第一節 研究背景（緣起）
藝術村（藝術社群）的設立，行之國外已有百年的歷史，它與一般美術館不 同的地方，在於具有提供藝術家創作園地、交流研習、甚至於藝術教育等功能。
台灣的藝術村的醞釀從七十九年就在「文化建設方案」相關重要設施中辦 理，而行政院經濟建設委員會更於八十年擬定的「國家建設六年計畫」中，明示 在中部地區設立國家藝術村，並於八十四年十一月十日修訂計畫名稱為「藝術村 新建計畫」，在八十五年行政院核定這項計畫後，位於南投縣草屯鎮的九九峰國 家藝術村隨即積極進行籌備與規劃，孰料八十六年的九二一地震使其付之一炬，
無法完成建設。
然而，在九九峰國家藝術村夭折之後，國家政策重新檢討修正為「化整為 零」，自九十年度起由文建會主導全力推動「閒置空間再利用」、「古蹟、歷史建 築活化再生」、「藝術家進駐」等計畫，於是，位於全台其他各地之藝術村、藝文 特區，竟如雨後春筍般，不斷興起，蓬勃發展，為台灣的藝文環境帶來一番新氣 象。
由於位居起步階段，在這些各具地方特色與功能的藝術村真正運作時，不免 遭遇到了許多意料之外的狀況，對於經營團隊而言，本身的藝術村如何定位？如 何完善管理？如何妥善辦理藝術家進駐計畫？如何在管理者與藝術家之間取得 平衡點？如何永續經營？而藝術家又該如何與社區民眾建立最佳互動？藝術家 的權利與義務為何？藝術家的創作需不需要受到所進駐藝術村的規範？……等 等，皆是當務之急。
第二節 研究動機
近年來台灣的文化藝術勃興，藝術學院系所倍增，且藝術家與文化工作者出 國駐村與旅遊、遊學者眾，然而有鑒於台灣的藝術村尚在起步階段，相較於歐、
美各國已有百年以上發展歷史的藝術社群，顯然不夠成熟，然而各藝術村之經營 管理團隊與藝術家，仍秉持熱誠奉獻之精神，不斷推動所屬藝術村交出亮麗的成 績單，因此，本研究自國外取經，汲取美、法、英、德、日等國家知名藝術村之 經驗，並對國內藝術村現況作較深入之分析，盼望能提供國內各藝術村經營團隊 永續經營之協助參考，使其更穩健地、更有生機地持續發展，以帶動國內藝文欣 賞水準及提昇參與藝文活動之人口。
第三節 研究方法
在研究主題確定之後，即著手蒐集國內外藝術社群相關文獻，包括書籍、期 刊論文、碩博士論文、會議資料、網路資訊等可供參考之相關資源，並走訪各藝 術村以取得第一手資料，作為研究依據。本論文之研究方法分為幾項：文獻解讀、
田野調查、質性研究、批判研究、研究對象、研究設計。
一、文獻解讀
將所蒐集之國內外相關文獻，予以詳細分類及摘取，以歸結出藝術村之定 義，並找出國外藝術村之特色及優點，再以之檢驗國內各藝術村，對照出可資參 考改進之要項。
二、田野調查
（一）質性研究──深度訪談與紀錄
經由走訪各藝術村與經營管理單位和藝術家採半結構式的深度訪談，一方面 蒐集資料，另一方面配合參與觀察、文件分析、或其他研究技巧，作為蒐集資料 的輔助方式；又於北、中、南區之藝術村、各實際參與一場「藝術家進駐研討會」， 深入探討藝術家進駐的種種相關問題，試圖找出可供藝術村參考之經營模式。
（二）量的研究──問卷調查與統計
經由發放問卷給予藝術村經營管理相關人士填寫，深入了解藝術村經營管理 上可能遭遇到的問題，以及有駐村經驗人士的想法，從中凝聚共識與原則。
三、批判研究法
本研究將藝術社群依據區域、城鄉、節慶、經營、生態、與其他，區分為六 種型態，合乎該型態者自美國與台灣的案例中各選取數個藝術社群作為典範
，以深入了解各型態之特點。
此外，亦提出藝術社群經營管理原則之價值判準，如：藝術社群之成立條件、
經營策略之考量、規劃與管理辦法之擬定等。
最後，就台灣藝術社群經營之現況作一檢討，提出改進之道。
四、研究對象
台灣各藝術村經營管理團隊、駐村藝術家、在地居民、公部門人員、專家、
學者、國外知名藝術村、國內已成立之藝術村、藝術管理相關系所之研究生。
五、研究流程設計
本論文之研究流程如下圖。第二章主要就藝術村構成要素作分析，包括藝術 村之由來、概念、定義、國外之沿革、類型與趨勢；第三章將藝術村做型態分類、
找出各國導向；第四章探討藝術村經營原則與管理辦法；第五章就台灣地區藝術 村之現況作檢討，並深度訪談研究對象：經營管理團隊、駐村藝術家、公部門人 員，然後歸納出應改善之重點；第六章作出結論與建議。
第四節 研究內容
一、經由文獻之探討，為藝術村（藝術社群）構築一個最適當之定義。
二、依據區域、城鄉、節慶、經營、生態、及其他等型態，將藝術村作一分 擬定論文主題與選取研究方法（第一章）
蒐集國內外相關文獻資料 各藝術村田野調查、深度訪談
文獻解讀、分析（第二章） 田野調查資料彙整、分類（第五章）
確立論文各章節、內容
進行論文撰寫（第三、四章）
論文討論、修改
論文定稿（第六章）
類，並歸納出各國之導向。
三、借用國外行之有年的藝術社群之經驗，以台灣目前運作中的藝術社群為 對象，探討藝術社群之定位、經營方式、空間規劃與管理、藝術家進駐 辦法、經費編列、與永續發展之種種相關問題，以及閒置空間再利用、
全球化與在地化等思考，作為國內藝術社群經營運作之參考。
四、檢討台灣地區藝術村現況，找出待改進之重要問題。
第五節 研究限制
由於全球藝術社群與藝術家進駐計畫迅速成長，取樣無法遍及全球所有藝術 社群，僅能就部分已經經營一段時間，而且受肯定之藝術社群作為參考範例。此 外，藝術社群之經營與管理所涉及問題龐雜，無法一一詳細論述，本研究著眼點 在幾項較基本的議題上，如：成立條件、經營定位、經營方式、空間規劃與管理、
藝術家進駐辦法、經費編列，至於策展、募集基金、行銷公關、義工組織之培訓 等議題，尚無法兼顧，這些是後續研究者未來可再深入探討的面向。