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複迴歸模型及 Holt Winters 預測結果比較

第四章 樣本外預測與比較

第三節 複迴歸模型及 Holt Winters 預測結果比較

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第三節 複迴歸模型及Holt Winters 預測結果比較—台股基金月總單位數 預測值趨勢 (樣本外預測)

圖4-2 及表 4-1,係將從複迴歸模型所產出之台股基金單位月變動量預測值,

帶入原始資料數列--台股基金月底總單位數而得。並將單純以 Holt Winters 所預估 出之台股基金月底總單位數一併顯示於圖4-2 及表 4-1。

由圖4-2 可清楚看出 2010/11-2011/12 期間,台股基金單位數的預估趨勢皆不 甚樂觀。其中,複迴歸模型所呈現之預測值僅於窄幅中波動,顯示2010/11-2011/12 期間單位數變動幅度不大。推測主因:模型中之主要負向解釋變數-全權委託業務進 行鉅量搶市,而正向解釋變數-包括兩項相對報酬因子及台灣加權指數月底收盤變動 量等多項正向因子,所提供之總合助力卻有限,遂面臨來自全委業務巨大負向壓力 抵銷所致。而Holt Winters 所呈現之預測值更顯露出疲態,呈現一等差下降趨勢。

此分析結果似乎與市場論點--台股基金單位數趨勢成長受限一說相呼應。

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圖 4-2 台股基金單位數趨勢預估

10,000,000 12,000,000 14,000,000 16,000,000 18,000,000 20,000,000 22,000,000 24,000,000 26,000,000 28,000,000 30,000,000

Mutiple Regression Holt Winters

單位:千單位

預測月份 Multiple Regression Holt Winters

2010/11 18,543,342 18,327,780 2010/12 18,616,683 18,112,469 2011/01 18,609,087 17,897,158 2011/02 18,613,178 17,681,847 2011/03 18,500,966 17,466,536 2011/04 18,332,421 17,251,225 2011/05 18,400,689 17,035,914 2011/06 18,566,679 16,820,603 2011/07 18,758,647 16,605,292 2011/08 18,702,529 16,389,981 2011/09 18,677,821 16,174,670 2011/10 18,754,441 15,959,359 2011/11 18,832,396 15,744,048 2011/12 18,898,064 15,528,737 既然從實證模型分析,證實台股基金業務成長受限一說具有可信度,造成台股

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台股基金單位數緊貼大盤指數波動而起伏,若再考慮基金每股淨值隨市場水位升降 之影響,投信公司之管理資產總淨值在處於空頭市場時,係同時遭逢每股淨值及基 金單位數齊降之窘境。

二、 自1985 年台灣投信業第一檔台股基金問世,發展至今已達 25 年。在 此期間所歷經的產品設計及包裝,幾乎把台股基金所有的產品設計的可能耕耘殆 盡。在產品同質性日高、創新不易之情況下,要單靠產品本身去提高投資者申購台 股基金意願的難度自然升高。

三、 從模型分析結果得知,2000 年全權委託業務的開辦對台股基金業務具 顯著的資金排擠效應。可見全委業務針對客戶需求量身訂作,且具單一客戶獨立帳 務之優勢,加上管理費之議價空間較基金為大,凡此種種對機構投資人及中實戶而 言,確實極具吸引力。如前所述,全權委託業務自 2000 年 10 月開放投信/投顧營 運至今,截至2010 年 9 月底止,統計由投信/投顧兼營之管理資產規模 5,980 億元 台幣,若扣除其中投資海外證券金額 47 億元,且保守估計投資國內之部位中有一 半係投資在固定收益產品,則全權委託業務投資在台股之資金將逾2,900 億元,較 之截至2010/9 為止之台股基金總規模 3,343 億元相去不到 15%。由此可見,全權 委託業務對台股基金業務衝擊之大。

四、 衍生性金融商品雖難以被具體定義,並取得持續之資料數列,以進行 實證分析。但其盛行對台股基金業務之可能衝擊亦不容小覷。其影響層面有二:一 為搶市,亦即可能的資金排擠,二為其所衍生出的全球次貸風暴重創投資信心,亦 間接影響台股基金業務。

衍生性金融商品曾是啟動金融市場風險管理之工具,不僅可有效地將風險移轉給 市場有能力承受者,提升市場流動性,對市場價格之發現更具有不可取代之地位。然 而2007年下半美國次級房貸危機引爆,衍生性金融商品瞬間又成為有毒資產。2008

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年9月15日,擁有158年歷史的華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟轟然倒下,同年12月 在金融危機全面爆發後,麥道夫的騙局終於難以掩蓋而浮出水面,創下世界金融史上 涉案金額高達500億美元的最大 “龐氏騙局” (Ponzi game)。隨著信貸急劇緊縮、市場 信心迅速惡化,實體經濟也受到嚴重影響,金融危機逐漸轉變為全球金融海嘯,重創 各國金融體系與實體經濟,世界各國經濟都出現不同程度的放緩或衰退,失業率明顯 上升。這顯然是1930年代經濟大蕭條以來,全球所面臨最嚴重的經濟衰退。

全球次貸危機使投資者對華爾街的信任極度降低,它不僅暴露了美國金融監管系 統的漏洞,以及全球金融體系的脆弱,美國、歐盟和 G20領袖等均採取各種行動方 案。除了包括景氣復甦計劃,以遏止經濟進一步衰退外,最重要的,就是針對此次金 融海嘯主要成因:(一)衍生性金融商品不斷地推陳出新、層層包裝,以致風險遽增,

投資人不清楚;(二)金融監理相關規範不足,產生監理上的重大疏失或漏洞。相繼 提出金融監理改革計畫,以健全金融監理,避免再次爆發類似危機。

美國次級房貸風暴所引起的全球金融危機,不僅對全球經濟及金融造成深遠的影 響,並且引起世界各國重新思考金融改革的議題,特別是有關監理架構之改革備受關 注,其中對資產管理業較直接相關之部分,分述如下:

1. 提高國際監管標準並加強國際合作

本次金融危機由美國引爆而逐步蔓延至全球,更突顯出有效監控系統性風險的重 要性,惟金融商品日益複雜且資訊欠缺透明度,金融機構跨國經營造成全球市場之相 關性擴大,加以金融市場具快速變動之本質,皆使風險管理之難度大為提高。

2. 加強對衍生性金融商品之監管

衍生性金融商品曾是一把啟動金融市場風險管理之鎖鑰,其可有效地將風險移轉 給市場有能力承受者,提升市場流動性,對市場價格之發現更具有不可取代地位。然 而,近幾年來衍生性金融商品透過層層華麗包裝,加上證券化機制之氾濫,風險伴隨 高槓桿運用無限擴張,其風險難以有效控管,在美國次級抵押貸款危機爆發後,相關

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證券化產品市場出現凍結,各類金融資產市場承受巨大壓力。這導致持有大量次貸及 其他相關資產的金融機構出現嚴重的流動性危機和信用危機,進而引起金融海嘯。從 這次金融危機中,發現了衍生性金融商品交易的問題,諸如、OTC 市場交易低估交 易對手風險和缺乏透明度,衍生性金融商品之設計複雜致風險評估與評價困難度高,

未能充分揭露與公平價值會計之影響,以及監理制度之漏洞等缺失,因此須針對衍生 性金融商品交易建立完整且健全之衍生性金融商品法規。

3. 薪酬制度的改革

薪資和獎金酬勞制度(以下簡稱薪酬制度)在本次金融海嘯中,被認為係造成嚴 重道德危險的主因,尤其投資銀行所習慣的華爾街文化,讓人羨慕、動輒千萬薪酬,

讓高階經理享有高上檔報酬結合低下檔風險的不合理薪酬制度,不但助長經理人的貪 婪冒險之心,而且也導致在追求風險過程中,擴大了順景氣循環的泡沫效果,造成景 氣下滑時的巨大成本。特別是當華爾街陷入危機,接受美國聯邦政府援助的美國國際 集團(AIG)卻仍發放巨額年終分紅給高級主管,這不僅讓美國納稅人憤怒,連美國 總統歐巴馬也親自出面譴責華爾街的貪婪,相關限制「肥貓」之條款亦因運而生,各 國也陸續將薪酬制度原屬公司治理層次的自律問題,提升成為金融監理層次的制度檢 討重點。就如同前金管會主委陳沖於2009年12月時曾就金融海嘯後各國開始檢討薪 酬獎勵制度乙項表示意見,他認為適當獎酬制度是應該的,貪婪也可以是進步的動 力,但必須要適可而止。

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台股基金業務發展現階段果真面臨成長受限瓶頸,既然在前段已提及,欲賴基金 本身之設計創新以提振投資意願之機率不高。故而審視大環境及政府政策可能之改變

(例: 勞退金勞工自選方案),歸納出下列二政策發展方向,未來或可令活水注入台 股基金,而重啟其成長動力。

一、 勞退金勞工自選方案

勞退新制2005 年上路後,至今已逾 5 年,隨著勞退基金迅速累積,基金規模 已達5 千億元以上。目前勞退新、舊制基金都由勞退基金監理委員會負責管理運用,

無論投資績效如何,政府都提供銀行二年期定存利率保證收益。

但是隨著基金規模日益壯大,近年來包括投信投顧公會、退休基金協會等單位,

都曾力建政府應開放勞工自選投資標的。學者也建議由官方應儘早設立投資平台,

由政府針對高、中、低不同風險提供不同基金、壽險型產品,供勞工自由選擇。

不論參考香港「強積金制度」先由僱主選擇投資機構,再由勞工依僱主所選定 之投資機構所提供之投資商品進行選擇,或直接由勞工選擇投資商品。以目前新制 勞工退休金每月超過90 億元的額度流入來看,其年淨成長的資金遠遠超越 2009 年 全年所有投信公司在國內發行的共同基金之淨流入(即申購金額扣除贖回金額)550 億元。就投信管理資產規模而言,此絕對是極大的潛在商機。

此外,依據 U.S. Home Bias in Developed and Emerging Markets (Source:

Bong_Chan Kho, Rene M. Stulz and Francis E. Warnock, ”Financial Globalization, Governance, and the Evolution of the Home Bias” NBER Working Paper Series, No. 12389, July 2006) 統計表中顯示,比較 1994 及 2004 兩個時點所有已開發國 家的市值分別佔全球市值的49.1%及 41.9%,但相同時點,投資已開發國家之部位 卻僅佔美國境內所有股票投資組合的7.8%及 11.3%,顯示兩時點前後雖差距十年。

但美國國內投資者投資本國股票之偏好依舊,推測主因應是本國投資有資訊取得優

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勢、且投資熟悉度及敏感度都較海外投資為高。若將此研究現象反應至勞退金勞工 自選方案的開放,台股基金從眾多基金種類中雀屏中選為主要投資標的之機率高出 甚多。

惟勞退舊制走向新制耗時14 年,勞退金勞工自選方案涉及層面極廣,且須進

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