第一章 緒論
1-1 研究動機
半 導 體 產 業 是 我 國 行 政 院 經 濟 建 設 委 員 於 2002 年 5 月 在 行 政 院 2785次 會 議 中 定 案 的 :挑 戰 2008 “國 家 發 展 重 點 計 劃”(國 家 發 展 重點計劃，經建會網站2006 )中的”兩兆雙星產業發展計劃”之一，
所謂的”兩兆”，指的是未來產值分別超過新台幣一兆元以上的半導 體產業及影像 顯 示 產 業，由此 可 見 半 導 體 產 業 在 我 國 的 經 濟 發 展 中 扮 演 舉 足 輕 重的角色。
另 外 2005 年 台 灣 半 導 體 產 業 協 會 (TSIA,Taiwan Semiconductor Industrial Association)發 布 了 一 份 名 為 ”台 灣 半 導 體 產 業 對 國 家 的 貢 獻”之研究報告顯示(TSIA 網站，2006 )，台灣 IC產業無論在產值、
營運附加價值、創匯收入、投資、政府投資獲利、所帶動的周邊效 益等方面，都有穩定到持續成長的表現，是台灣極具競爭力的產業。
台灣是僅次於美國的全球第二大IC設計公司群聚中心，產值在全球 佔 有 率 達 28.2%： 晶 圓 代 工 產 值 全 球 佔 有 率 約 達 70％ ， 居 全 球 第 一 ;DRAM產 值 居 全 球 第 三，佔 有 率 達 22％ ; 後 段 封、測 產 值 全 球 佔 有 率 分 別 達 40%及 50％ ， 亦 居 全 球 第 一 (TSIA， 2006) 。
在超過兆元的產值背後，半導體業在設備投資的金額是相當的 高，根據 Semiconductor Equipment and Materials International (SEMI，
2006)的報告，2005年度全球半導體設備市場的產 值 達 到 3 2 8億 8 0 0 0 萬 美 元 ， 比 2004年 度 的 370億 8000萬 美 元 減 少 1 1.3%。其 中 台 灣
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佔 了 57億 2000萬 美 元 (約 為 新 台 幣 1,900億 )(朱 博 湧，1998) 。雖 然 台 灣 在 全 球 半 導 體 產 業 供 應 鏈 中 的 IC設 計 、 晶 圓 代 工 、 DRAM、
後 段 封 、 測 在 都 佔 有 一 席 之 地 ， 很 可 惜 的 是獨缺 “設備”一項。
因此，本研究希望藉由對半導體晶圓廠製程設備產業的分析及個案廠 商的競爭優勢與策略發展之解析，探討廠商如何在產業強力競爭的環境 中，建立競爭優勢，規劃因應環境的策略方向。
1-2 研究目的
基於上述之動機，本研究將針對半導體晶圓廠製程設備產業的發展現 況、廠商與產能、市場的供給與需求、與產業的未來發展趨勢等，進行資 料的蒐集與分析。 由於作者本人亦服務於此個案廠商產品管理事業單位逾
10 年，對此產業了解甚多，並接觸到相關的詳細資料。如此可以將實務與 理論結合，將相關的文獻理論與個案的實際的策略做一實證的比對與分 析，期望可以整理出對此產業有益的資料與建議 ，可以供實務上的應用及 後續參考。因此本研究之主要目的如下﹕
1. 藉由個案公司分析，探討半導體設備廠商競爭優勢與經營策略的發 展關係。
2. 根據研究結果提出具體建議，以供以供台灣欲跨入有心本地半導體 設備領域之企業參考。
3 1-3 研究流程
本研究以半導體晶圓廠製程設備產業為研究範圍，並以應用材料公司 為研究對象。擷取國內外產業資訊、專業評估報告、政府產業策略報告、
專業期刊雜誌資料、專業網站資料、競爭者廠商資訊等彙整，進行個案的 探討分析。
圖 1. 研究流程 研究目的
文獻與策略探討
建立研究架構 與方法
資料蒐集
產業分析
個案分析
理論策略 實際策略
結論與建議 比較 內部/外部分析
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