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陸、對評選結果之意見分析

一、全體填答者對評選結果的意見分析

(一)超過(含)四年未曾提出任何獎項申請之學校,教育局得組成優質學校 輔導小組到校訪視,協助輔導該校邁向優質學校的規定之意見:得分最高為「應 與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」(58.8 ﹪) 。

(二)在優質學校評選結果,對於未獲入選的學校的看法:得分最高為「應 對未獲入選之學校進行協助」 (46.3 ﹪)。

表 4-57 對評選結果意見次數分析表

向度 選項 次數 % 排序

1 有助於檢核學校經營特色 210 42.9 3

2 有助於提升學校辦學品質 213 43.5 2

3 應與校務評鑑結合,不必另外組成輔

導小組到校訪視 288 58.8 1

超過(含)四年未曾提出任何 獎項申請之學校,教育局得組 成優質學校輔導小組到校訪 視,協助輔導該校邁向優質學

校的規定之意見(可複選) 4 其他 18 3.7 4

1 對評選結果有意見時得提出申訴 200 40.8 3 2 對評選結果有異議時可申請複查 206 42.0 2 3 應對未獲入選之學校進行協助 227 46.3 1 4 可結合駐區督學機制加以輔導改善 119 24.3 4 在優質學校評選結果,對於未

獲入選的學校的看法為(可複 選)

5 其他 53 10.8 5

二、不同學校性質填答者對評選結果的意見分析

由表 4-58 的統計結果顯示,不同學校性質之填答者對評選結果的意見,分析 如下:

(一)超過(含)四年未曾提出任何獎項申請之學校,教育局得組成優質學校 輔導小組到校訪視,協助輔導該校邁向優質學校的規定之意見:

公立學校得分最高為「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」

(M=.59),私立學校得分最高為為「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小 組到校訪視」(M=.62)。

(二)在優質學校評選結果,對於未獲入選的學校的看法:

公立學校得分最高為「應對未獲入選之學校進行協助。」(M=.45),私立 學校得分最高為「應對未獲入選之學校進行協助。」(M=.67)。

由表 4-58 可知在評選結果意見在公立學校與私立學校二者並無顯著差異。

表 4-58 不同學校性質對評選結果差異比較摘要表

公立 私立

向度 選項

M SD M SD t

1 有助於檢核學校經營特色 .43 .495 .43 .507 .000 2 有助於提升學校辦學品質 .43 .496 .43 .507 .058 3 應與校務評鑑結合,不必另

外組成輔導小組到校訪視 .59 .493 .62 .498 -.297 超過(含)四年未曾提出任何獎

項申請之學校,教育局得組成優 質學校輔導小組到校訪視,協助 輔導該校邁向優質學校的規定

之意見(可複選) 4 其他 .04 .192 .00 .000 .914

1 對評 選結果有意見 時得提

出申訴 .41 .493 .33 .483 .712 2 對評 選結果有異議 時可申

請複查 .42 .494 .43 .507 -.077 3 應對 未獲入選之學 校進行

協助 .45 .498 .67 .483 -1.970 4 可結 合駐區督學機 制加以

輔導改善 .25 .432 .14 .359 1.294 在優質學校評選結果,對於未獲

入選的學校的看法為(可複選)

5 其他 .11 .314 .05 .218 .912

三、不同職務填答者對評選結果的意見分析

由表 4-59 的結果顯示,不同現任職務之填答者對評選結果之意見,分析如 下:

(一)超過(含)四年未曾提出任何獎項申請之學校,教育局得組成優質學校輔 導小組到校訪視,協助輔導該校邁向優質學校的規定之意見:

職務為校長得分最高為「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪 視」(M=.60),職務為教師兼主任或組長得分最高為「應與校務評鑑結合,不 必另外組成輔導小組到校訪視」(M=.59),職務為教師兼導師得分最高為「應 與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」(M=.48),職務為兼任教 師得分最高為「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」(M

=.61)。

(二)在優質學校評選結果,對於未獲入選的學校的看法:

職務為校長得分最高為「應對未獲入選之學校進行協助」(M=.46),職務 為教師兼主任或組長得分最高為「應對未獲入選之學校進行協助」(M=.46),

職務為教師兼導師得分最高為「對評選結果有異議時可申請複查」(M=.52),

職務為兼任教師得分最高為「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪 視」(M=.61)。

由表 4-59 得知不同職務對評選結果在「可結合駐區督學機制加以輔導改善」

達 p <.01 顯著水準,進一步事後比較發現專任教師知覺大於校長。

表 4-59 不同職務對評選結果差異比較摘要表

質」、「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」、「應對未獲入選之

曾提出任何獎項申請之學校,教育局得組成優質學校輔導小組到校訪視,協助輔

視」(M=.75),設校歷史 11-20 年得分最高為「應與校務評鑑結合,不必另外

本節小結

在優質學校評選及獎勵要點內容之意見部份,評選組別以「分學校層級進行 評選」得分最高;決審方案獎勵以「頒給進入決審但未獲獎者獎狀以資鼓勵」;

評審委員以「專家學者」及「曾經獲得教育部卓越領導獎的校長」得分最高,獲 得整體金質獎者四年內不得再申請單項優質獎或整體金質獎的規定,以「有助於 獎勵與推廣他校優質經驗」與「可以讓他校有自我檢視的機會」得分為最高。

在優質學校參選方案及評分之意見部份,方案目標之具體成果以「四年」得 分最高;周延性、創新性、參與性、效益性、應用性、永續性等各項評分標準意 見,則是維持原有評分標準得分為最高;此外,對於複審採實地訪查,則是以「可 更為深入了解與觀摩學校的真實情形」得分最高,決審採學校現場公開發表方案 的意見,則是以「公開發表可更進一步瞭解各校之優質經驗」得分最高。

在參選作業須知的意見分析部份,報名方式得分最高為「網路報名並將報名 文件寄(送)至承辦單位」;目前評選作業中,針對參選資料檢核表的內容之看法,

得分最高者則為「有助於檢視報名表件之完整性」。

在優質學校評選向度與指標的意見部份,優質學校評選指標內容中,得分最 高為「優質學校評選指標能引導學校校務規劃與遠景發展」;優質學校的評選向 度中得分最高為「校長領導向度可以融入其他向度中評選,不需另列評選向度」。

在頒獎典禮舉辦方式的意見中,對於優質學校頒獎典禮方式以「事先公佈」

之得分最高;頒獎當日舉行獲獎學校優質經驗分享適切性,則以「可於相關研討 會分向度進行經驗分享」得分為最高。

在評選結果的意見中,對於超過(含)四年未曾提出任何獎項申請之學校,

教育局得組成優質學校輔導小組到校訪視,協助輔導該校邁向優質學校的規定之 意見,以「應與校務評鑑結合,不必另外組成輔導小組到校訪視」得分為最高;

優質學校評選結果,對於未獲入選的學校的看法,則以「應對未獲入選之學校進 行協助」得分為最高。

經進一步事後比較結果發現,在各評選機制層面中,公立學校的知覺情形明 顯高於私立學校,職務為校長者其知覺明顯高於擔任其他職務之教育人員,而不 同學校層級間也明顯有差異,服務年資較深者明顯比服務年資淺者的知覺情形 高,而在不同設校歷史則並無顯著差異。

第三節 臺北市優質學校評選面臨困難與相關問題之分析

本節先分析調查問卷第三部分的調查結果,以瞭解學校教育人員,包括校 長、處室主任、處室組長、教師,對於臺北市優質學校評選面臨之困難與相關問 題的意見;其次,在分析不同背景變項填答者的看法時,考量並非所有變項皆能 於統計結果中呈現一定程度的意義,是以,本節僅就現任職務、服務學校別、學 校性質、服務年資及設校歷史等五項做分析,以暸解不同屬性填答者意見的差異 情形。。

本節係針對問卷第三部分的第一題、第二題、第三題、第四題進行分析與討 論,依序為參與優質學校評選所遭遇的困難、行政作業所遭遇的困難、教師方面 所遭遇的困難、參與優質學校評選的配套措施進行分析;最後根據各題分析結果 加以綜合歸納。

本節各題均為複選題,其分析方法為根據每小題填答者所勾選的次數分配及 百分比,以瞭解填答者之勾選情形;其次,運用單因子多變量統計分析以瞭解各 層面之差異情形。

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