統」之「道路坑洞修補書」

以及「縣長信箱或局長信箱」,從網頁通報可知道目前處理進度,電話通報留下手機,

可從手機簡訊得知目前事件通報處理情形。

z 事件處理

「路平專案管理系統」成立道路機動養護小組進行臨時性修復,以定期方式進行 巡修之執行,並訂定「管線挖掘管理對策」,舉辦「路平會議」以管制不良案例。

「公路養護事件通報自動化系統管理」則以開口契約承包商、路段養護工程司、

工務段簡易維修小組所組成「縱向聯繫體系」,及各管線單位所形成的「橫向聯繫體 系」,當橫向聯繫出現無法排除路況情形時,則路況掌控小組可先行扣點,並可以從

「縱向聯繫體系」直接解決問題,並事後計算修復費用,而「公路養護事件通報自動 化系統管理」則以月報方式提送上級機關核備以進行管控。

路平專案管理系統 事件通報自動化系統管理

可否24小時專人接聽及處理 夜間語音 夜間有人值日

通報路況選項式詢問 損壞情形大選項選定後,採敘 述性查報內容輸入方式

從公路事件-損壞類型皆採選項 式勾選

坑洞處理時效 處理天數2日 路況排除8小時

橫向聯繫無法處理可否逕行處

持續追蹤權責單位處理完畢 橫向機關於時間內無法排除,

可自行處理

橫向聯繫單位建檔管理 包含管線單位、路權所經當地 鄉鎮市公所皆建檔

包含管線單位、路權所經當地 鄉鎮市公所皆建檔並每半年進

行承辦人員異動更新測試

配合管線單位進行人(手)孔 編碼建檔管理

僅通報地點之損壞地點人(

手)孔通知轄屬單位改善

可依人(手)孔蓋烙碼、GPS座 標編號資料或GIS擴增系統之圖

上顯示位置逕行通知

路況處理歷史建檔處理 結案後將比較處理天數及績效 按損壞成因類別歸檔,違反規 定依扣點統計數

5.3 小結

無論何種管理系統,初期無論是管理者或使用者,皆處於陌生的狀態,對於管理 者,須有龐大的資料須進行建置,而一套系統必須漸進的改進,而非隨時都在改變,

因這將使管理者跟使用者感到疲倦而不舒適,而且必須是經常性的進行維護。

而新系統創始時,避免適用不順遂或版本一改再改,亦可選擇特定地區或縣市政 府先行試用,可藉此了解系統優點及缺點,俟系統正常運作時再全面推廣。

表 5-6 路平專案與事件通報自動化系統之比較

第六章 結論與建議

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