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一、台灣自行車店店主的技術經驗、背景

店主先前的學歷背景。 透過表 3-1 已可知,他們的學歷多和機械、化工有關,才 能有助於現在的工作,例如,有位店老闆說(No.3)說:

「…自己在機械方面是本科,在學校讀書時,因為是建教合作班,所以對車子的 構造、生產的流程就有基本的瞭解才決定要走這行…,所以很多東西,只要不懂 就問,經過車友、朋友們的提點其實是一點就通…」

另外,由 16 家自行車店的訪談內容中亦可得知,自行車店店主先前的知識背景不 大相同,本研究透過他們先前所從事的工作年資及橫跨的產業類別,進一步的分析店 家技術人員在技術經驗上的差異,如表 4-1 所示。

表 4-1 自行車店主過去曾從事的工作

店主過去的工作產業 產業中的工作類別 次數 ( f )

自行車相關的產業 11

自行車店員工(含學徒、工讀生) 10

選手 3

工廠人員(含工廠實習) 3

先前曾經營自行車店 2

顧問(工廠或代理商) 2

和自行車無關的產業

文化事業 3

餐飲業 2

電子製造業 1

營建業 1

軍人 1

無 2

技術人員的深度。 以自行車店店主過去的工作年資來衡量。這些自行車店主在此 之前所從事的工作經驗 0 ~ 20 年不等,平均為 9.2 年(SD = 13.27),其中和自行車不相 關的產業年資由 0 ~ 18 年不等,平均為 4.53 年(SD = 6.78);和自行車相關產業年資則 是 0 ~ 15 年不等,平均為 4.67 年(SD = 5.10)。

技術人員的廣度。 以自行車店店主過去工作所橫跨的產業種類來衡量。可分為自 行車業、文化事業、餐飲業…等 6 種不同產業,其中每位店主曾橫跨 0 ~ 3 種不等產業 類別,平均為 1.19(SD = 6.89),其中有 11 位店主曾有和自行車產業相關的工作經驗。

單就自行車相關產業而言,若以店主過去曾從事的工作類別來區分,又分為 5 種類型,

每位自行車店主所從事的工作類別最多有 5 種,最少則是沒有任何的相關經驗,平均 為 1.43 類(SD = 1.59),其中曾身為自行車店員工(含學徒、工讀生)的有 10 人、曾為自 行車選手的有 3 人,包含職業和業餘的選手、過去也曾經營過自行車店的有 2 人、有 擔任過工廠顧問經驗的有 2 人。

比較特別的是個案 7、14、16 的店主,他們先前並無和自行車產業相關的工作經 驗;個案 8 和個案 10 的店主則是無任何的經歷,但他們均因為本身對自行車有興趣,

因此對此方面的資訊、維修技術會主動去搜尋、學習。故可發現核心技術人員先前的 學、經歷及玩自行車的經歷和現在的工作有很大的關聯性在。

二、台灣自行車店知識收集的管道及內容

本研究經整理 16 家自行車店的訪談資料結果後,得知自行車店的知識收集管道可 分為上游廠商、下游顧客、店內人員、其他四類,如表 4-2 所示。台灣自行車店使用 的知識收集管道共 20 種,不同的自行車店所使用的管道不盡相同,數目由 2 ~ 14 個不 等,平均每個店家使用 7.94 個(SD = 3.42)管道來收集知識。在這些自行車店中最普遍 使用的知識收集管道前 5 名分別是:店內的車友、顧客(f = 14)、國內外的雜誌書籍(f = 14)、同行(f = 13)、加盟的母公司(f = 11)、網際網路(f = 11)、貿易商、代理商(f = 10)。

表 4-2 自行車店家知識收集的管道

知識收集的管道 次數 ( f )

上游廠商 加盟的母公司 11

貿易商、代理商 10

盤商、零件廠商 8

製造、生產工廠 5

國外的廠商 3

下游顧客 店內的車友、顧客 14

經銷商 1

店內人員 店內的技術人員 3

新增的人手 3

店內培訓的選手 2

其他 國內、外雜誌書籍 14

同行 13

網際網路 11

各式自行車活動 9

車展 5

各社群、團體 5

頂店 5

錄影帶 2

民間機構的講習課程 1

其他領域的專業人士 1

平均數 7.94

標準差 3.42

比較特別的是,第 10 家店是盤商兼門市的經營型態,故下游的經銷商也是它訊息 來源的一個管道。另外有 5 家店面是承接他人的店面,故會有前者所遺留下來的一些 原有的資訊管道讓新的經營者得以運用。有 5 家店面會利用和各社群、團體的配合來 獲取資訊,例如:有家店老闆(No.10)提到:

「…我們自己是沒有組車隊。但我獎勵人家去組車隊,然後我們再和他配合。比 如說我知道你是聯電的,你很有興趣騎腳踏車,我會建議你們去組車隊,然後 我們提供一些技術給他,然後我會贊助他們一些比如說腳踏車的維修工具,教 他們如何去使用…」

由於管道類型的不同,每個自行車店獲取的知識內容也不大相同,大致可分為三 大類:產品資訊、技術資訊與經營管理方面的資訊,如表 4-3 所示。台灣自行車店收 集的知識內容共有 10 種,每個店家收集到的知識內容由 2 ~ 9 種不等,平均每個店家 收集的知識類型有 5.44 種(SD = 1.75)。這些自行車店中最常收集到的知識類型前 5 名 分別是:零、配件、新產品的說明(f = 16)、維修技術(f = 16)、產品的特性、優缺點(f = 14)、特殊或國外產品的資訊分享(f = 13)、市場的流行趨勢與需求(f = 11),其中有 4 項 是產品資訊,1 項為維修技術資訊,反映出一般自行車店面最普遍需要的是有關於產 品上的訊息,其次是維修技術的訊息。由於銷售和維修是最主要的工作服務,所以產 品資訊和維修資訊是必備的,如此才能提供給顧客或良好服務。

在產品資訊方面。 自行車店主必備的知識之一是有關零、配件、新產品的說明。

一方面,就上游廠商來說自行車店面是他們拓展產品的點,當有新產品要推出時,他 們會主動地和店家接洽,並提供產品的各項相關訊息,例如,有位自行車店老闆(No.14) 提到:

「…事實上現在坊間、市面上的自行車店很少,所以呢,那這些做腳踏車的、賣 腳踏車的上游廠商都會主動來找我們,因為我們是點,而且我們是在大馬路、

主要道路上的店面,他一定會來找我們,因為他必須要利用我們來擴點…」

表 4-3 自行車店知識收集的內容

知識收集內容 次數 ( f )

產品資訊 零、配件、新產品的說明 16

產品的特性、優缺點 14

特殊或國外產品的資訊分享 13

市場上流行的產品趨勢與需求 11

未上市的新產品測試 4

技術資訊 維修技術 16

騎車的技術性 9

其他領域的知識 1

戰術運用 2

經營管理資訊 同行在經營狀況上的分享 3

平均數 5.44

標準差 1.75

本研究中有 11 家自行車店是屬於加盟店,其中店中已組裝好待售的成車資訊多來 自於母公司,故店家受到母公司的影響極大,因為公司會在進貨與店家貨品陳列方面 對店家有所要求,因此會使得店家在接收到其他產品訊息的機會降低,例如,有位自 行車店老闆 (No.8) 提到:捷安特總公司將店家類型分為 A、B、C 三種不同等級,例 如,A 級店要擺設 90%的公司產品,B 級店要擺設 85%,如此一來就使得自行車店在 零、配件、新產品的訊息獲得上,多來自上游母公司。

在產品資訊中,自行車店也必需具有產品特性與優缺點方面的知識、瞭解特殊或 國外產品的資訊、知道市場流行的產品趨勢與需求。由於產品要經過使用、測試之後 才能對它的特性及優缺點有進一步的瞭解,而測試資訊及使用心得通常是透過雜誌、

書籍或是車友們的意見而得。在國外自行車雜誌、書籍中會有關於產品測試報告、產

品特性介紹…等的內容,這是獲取測試知識的主要管道,當店主對自行車雜誌涉獵得 愈多時,愈有助於店面專業化形象的提升,讓顧客更能夠信賴,例如,有位自行車店 的老闆(No.8)提到:

「…雜誌它分很多種…,最近一、二年國內又推出新的雜誌,因為國內的內銷市 場不大,多以國內的賽事、國內可以買得到的新車款、新品零件的介紹為主,

少數時候會去翻譯一些國外的測試文章…。大部份的客人會到這來是因為相信 我們的專業,我可以很清楚地跟他分析說,這五個類似的產品之間的差異在那,

因為可以從國外書籍、雜誌而得。…」

另外,就自行車店家而言,要維持店面的經營必需提供各式產品來讓消費者做選 擇,但在眾多的產品中,店主對每樣產品不見得都有機會可以親自做測試,故車友的 回應就變成了一個很好的資訊來源管道,可增進店家對產品的瞭解,甚至可將產品的 一些缺點反應給上游廠商,做為改良產品的基礎,間接形成一套良好的回報機制,例 如,有位店老闆(No.10)提到:

「…產品的優缺點大多來自於車友給的建議,那雜誌上給的建議我們也是會看,

但是實際上他們在騎乘的時候,我們會評估嘛,比如說這個變速器有 10 個人同 樣在用,我會去問他們,看看他們對這變速器的反應是怎樣,如果多數人對它 的評價不好,我們自己也會去瞭解它為什麼評價不好,然後我們也會去問他們 對它評價不好的原因在那,那邊容易出狀況,其實這也是有時我們要給生產廠 商一些資訊,讓他們知道,消費者使用產品之後有那些問題,讓他們去做改良。」 比較特別的是自行車店也需要新產品測試的知識。製造工廠或是國外大廠一般會 選擇較為專業的店家來為新產品做測試,因此這些店家通常能比一般店家獲得更新、

更快速的產品資訊,間接形成它的競爭優勢,例如,有位店老闆(No.9)提到:

「…基本上他們可能有些東西原廠還沒發表,可能有些網站和他們的員工比較 好,他們會有一些消息或是有些國外的廠商本身就會提供我們一些東西,像它 有些零件我們在 2003 年 2、3 月時就已經拿到了他們 04 年要賣的東西,因為它

會說這東西你們可不可以試用看看,看有沒有問題可以給些意見的,那他們可 能會做一些修正或什麼的,很多車店沒有辦法扮演這種角色,他一定要找一個 比較好、可能東西也玩得多的,因為我們可能品牌玩多了之後,就很瞭解某種 品牌怎樣…」

在技術資訊方面。 維修技術的資訊是所有自行車店主必備的另一項知識;其次是

在技術資訊方面。 維修技術的資訊是所有自行車店主必備的另一項知識;其次是

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