標誌設計追求簡單、易記並且能夠清楚傳遞訊息，是非常不容易達到的。簡單 卻沒有意義很容易；簡單但沒有美感也很容易，設計師如何才能達到簡單的結果，
設計出一個象徵某物的象徵符號？答案本身很簡單，但難在過程。答案就是研究企 業、機關和它的目標對象。
衛福部是政府一級機關，服務對象是全體國民，如何設計出一個代表國家又能 使社會大眾易於理解、接受的標誌，是一項艱難的任務。在整個過程中如何增加設 計共識，縮短設計流程，達到設計的目的，本研究提供以下結論與建議：
一、政府機構標誌選擇傾向穩重的設計形式
標誌設計的構成上，政府部會傾向穩重、均衡的形態結構與調和的色彩搭配；
形式的表現上能接受抽象的圖案，但須保持辨識的程度。抽象很吸引人，不過重點 是傳達訊息；越抽象的符號，使人聯想的象徵意義就越多，解釋就會越多。政府機 關的對象為全民，其年齡、性別、城鄉差距、教育程度等範圍較廣闊，它必須有易 於辨識、溝通並符合社會文化的基本原則。因此在視覺化的過程中，必須保留圖像 的辨識度。設計過程應避免陷入過多的個人主觀因素，可以建構更為客觀的符號標 誌達到訊息溝通的目的。
二、不為重新設計而設計
企業、機關建立識別系統，並非都是重新設計或全盤翻新。有許多企業、機構 考慮經營策略調整或掌握時代精神、領導流行，世界各大知名企業，都有將原有標 誌加以修正變更的案例，對企業的永續經營有正向的意義。適度的修正實有其必要 性，有些企業就是規劃保留舊有的識別元素，舊的元素不見得就是過時的元素，有 時企業的形象是靠時間累積而來，因此舊的識別元素有部份一定有它的優點。一件
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成功的識別規劃專案是在傳統與創新之間找到新的平衡點，為企業、機關規劃出一 套符合主題精神、時代意義的識別系統。
三、與決策者溝通
標誌是視覺形式的設計，但決定的過程需要與客戶溝通、說服，才能得到最終 的結果。設計最難的地方往往是在於「誰能決定最後的設計是什麼」。決策的人會因 不同的文化，階級、知識、社會環境而有不同的考量。在部徽設計的過程中，前六 次的會議由於沒有決策的人參與，因此沒有調整到適當的方向而耗費時間。尤其是 政府機關會牽扯到意識形態的問題，不像是私人企業有較大彈性空間，因此前置會 議若能請長官至少列席一次，討論出需要掌握的精神、方向，轉換成設計元素，就 能有效縮短設計時程。
政府一級機關設計部徽是少有的機會，藉由這次實務的經驗，本研究將參與執 行的過程、設計的方法、傳達的理念，運用相關理論有系統的分析整理，可提供未 來在設計政府機關標誌之人員參考依據。
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附錄
衛福部部徽第1 次設計稿
受委託廠商依據會議決議開始進行資料收集、彙整、分析與設計，並於2012 年 4 月 20 日提出第一次提案設計稿，共十二個標誌，如下：
衛福部部徽第一次設計稿
編號 設計標誌 編號 設計標誌
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
74
衛生署企劃處與社會司、兒童局、家防會等相關部會依據受委託廠商提供之部 徽設計，於2012 年 4 月 24 日（星期二）上午 9 時 30 分召開第 2 次部徽討論會議。
逐一檢視及討論由廠商所設計製作之十二個部徽，討論結果決議如下：
決定刪除七個，留下編號 1、2、4、5、8 等五個標誌，並請再強化專業、權威、
正義元素作修改；
1. 編號 1，需調整線條粗細、強調配色以凸顯專業感。
2. 編號 2，需調整人形，另應避免偏向環保意象。
3. 編號 4，需刪除Ｘ；另拐杖意象請調整。
4. 編號 5，可嘗試反轉手部，顯示向上的意象。
5. 編號 8，有加入臺灣意象，須調整下方勾形。
6. 部徽之設計，建議融入我國意象，可提升國際辨識度。
依據「衛生福利部部徽之設計規劃案」之期程執行：請受委託廠商於4 月 26 日、
依據「衛生福利部部徽之設計規劃案」之期程執行：請受委託廠商於4 月 26 日、