現有文獻顯示會展活動的確能產生較其他產業更大之效益，如韓國舉辦國際 會展活動產生之效益相當於出口 970 倍的半導體 DRAM、0.22 倍的小客車、8.33 倍的電視機 (Kim, Chon, & Chung, 2003)，過去文獻也曾研究大型運動賽事對於主 辦國家經濟層面之影響，但是研究大型博覽會活動之舉辦對於主辦國家經濟績效 影響之文獻卻極為有限，目前還缺乏實證之研究。
本研究資料之收集仍有資料不足之限制，特別是部分國際花卉博覽會主辦國 家，例如德國1960年之投資額、失業率之數據因年代久遠無法取得，蒐集之樣本 資料，因各主辦地區之樣本數據可取得性不一，故每一主辦地區之樣本起訖時間 不同。本研究所採用的次級資料皆屬官方之統計數據，只考量到大型活動對經濟 層面的影響，並無討論對社會、文化的影響，此為本研究之限制。
本研究的主要貢獻為研究國際花卉博覽會對於主辦國家之經濟與觀光效益之 影響程度。相較於杜英儀 (2009) 與杜英儀 (2010) 比較分析8場與9場之國際花博，
本研究將研究範疇擴展至34場AIPH所認證之國際園藝博覽會，其中包含橫跨歐洲、
美洲、亞洲等三大洲之12個國家，研究期間為1951年至2011年，共跨越60年度。
本文採用迴歸分析及事件研究法，研究自 1951 年至 2011 年間，12 個國家，
共 34 場國際花博對於主辦國家經濟效益之影響。在控制變數為人口成長率、國家 發展程度及國土面積之控制下，本研究分成三個階段實證舉辦國際花卉博覽會之 舉辦前 4 年、活動當年與舉辦後 4 年 GDP、失業率、投資額及入境旅客人數之影 響程度。
實證結果顯示主辦國際花博會對於主辦國家之 GDP、投資額及入境旅客人數 在舉辦活動前與舉辦活動中有顯著正向影響，對於失業率有顯著負向影響；在不
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同國家舉辦國際花博對於總體經濟與觀光效益也會造成不同程度之顯著影響；舉 辦次數對 GDP、投資額及入境旅客人數也有顯著正向影響，對於失業率有顯著負 向影響；花博等級也因為受到展期長度、規模等因素而對經濟與觀光表現的影響 程度有所不同。從事件研究法中可發現，主辦地區之 GDP 表現易受周邊國家或所 屬經濟體之經濟變動而產生變化，且 GDP 也較失業率、投資額、入境旅客人數容 易受到前幾年之 GDP 績效產生變動。
從本研究結果可以發現，舉辦國際花博對主辦地區經濟及觀光效益之影響程 度，會受到許多因素影響，舉凡事前準備、事中媒體宣傳、國家或地區地理區域、
舉辦經驗之多寡、花博等級及國家發展等因素，建議臺灣在舉辦大型活動前，從 歷屆主辦國家中比較分析其營運績效，找出標竿學習者並仿效其經營管理模式，
例如學習日本與中國大陸在舉辦活動過程中對收支之管理控制、妥善運用勞動力 人口、帶動就業率提升，仿效法國、義大利與中國大陸對大型活動之國際宣傳、
吸引更多國外旅客等方式，以在財政或經濟上達到目標，此法不僅可以提昇策略 層面的國家聲望、知名度，還可以達到經濟層面之優勢。而今日多樣化之大環境 下，臺灣若再有舉辦類似花博之大型活動，其宣傳活動之重點不應再只是單純的 廣告展覽日期、地區與展館特色，從研究結果可發現花博等級就類似活動品牌，
參觀者可能受品牌印象而決定參觀與否，且每個等級皆經由世界公認之會展活動 組織 BIE 與 AIPH 所認可，無論政府、官方組織或民間企業，應將花博等級教育 宣傳予社會大眾與參加者，讓其了解 A1、A2、B1、B2 所代表的意義及其與一般 展覽的不同之處，如此才能讓等級之劃分更有價值。而臺灣或其他主辦地區在爭 取主辦花博時應依地區需求，並視當時需要提升 GDP、投資額，選擇 A2 或 B2 較有聚焦效果之園藝專業展示會，抑或是降低失業率、提升入境旅客人數，而選 擇 A1 國際園藝博覽會等適合之花博等級並往該方向做規劃，將可以顯著促進特 定經濟或觀光指標之成長。
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期盼未來研究將每個主辦國家之研究期間延長，以時間序列概念發展更具體 之研究結果並預估未來事件發生時之績效表現。或取得每場大型活動之得標時間，
將舉辦前階段測量得更加準確。若加入有別於國際花博之其他類型的大型活動，
則可再進一步探討不同類型之大型活動對於主辦地區的經濟與觀光效益之影響。
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