計畫宣導 計畫宣導 計畫宣導 廠商參與 廠商參與 廠商參與 廠商參與
整合計畫整合計畫整合計畫整合計畫業界交流業界交流業界交流業界交流
包 裹 式 執 行 方 案
技術引入 技術引入 技術引入 技術引入
界定明確界定明確界定明確界定明確目標與方向目標與方向目標與方向目標與方向
計畫宣導 計畫宣導 計畫宣導 計畫宣導 廠商參與 廠商參與 廠商參與 廠商參與
整合計畫整合計畫整合計畫整合計畫業界交流業界交流業界交流業界交流
包 裹 式 執 行 方 案
本專案執行訪查產業界所得之結果，具有 34%業者認為自動化相關技術缺 乏技術輔導，以致使產業界對相關技術望之卻步。因此，強化產業界輔導政策 與專案執行單位的輔導責任是必要的。因此，本流程提供滾動式執行方案，在 執行循環後產生之成果帶動下一個新循環，促使不斷創新與前進，達成產業政 策的修正與引導。
圖 圖 圖
圖 6 66 6- -- -4 44 4 自動化專案執行方式 自動化專案執行方式 自動化專案執行方式藍 自動化專案執行方式 藍 藍 藍圖 圖 圖 圖
資料來源 資料來源 資料來源
資料來源： ： ： ：本研究成果 本研究成果 本研究成果 本研究成果
專案成果報告
檢查執行成效
年度結案 依據平衡積分卡
專案 驗收 期
推動研究案
規劃執行年期 預定達成目標
擇優選取專案執行單位
規劃執行步驟
定期檢核進度
執行預算編列
公開甄選
廠商參與數量
產業界曝光率
人才培育目標
依據預定目標規 劃，並建立平衡 積分卡
檢核項目：
依據執行單位期初建 立之平衡積分卡，進 行不定期檢核
專案 生成 期
專案 執行 期
圖 圖
圖 圖 6 66 6- -- -5 5 5 專案執行流程 5 專案執行流程 專案執行流程 專案執行流程
資料來源 資料來源 資料來源
資料來源： ： ： ：本研究成果 本研究成果 本研究成果 本研究成果
第七章 第七章 第七章
第七章 結論與建議 結論與建議 結論與建議 結論與建議 第一節
第一節 第一節
第一節 結論 結論 結論 結論
綜合本研究之進行，建築自動化專案推動的現況有以下結論：
1. 針對業界進行自動化技術之方法技術應用情形效益調查結果，產業界 對於自動化相關技術的引用認為對企業內部帶來實質得效益可區分為 三部分：40%提昇技術水準、16%提高施工品質、44%降低生產成本，
縱觀產業界的反應普遍認為此項政策是屬可行。
2. 問及相關技術的普及率與推動阻礙原因，卻因經費短輟、研究先期成 本過高、法令制度未趨健全、人才供給不及、缺乏輔導鼓勵政策等諸 多因素，而遲遲未能全面普及。
3. 產業界期望得到何種協助，以利發展自動化相關技術？新增鼓勵參與 措施在許多方面可以一次解決產業界的多項阻礙，包括解決研究先期 成本過高、人才培訓問題、經費短輟疑慮，使業界產生引進新技術之 意願。
4. 針對建築自動化未來發展方向、目標及策略對業界進行訪查所得結果 以電子資訊化、標準化與環保議題相關的技術受到業界普遍的青睞，
如產業界優先考慮引進之技術為：施工即時品管資訊系統 21%、施工 圖檔電腦管理系統 19%，未來建築市場發展趨勢的期望調查：以綠建 築技術 32%、建築節能技術 22%及建物診斷補強技術 15%受到產業界 的重視。
5. 針對自動化專案計畫績效評估與指標權重，本研究認為建築自動化專 案計畫屬性應涵括，國科會專案計畫評量方式之應用研究、技術發展 及宣導推廣類，尤其應著重於技術的發展與宣導推廣。因此，表 5-5
「績效衡量指標評估工作表」中，相關於技術引入、廠商參與及研討 會、說明會舉辦的評量權重佔 60%，藉以修正自動化專案的執行方式，
期望達到自動化技術在產業界蔓延的目的。
依據產業界問卷調查的結果，業界對推動自動化政策給予正面的肯定，期 望政府提供更具體的法令政策與鼓勵廠商參與措施，此點反應自動化相關技術 在產業界反應冷淡之原因在於，政府產業政策尚未明確及相關執行方案亦未能 健全，使廠商仍處於觀望的階段不願投入人力、財力積極參與。爲達到產業自 動化技術真正的蔓延目的，政府應選定一個具有市場性的議題以此作為敲門 磚，推展產業自動化技術橫向連結之起點，廣為發展產業自動化技術在業界之 應用廣度，繼而發展為廣而深入且全面普及之自動化產業。
第二節 第二節 第二節
第二節 建議 建議 建議 建議
本專案執行訪查產業界所得之結果，具有 34%業者認為自動化相關技術缺 乏技術輔導，以致使產業界對相關技術望之卻步。因此，強化產業界輔導政策 及保持與產業界互動關係是專案執行單位必要的輔導責任。
依據產業界對未來自動化發展趨勢之調查成果以電子資訊化、標準化與環 保議題相關的技術受到業界普遍的青睞，因此，本研究爲後續自動化專案執行 方式提出立即可行之建議，並依據未來發展趨勢提出長期性執行建議執行構想 書，如「建物診斷補強技術輔導與推廣計畫」及「施工即時品管資訊系統技術 輔導與推廣計畫」專案計畫之執行構想書，請參考附錄一。
立即可行之建議 立即可行之建議立即可行之建議 立即可行之建議
主辦機關：內政部建築研究所 協辦機關：學術單位、營建廠商
由自動化專案執行方式著手，草擬專案執行構想書，其內容應包含下列項 目：
一、計畫項目及說明
1. 規劃計畫執行年期。
2. 明確規劃短中長期的執行方向。
3. 規劃短中長期發展技術。
4. 應將研究、設計及宣傳推廣等階段納入專案執行規劃中。
二、預期執行效益目標
1. 將預計達成目標予以量化，以呼應績效考核機制。
2. 應將產業界(廠商)參與專案執行列入效益目標中。
3. 人才的培訓數及相關技術的傳承均應列為效益考量。
4. 計畫執行過程應考量專案於產業界的曝光率，並規劃達成目標。
三、評估使用情形及效益分析指標
1. 建立合理之專案執行績效評估制度。
2. 建議採用執行單位期初建立之平衡積分卡進行評定考核。
3. 依據第一年期考核績效，若考核績效高於 70 分則具有優先評定下一年 期的執行計畫資格。
長期性建議 長期性建議長期性建議 長期性建議
主辦機關：內政部建築研究所 協辦機關：學術單位、營建廠商 一、建立專案執行績效考核制度
本研究建構之專案執行構想書，尚屬執行雛型仍須進一步依據產業政策、
環境變遷等因素執行修正。
建議依據本研究調查產業未來發展趨勢所得之結果，從電子資訊化、標準 化及環保相關技術中之各項議題，擬定專案發展技術進行試辦並落實專案執行 績效考核方式，使產業政策、技術推廣及市場環境緊密結合，創造一個產業發 展的契機。