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顯著性與敏感度分析

3. 等候模型與規劃設計之方法

3.3. 顯著性與敏感度分析

26

由於設計等候系統涉及

λ、μ、N

2、N1和 k 五項參數,經評量選擇出的方案 我們進一步分析此五項參數的顯著性與敏感度,顯著性高的參數,在設計時就頇 格外小心,才不會影響整個等候系統的績效表現。而敏感度高的參數,若其目前 的數值在實際運作時產生小幅度的變化,即會讓整個系統的績效值降低很多。

本研究利用上一節所介紹的 SOV 值進行敏感度分析。參考 (Liao & Chen, 2002),定義各參數 c 的影響力 Ic

  

bc

bc b c b

I

maxSOV

min SOV (E10)

在(E10)中,其意義就是該參數下,最大的 SOV 值與最小 SOV 值的差距。

若 Ic值越大,代表該參數對於等候系統表現的影響越顯著,管理者在規劃設計該 參數的數值時,更需要多加考量。Ic較小,代表該參數影響較小,對於整個等候 系統的表現來說,是一個較不重要的參數。

判斷出各參數的顯著性之後,接著就想從中判斷各參數的敏感度。這裡定義 各參數敏感度 SAc如(E11)所表示。

bc

b

bc b

bc

 

c b

SA

maxSOV

maxSOV \maxSOV (E11)

(E11)即表示參數 c 下,所有最大的 SOV 值(

bc

b SOV

max )減掉次大的 SOV 值(maxb

SOVbc\maxb

SOVbc

 

)。若

SA

c越大,代表參數 c 兩個可行數值的設置,會 讓等候系統表現有較大的差異,也代表參數 c 是一個敏感參數,一點點數值的變 化,即會使整個系統運作起來產生極大之變化,因此會希望此參數在實際運作時 要與一開始規劃設計時不要差距太大,因為一點點些微的差距,即會讓整個等候 系統的運作改變。相反的,若 SAc其值較小,意謂著該參數中,會有兩個數值的 表現差不多,皆會使等候系統運作起來有不錯的表現,也代表此參數較不敏感,

可允許該數值有些許的寬放,較不會對等候系統表現有重大的影響。

3.4. 最佳管理設計與最佳數學規劃

第 3.2 與 3.3 節所選出的等候系統,即為利用數學方法所選出的最佳方案,

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即稱為最佳數學規劃。但對於管理者而言,僅利用數學方法所選出單一的設計方 案,或許過於武斷,且僅挑選最大的 SOV 值組合即視最佳之等候系統,考慮也 不夠周延,因此這裡提出一最佳管理設計,對於管理者而言,最佳管理設計是一 個比較好的方案。

管理者將 3.2 節資料包絡分析模型(P12)所求出的結果

*j依序做個排名,

將排名較高的若干個方案挑出,觀察其各個參數的值,若發現排名較高的候選方 案某項參數都為一特定的值,就代表參數的設定只要為該特定值,皆能使等候系 統有不錯的績效表現;反之,若參數在排名較前面的候選等候系統中,其值都不 一樣,意謂著此參數的設置對於等候系統的績效表現影響較小,設計時也不一定 要堅持為某特定的數值。

最佳管理設計相對於數學最佳規劃而言,不僅僅從單一最大的 SOV 值考慮,

而是從考慮若干個表現較佳的候選等候系統去做考慮。單從最大的去考慮,似乎 過於武斷,且忽略了其它績效表現也不錯的設計方案,也有失公允。

當然最佳數學規劃還是有其參考之處,除了可以找出單一最佳方案之外,亦 可從 SOV 值判斷其顯著性與敏感度。顯著性可讓管理者在規劃設計等候系統時 有一適當的依據,該特別注意哪些影響顯著的參數。而敏感度則可以讓管理者了 解在規劃設計出等候系統之後,實際運作時要密切監測哪些參數,才不會使等候 系統運作起來整個績效值變差。

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4. 數據分析

本章利用第 3 章所介紹之方法,以兩個實際例子來說明如何利用資料包絡分 析模型來衡量具雙重服務速率的 M/M/1 模型。其中第一個例子為小規模的等候 系統,可能為一般小雜貨店的等候系統。第二個例子為大規模的等候系統,可能 為是大型的量販店或是生產線的等候系統。

4.1. 小規模等候系統數據分析

假設雜貨店管理者想規劃設計具有雙重服務速率的 M/M/1 等候系統做為其 結帳的等候系統。

4.1.1 規劃設計候選等候系統

根據本身的資源限制,針對具有雙重服務速率的 M/M/1 等候系統,給予下列 五項參數可行的候選值:

λ:40, 50, 60 μ:55, 65, 75

N2:6, 7, 8 N1:3, 4

k:1.5, 2.5

根據上面五項參數的所有的候選值,可以組合成 N = 108 組可行的等候系統。

這 108 組等候系統都有符合

1 k

,而 N2與 N1的差距則是有大有小,希望可以 從中挑選出最佳的等候系統。接著就先根據這五項參數組合,分別算出這 108 組等候系統的 P0、1/L、F 和 W,其結果如表 1 所示:

表 1 小規模候選等候系統參數值以及等候系統表現

設計參數 等候系統表現

DMU λ μ N2 N1 k P0 1/L F W

1 40.00 55.00 6.00 3.00 1.50 0.31 0.56 0.01 0.045

2 40.00 55.00 6.00 3.00 2.50 0.33 0.63 0.01 0.040

3 40.00 55.00 7.00 3.00 1.50 0.30 0.52 0.01 0.048

4 40.00 55.00 7.00 3.00 2.50 0.32 0.58 0.02 0.043

5 40.00 55.00 8.00 3.00 1.50 0.30 0.50 0.00 0.050

6 40.00 55.00 8.00 3.00 2.50 0.31 0.54 0.01 0.046

7 40.00 55.00 6.00 4.00 1.50 0.31 0.54 0.01 0.047

8 40.00 55.00 6.00 4.00 2.50 0.32 0.60 0.00 0.042

9 40.00 55.00 7.00 4.00 1.50 0.30 0.51 0.01 0.049

10 40.00 55.00 7.00 4.00 2.50 0.31 0.56 0.00 0.045

29

30

B

,帶入(P12)與(P13)

計算各受評單位的績效值及

u

1*o

, u

2*o

, v

1*o

, v

2*o,並依其績效值

o*由小到大進行排序。

31

32

(3,50) (12,62) (45,82) (78,106.5) (4,69) (37,79) (46,94) (79,98) (5,52) (38,95) (47,84) (80,106.5) (6,63) (39,81) (48,93) (81,102) (7,51) (40,92) (73,97) (82,104) (8,71) (41,83) (74,106.5) (83,101) (9,53) (42,91) (75,100) (84,106.5)

SOV11之值即為全部 ranko之總和,SOV11 = 2992。其餘參數各可行數值的如 表 4 第二欄所表示:

表 4 小規模等候系統各可行 λ 值之 SOV 值、顯著性和敏感度

可行方案 b

1 2 3

maxSOV

b minSOV

b

第二 大之 SOV

Ic

SA

c

參 數

c

λ

2992 1917 977 2992 977 1917 2015 1075

μ

1094 1985 2807 2807 1094 1985 1713 822

N

2

2033 1958.5 1894.5 2033 1894.5 - 138.5 -

N

1

2960 2926 - 2960 2926 - 34 -

k

2585 3301 - 3301 2585 2585 716 716

表 4 為五項參數 λ、μ、N2、N1、與 k 中各個可行數值的 SOV 值,其中第三 欄即為該參數之最大 SOV 值。因此,挑選 λ* = 40、μ* = 75、N2*

= 6、N1*

= 3、

與 k *= 2.5,即 DMU74即為最佳數學規劃。

4.1.3 顯著性與敏感度分析

挑選出最佳數學規劃之後,則繼續進行分析。首先做顯著性分析,根據表 4 第三與第四欄的計算結果,可以計算出各項參數的影響力(E10),如表 4 第六 欄所表示。

由於共有 108 種組合同時接受評量,因此各項因子的總 SOV 值為 5886。從 五項參數的影響力可以看出,N2與 N1的 Ic值皆很小,尤其是 N1,其影響力更只 有 34 而已,因此可以說 N2與 N1對於整個等候系統的表現,影響較不顯著。相 反的

λ 與 μ 的影響力皆相當大,因此管理者對於 λ 與 μ 的規劃設計需格外的小心,

才不會影響整個等候系統的表現。而 k 的影響力為 716,代表其具有一定之影響 力,規劃設計時也要注意,以免影響整個等候系統之表現。

33

找出較具影響力的三個參數

λ、μ 和 k 之後,繼續判斷這三項參數的敏感度 SA

c(E11),我們將計算結果整理如表 4 第七欄所表示。三者的敏感度都大於 500,λ 的敏感度甚至大於 1000,代表 3 項參數皆為敏感參數。若等候系統實際 運作時,若與管理者當初規劃設計產生些許誤差,即會劇烈影響整個等候系統的 運作。因此所規劃之等候系統實際在運作時,管理者需持續注意這三項參數是否 產生變動,以維持等候系統的績效表現。

4.1.4 管理最佳規劃

探討完最佳數學規劃,接著就要探討最佳管理設計。從表 2 中排名 100 以上 的設計方案挑選出來,整理如表 5 所表示:

表 5 小規模數據管理可行方案等候系統參數值

DMU

λ μ

N

2

N

1 k

74 40.00 75.00 6.00 3.00 2.50

75 40.00 75.00 7.00 3.00 1.50

76 40.00 75.00 7.00 3.00 2.50

77 40.00 75.00 8.00 3.00 1.50

78 40.00 75.00 8.00 3.00 2.50

80 40.00 75.00 6.00 4.00 2.50

81 40.00 75.00 7.00 4.00 1.50

82 40.00 75.00 7.00 4.00 2.50

84 40.00 75.00 8.00 4.00 2.50

從表 5 可以發現,績效表現比較良好的候選等候系統中,λ*皆等於 40 而 μ* 皆等於 75,因此這兩項參數在規劃設計時皆需等於一特定之數值,才不會影響 績效的表現。相對的 N2、N1則較沒有一定的,其值設定多少,只要在

λ 和 μ 的

值固定下,對於等候系統的績效表現,影響較小。至於 k 值的訂定,從表中可以 發現,大多數績效表現較好的等候系統,k*值皆為 2.5。因此從管理最佳方案的 角度來看,管理者應將

λ

*設為 40、μ*設為 75 和 k*設為 2.5,即可讓等候系統有 不錯的績效表現。

在這例子中,可以發現最佳管理設計與最佳數學規劃的結果一致,規劃設計 時需格外注意

λ、μ 和 k 值的設定。在實際運作時,也需持續這三項參數的表現,

如此一來即可讓整個等候系統運作起來有效率。

4.2. 大規模等候系統數據分析

假設大型量販店管理者想規劃設計一具有雙重服務速率的 M/M/1 等候系統

34

35

36

37

38

表 8 第三與第四欄的計算結果,可以利用(E10)計算出各項參數的影響力,如 表 8 第六欄所表示。從五項參數的影響力可以看出,N1的 Ic值較小,代表影響 力有限,因此可以說 N1對於整個等候系統的表現,影響較不顯著。相反的

λ 與 μ 的 I

c值皆很大,因此管理者對於

λ 與 μ 的規劃設計需格外的小心,才不會影響

整個等候系統的表現。而 k 的影響力為 462、N2的影響力為 376,相代表其具有 一定之影響力,規劃設計時也要注意,以免影響整個等候系統之表現。

找出比較具影響力的四個參數

λ、μ、N

2和 k 之後,繼續判斷這四項參數的 敏感度 SAc(E11),我們將計算結果整理如 8 第七欄所表示。從表 20 可以看出,

λ、μ 和 k 三者的敏感度較大,尤其是 λ 的敏感度甚至大於 1000,代表此三項參

數為敏感參數。等候系統實際運作時,與管理者規劃設計產生些許誤差,即會影 響整個等候系統的運作。故等候系統在運作時,管理者需持續注意這三項參數是 否產生變動,以維持等候系統的績效表現。相較之下,N2的敏感度較小,實際 運作時若發生一些小差距,對等候系統的績效表現影響較為輕微。

4.2.4 管理最佳規劃

計算出數學最佳規劃之後,接著探討管理最佳規劃。如同小規模等候系統一 般,從表 7 中排名 100 以上的設計方案挑選出來,整理如表 9 所表示:

表 9 大規模數據管理可行方案等候系統參數值

DMU

λ μ

N

2

N

1 k

26 300.00 550.00 12.00 4.00 1.80 27 300.00 550.00 12.00 8.00 1.50 28 300.00 550.00 12.00 8.00 1.80 29 300.00 550.00 15.00 4.00 1.50 30 300.00 550.00 15.00 4.00 1.80 31 300.00 550.00 15.00 8.00 1.50 33 300.00 550.00 18.00 4.00 1.50 34 300.00 550.00 18.00 4.00 1.80 36 300.00 550.00 18.00 8.00 1.80

從表 9 可以發現,績效表現比較良好的候選等候系統中,λ*皆等於 300 而 μ* 皆等於 550,因此這兩項參數在規劃設計時一定要為特定之數值,才不會影響績 效的表現。相對的 N2、N1、k 則較沒有一定的,其值設定多少,只要在 λ 和 μ 的值固定下,對於等候系統的表現影響較小。因此從管理最佳方案的角度來看,

管理者只要將

λ 設為 300 和 μ 設 550,即可讓等候系統有不錯的績效表現。

39

在大規模等候系統數據分析中,發現與小規模等候系統數據分析結果一樣,

管理最佳規劃與數學規劃的結果是一致的,規劃設計時需注意

λ、μ、k 和 N

2值 的設定。在實際運作時,也需持續

λ、μ 這兩項參數的表現,如此一來即可讓整

個等候系統運作起來有效率。

40

5. 研究貢獻與未來研究機會

過去關於等候理論的研究,大多著重在已知顧客到達速率、服務員服務速率、

服務員個數、服務規則等情況下,探討所求得平均顧客等候人數、平均等候時間、

系統各個狀態的穩態機率等結果,卻較少去探討等候系統的規劃設計。因此本研 究利用多指標績效評量中常見的工具:資料包絡分析模型來規劃設計具有雙重服 務速率之 M/M/1 等候系統。除了探討各事項應該如何規劃設計才會使顧客與管 理者都感到滿意外,也利用事後分析找出影響等候系統的關鍵指標以及敏感度。

除此之外,本研究也將資料包絡分析模型做一個事前的應用。幫助管理者在規劃 設計等候系統時,有一個合理的依據。

除此之外,本研究也將資料包絡分析模型做一個事前的應用。幫助管理者在規劃 設計等候系統時,有一個合理的依據。

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