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資訊視覺化介面評估方法

第二章 文獻分析

第三節 資訊視覺化介面評估方法

一、以使用者為中心設計

目前資訊視覺化工具的設計大都遵循 Ben Shneiderman 於 1996 年所提 出”Visual information Mantra”的概念,分別為 overview(概覽)、zoom(聚焦)、

filter(過濾)、details on demand(取得細節)、view relationship(檢視關係)、history

(歷史)、extract(萃取),雖然此概念提供資訊視覺化工具設計上應該提供給使 用者怎樣的功能,但是並不完全符合使用者使用習慣。另外,現今視覺化檢索介 面大都採用單一介面,忽略資訊使用者使用資訊工具(information tools)的經驗以 及檢索技巧的差異性,造成系統設計存在很大差異性,並且沒有滿足不同使用族 群檢索需求的差異,因此使用者可能會因為使用經驗的挫敗,有可能放棄繼續使 用介面的意願。然而不管在文字型搜尋介面或是視覺化搜尋介面,最終目的是為 了能夠滿足使用者資訊需求,特別是視覺化搜尋介面更強調介面和使用者之間的 互動(interaction),因此在設計上更應該從使用者的角度出發,重視使用者經驗,

並且分析使用者的需求,朝向能夠讓每位使用者,可以在每次搜尋資訊時,都能 搜尋到所需資訊的目標,並且讓每位使用者擁有美好的檢索經驗,這樣使用者有 可能會產生正面情緒,進而持續使用介面。

現今檢索工具越來越多,對於視覺化檢索工具的設計者而言,應該要跳脫傳 統設計思維,從『使用者經驗』(user experience)角度設計產品。Norman (2005) 所寫的書情感設計(emotional design)中提到,若一個產品能夠符合使用者需求時,

使用者會產生正面情緒,基於這樣的設計理念,設計者應該更重視使用者的需求

;若設計者能夠設計一個以使用者中心的介面,那麼系統的使用者會在使用介面 過程中,就會產生正面的情緒,並且會讓使用者在使用介面過程,幾乎感覺不到

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介面存在,可見介面設計在系統整體性提高有重要的意義,由上述可以知道現今 設計產品或是介面,開始重視使用者經驗(user experience)議題,但是通常介面設 計者在設計以及建置介面過程中,並不會有真實使用者的參與,所以設計者在安 的投入(Kagolovsky & Moehr, 2003)。

評估資訊檢索系統並不是一件簡單的事情,因為學者無法全面考量會影響 評估系統的因素。Kagolovsky 與 Moehr(2003)指出現今學者評估系統的確面 臨到一些問題與挑戰。過去有一些學者對此提出看法,Tague-Sutcliffe(1996)

指出目前學者評估資訊檢索系統,在某些重要評估議題上並未達成共識,例如:

是否要把使用者真實檢索過程(actual retrieval process)納入資訊檢索評估、如 何評估互動式檢索系統……等;Harter 與 Hert(1997)也指出現今評估資訊檢 索系統遇到的問題,例如:(1)資訊檢索對於使用者的意義為何?(2)評估資訊 檢索系統的意義為何?(3)資訊檢索系統哪個部份是應該被評估?(4)是否應

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該把使用者的認知、工作情境納入評估系統的過程(5)不同領域對於評估系統 的 差 異性 為何 ?(6)評估操作性系統(operational system)跟評估實驗性

(experiment system)系統的差異性為何?

回顧系統評估的研究,早期的學者是以系統導向(system-approach)取向為 主,以回收率(recall)、精確率(precision)兩項指標評估系統的效益(system effectiveness),後來隨著系統評估的研究不斷進行,以及資訊行為研究持續發展,

學者 發 現使 用者 的資 訊 需求 並 非 固定 不 變 。Harter (1992)提 出心 理相關

(psychological relevance)概念,認為使用者的資訊需求是動態(dynamic)而非 固定而不變;Ingwersen(1996)提出的認知檢索理論(cognitive theory for IR),

也認為使用者資訊需求是持續變動的,因此後來的學者發現使用者才是決定系統 評估成效的關鍵,所以現今系統評估研究的取向轉向為使用者導向(user-centered)

為主。

早期資訊檢索系統設計關心使用者輸入的檢索詞彙(query)跟系統裡文件 的對應關係。近年來,學者發現若要設計一個有效的資訊檢索系統,必須深入了 解使用者在資訊檢索過程中所扮演的角色(Robbins, 2000)。近年來互動式資訊 檢索(interactive information retrieval)名詞出現,主要概念是探討使用者持續和 系統介面互動的情形,並且把使用者搜尋行為視為連續性互動的過程,但是回顧 過去資訊檢索領域的研究,鮮少討論使用者在資訊搜尋過程中,其資訊搜尋行為 是連續變動。因此現今一些資訊檢索模型的出現,主要是探討使用者和 IR 互動 是持續變動,例如:stratified model of IR interaction(Saravcevic, 1997)、episode model of IR interaction(Belkin, 1996)。研究使用者和資訊檢索系統互動的重要性 在於使用者的形塑(user modeling),並且可以進一步了解使用者從事資訊搜尋

(information searching)過程中的情感(affection)、認知(cognitive)……等影 響使用者資訊搜尋的因素。

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系統評估研究中所使用的方法,通常會根據研究目標以及研究者的興趣決定

,不管是使用質化方法還是量化方法,揭露的面向也會有所不同,因此對於研究 者而言,開始進行系統評估研究時,最重要的是必須先確認研究目的,之後才能 選擇適當的研究方法。另外,雖然透過評估系統的過程,研究者可以了解系統的 優缺點,提供設計者重新設計系統時的參考。但是,研究者必須要有所認知,並 無法透過系統評估方式找出系統所有的缺點。

三、資訊視覺化介面評估的方法

評估資訊視覺化介面的方法建立於 HCI(Human-Computer Interaction)領域,

主要分為兩類:分析式評估(analytic method)與實徵評估(empirical methods)。

分析式評估(analytic method)來自於人類資訊處理的心智模型(mental model),

包括人類的認知與行為:另外一種是實徵評估的方法,又稱為使用者研究,會牽 涉到真實使用者如何跟資訊視覺化介面互動,最常使用實徵評估的方法又可細分 為量化方法與質化方法。

Plaisant(2004)指出 HCI 領域評估資訊視覺化工具的方法,主要分為四大 類 : 控 制 實 驗 ( 比較 兩 種 或 多 種資 訊 視 覺化 工 具 )、 好 用 性評 估 ( usability evaluation)、個案研究 (case study)以及控制實驗 (comparing design elements),

其 中 最 主 要 兩 個 方 法 為 好 用 性 評 估 ( usability evaluation ) 以 及 控 制 實 驗

(comparing two or more tools),以下將說明最常用的兩種評估方法:好用性評 估跟控制實驗。

(一)好用性評估與控制實驗

好用性評估的目的是為了找出產品好用性的問題,提供回饋性資料給設計者 重新設計時的參考,使其產品能夠更為貼近使用者的想法。Jackob Nielsen (1994)

在「好用性工程」(Usability engineering)一書中,整理並歸納目前所使用的好 用性評估方法,總共有九種好用性評估方法,整理如表 2.1:

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31 資料來源:本研究整理自 Jackob Neilsen(1994). Usability engineering .

1、經驗法則評估(heuristics for evaluation)

經驗法則評估是簡易好用性工程(discount usability engineering)方法之一

(Jeffries, Miller, Wharton & Uyeda, 1991),其定義為「找一小群的評估者或是專 家,根據共同制定的好用性原則(usability principle)評估介面」。評估者會根據 這些原則檢視,審視介面是否違反這些原則,此種方法相對於其他評估方法成本 較低,缺點是整個評估過程並沒有真實使用者參與,因此如果是錯誤的經驗法則

(heuristics),被指派當作評估介面的準則,會造成設計者改善介面時錯誤的引 導。

2、績效測量法(performance measurement)

績效測量法主要關心使用者在系統介面上完成任務的效率與效能,透過績效 測量法可以知道介面對於使用者真正的影響,記錄方式通常以錄影的方式將整個 實驗過程記錄下來,例如:操作路徑分析、錯誤操作畫面分析,此種方法也大都 在實驗室環境下進行。Jackob Nielsen 在「好用性工程」一書中,提出一個簡單 的績效評估模式,如圖 2.3:

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圖 2.3 好用性評估簡單模式

資料來源:Jackob Neilsen(1994).Usability engineering . p.192-193

3、放聲思考法(think-aloud)

放聲思考法是來自於心理學領域的方法,但是近年來已經被 HCI 領域的研究 者用來評估系統(Ericsson & Simon, 1984;Denning, Hoiem, Simpson & Sullivan, 1990;轉引自 Nielsen, 1994),研究者使用放聲思考法應用於好用性測試,受試

目標:好用性

組成要素:容易使用 組成要素:學習性

測量方法:受試者在實驗環 境下,被指派任務並且完成 它

量化:受試者完成五種任務 的平均時間

資料蒐集技術

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者必須不斷說出關於介面如何使用的想法與認知,透過受試者的言語表達,研究 者可以知道受試者對於系統介面操作的想法。

4、觀察法(observation)

觀察法是最簡單的好用性方法,研究者藉由觀察使用者在介面的一切行為,

來判斷系統所提供的功能是否符合使用者需求。而觀察法分為介入式觀察跟非介 入式觀察,介入式觀察是指研究者在旁觀察使者如何使用介面,而非介入式觀察 是指研究者不打擾使用者的情形之下進行觀察。

5、 問卷調查法(questionnaires)

問卷調查法是社會科學領域最常用使用的資料蒐集方法,研究者製作問卷,

透過使用者填寫問卷內容,讓研究者了解使用者和系統介面互動的情形。

6、訪談法(interview)

訪談法分為半結構性與開放性兩種方式,透過研究者一對一和使用者進行訪 談,可以挖掘使用者對於介面的主觀認知。

7、焦點團體法(focus groups)

Mazza 在 2007 年發表”Focus Group Methodology for Evaluating Information visualization”一文中,提議學者可以使用焦點團體法評估資訊視覺化工具。首先,

選擇研究的對象必須具代表性,評估者在訪談的過程中,應提供評估介面給焦 點團體的成員,焦點團體法有助於深入了解介面使用者的行為以及主觀的經驗,

所得亦可作為設計使用者任務時的參考。使用焦點團體法的優點如下:(1)研 究者可以經由焦點團體的過程中,得到豐富的質性資料,比起其他收集資料的 方法更有效率;(2)研究者可以直接和受訪者進行直接互動;(3)焦點團體的

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成員可以回應其他成員的意見,所產生的意見也許是在進行個別訪談中無法顯 露出來,焦點團體法亦有其限制:焦點團體的主持人需要有經驗。此外,使用

成員可以回應其他成員的意見,所產生的意見也許是在進行個別訪談中無法顯 露出來,焦點團體法亦有其限制:焦點團體的主持人需要有經驗。此外,使用