用智慧財產法保護研發成果是一項非常重要的觀念，透過國家政策與法規的制 定，及各單位的智財機構的努力推廣，現今已達到相當的成效。技轉單位花費許多的 心力在推廣以智財法保護辛勤研發的成果，透過智財課程、說明會、研討會及文宣，
將這樣的知識傳達給學校的教授或研究機構的研發人員，特別在申請專利的部分，已 是有不錯的成績。
就申請專利來看，是十分耗費成本的，無論是申請費及維護費都是一項不小的負 擔。目前許多單位以申請者免付費的政策來鼓勵專利申請，雖然有些單位有專利申請 人要自行負擔部分費用的規定，但不管是何種情況，只要沒有把專利做策略性的應用，
將其商品化，就只有成本的支出，卻不見利潤的回收。這僅就成本面的考量，若就整 個地區經濟及國家經濟來考量，將好的技術束之高閣都是不明智的，圖有一堆專利，
卻不見實質效益產生。Smilor、Gibson、Kozmetsky 於 1986 提出”知識型經濟的地區一 般都在全球最發達地區的一流大學和研究中心附近”的觀點。我們是十分認同的，大學 和研發機構擁有比業界豐富的研究資源，最重要的是，大學及研發機構比業界有能力 吸收基礎研究的風險，它所生產的技術能量是很大的。大學或研發機構應透過與廠商 的技術授權或以技術創業的方法，產生群聚效應，發展地方經濟。如此才能為技術帶 來更大的價值。
專業人才的產出也是大學及研發機構的一大優勢，教授、研究生及研發人員都是 訓練有素的專業人才。處於這個知識經濟的時代，人才是非常重要的。這些訓練有素 的專業人才，也是形成地區經濟繁榮的一大動力。就技術商品化的立場而言，這些人 才都是為技術加值的重要資源。和他們建立深厚的關係，代表技轉人員不能再處於被 動的地位，而要主動出擊，主動以電話、電子郵件或面對面的拜訪以爭取接觸的機會，
建立人脈資料庫。
貼近產業界，對市場情報敏感的想法，對技轉單位是比較陌生的。特別是大學裡 的技轉單位，所能接觸的人大部分是學術及研究領域的人，鮮有機會獲取產業資訊，
對產業界的需求也比較陌生。美國許多大學的附近已形成產業聚落，甚至發展成地區
研發成果推廣實務人才國外培訓成果發表會 技術衍生加值之商業模式分析
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立的專業能力。所以國家應該培訓這些技轉人員，並讓經驗及知識傳承；而技轉人員 亦應主動與業界及研發者建立關係，掌握市場資訊，整合各方資源，以促成實質的技 術授權，為技術加值。
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