第一節 研究總結
1. 台灣汽車廠商如何成功經營中古車市場：
T 公司為知名汽車製造大廠之子公司，當中古車市場處於不透明且 資訊不對稱時期，T 公司透過外部併購方式進行產業垂直整合。於 2003 年收購格上汽車及 2010 年與格上汽車租賃(股)公司共同購買 行將企業(股)公司股權，進入中古車拍賣、查定市場，取得 SAVE 中古車聯盟經營權，透過行將企業經營中古車市場。
除台灣中古車市場經營外，T 公司亦於 2014 年進入大陸中古車市 場，透過與浙江康橋集團合資成立浙江誠易汽車技術服務有限公司，
從事二手車拍賣、查定業務，將主導中古車市場的查定認證制度複 製於中國大陸市場。
中古車產業鏈主要經營者為中古車商，早期中古車商透過車商採購 及銷售完成交易，但因為車輛品質存在資訊不對稱，所以往往造成 市面消費者與中古車商之糾紛層出不窮。
在 T 公司透過行將企業介入中古車產業經營後，於 2000 年啟動第 一間拍賣平台，將車商所需採購的車輛品質進行查定及分級，增加 中古車商在採購車輛時車輛的透明度，並運用相同技術技能，成立 SAVE 認證車聯盟，讓消費者在車輛採購時亦可清楚認知車輛的品 質及價值。
為讓車輛認證制度快速擴及市場，提供消費者良好的中古車交易環 境，SAVE 認證車聯盟採品牌加盟體系，車商經過條件申請審核後 可加入聯盟經營，並由 T 公司旗下行將企業提供車輛查定技術及 經營輔導。
T 公司透過行將企業，創造公平安全的交易環境，以達「促進中古 車流通」的營運宗旨，由日本引進實施 20 年以上的車輛查定制度，
並針對國內業態環境加以調整，以車輛價值評鑑系統－
SAVE(Sinjang Automobile Value Evaluation) 使用於行將所有的車 輛上，藉以讓一般大眾能藉由「SAVE 查定表」清楚了解車況，更
交易與認證制度透明化：透過行將企業以 SAVE 認證機制提高 消費者對中古車之信心，提高中古車交易成交率，也成為同業 標竿。
2. 後續研究建議
隨台灣市場經營日趨成熟，向海外經營成為經營趨勢，T 公司亦已 在大陸地區進行經驗及技術複製來經營市場，後續研究可探討企業 在海外經營中古車市場的營運及關鍵成功因素。
參考文獻
1. 大前研一(1984). The mind of strategist. NY: Muze Inc
2. Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
3. Porter, M.E. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
三、網路資源
1. 中華民國行政院 http://www.ey.gov.tw/
2. 台灣汽車大聯盟網站 www.twcar.com.tw/
3. 台灣德國萊因-TUV 中古車專業服務網 http://www.cpo.tuv.com/
4. 行政院主計處網站 http://www.dgbas.gov.tw/point.asp?index=1 5. 行將企業 SAA 車輛競拍中心 http://www.sinjang.com.tw/portal/
6. 交通部統計查詢網 http://stat.motc.gov.tw/mocdb/stmain.jsp?sys=100
7. 和運勁拍中心 http://www.easyauction.com.tw/
8. 順心優質車商聯盟網站 http://www.car-ok.com.tw/
9. 福利汽車連鎖服務網 www.flcar.com.tw/ EasyCar 10. 優質車專賣店網站 http://www.easycar.tw/
11. GOO 2 手車訊 https://used.carnews.com/AppraisalUsedCar/Teaching/
12. HOT 大聯盟中古車網站 https://www.hotcar.com.tw/
13. SAVE 認證車聯盟 http://www.isave.com.tw/
14. SAVE 認證網網站 http://www.isave.com.tw/
15. SUM 賞車網網站 http://demo.sum.com.tw/index.php 16. YES 第三方汽車認證 http://www.yescars.com.tw/