本節探討不同背景變項之慢速壘球運動參與者在團隊承諾之差異情形，並驗 證：
假設三：不同背景變項之慢速壘球運動參與者團隊承諾有差異
依據不同題型選擇不同統計方法進行分析，分別為獨立樣本t 考驗、獨立樣本 單因子變異數分析。就如，婚姻狀況、是否曾轉隊均為兩分類變項，所以採獨立 樣本t 考驗；其餘年齡、最高學歷、職業類別、加入球隊時間及每月參與次數，則 以獨立樣本單因子變異數分析進行檢定，當 F 值達到.05 顯著水準，再以 scheffe 法進行事後比較。
一、不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾之差異分析
由表4-5-1 可知，不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾整體層面沒 有顯著差異，另外在各層面中也無顯著差異，顯示慢速壘球運動參與者團隊承諾 不會因是否已婚未婚而有所差異。表4-5-1 不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾 t 考驗分析摘要表 層面 婚姻狀況 人數 平均數 標準差 t 值 p
已婚(A) 202 43.71 3.78 規範性
承諾 未婚(B) 178 43.20 4.24 1.24 .22 已婚(A) 202 19.25 2.59
情感性
承諾 未婚(B) 178 19.49 2.86 -.88 .38 已婚(A) 202 62.96 5.72
整 體
未婚(B) 178 62.70 6.51 .42 .68
*p＜.05
二、不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾之差異分析
由表4-5-2 可知，不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾整體層面無 顯著差異，另外在各層面中也無顯著差異，顯示慢速壘球運動參與者團隊承諾不 會因是否曾有過轉隊而有所差異。表4-5-2 不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊承諾考驗分析摘要表
表 4-5-4 不同最高學歷之慢速壘球運動參與者在團隊承諾單因子變異數分析摘要 表
層面 最高學歷 N M SD F 值
高中（職）含以下(A) 98 44.04 4.70 大學（專）(B) 213 43.25 3.72 規範性
承諾 研究所以上(C) 69 43.67 3.83
1.57
高中（職）含以下(A) 98 19.60 2.73 大學（專）(B) 213 19.13 2.74 情感性
承諾 研究所以上(C) 69 19.84 2.74
1.52
高中（職）含以下(A) 98 63.64 6.75 大學（專）(B) 213 62.38 5.88 整 體
研究所以上(C) 69 63.51 5.93
1.62
*p＜.05
五、不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承諾之差異分析
由表4-5-5 可知，不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承諾整體層面有 顯著差異（F 值＝4.79，p＜.05），另外在各層面中「道德性承諾」（F 值＝6.98，p＜.05）、「規範性承諾」（F 值＝2.76，p＜.05）有顯著差異。茲分述如下：
（一）在整體層面，不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承諾整體層面 有顯著差異（F 值＝4.79，p＜.05），經scheffe 事後比較發現，「軍警公教」
大於「上班族」且大於「自營業」。
（二）在「規範性承諾」層面，不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承 諾整體層面有顯著差異（F 值＝2.76，p＜.05），經scheffe 事後比較檢定，
則沒有出現成對組的平均數差異達到顯著。
（三）在「道德性承諾」層面，不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承 諾整體層面有顯著差異（F 值＝6.98，p＜.05），經scheffe 事後比較發現，
「軍警公教」大於「上班族」且大於「自營業」。
表 4-5-5 不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊承諾單因子變異數分析摘要
七、不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在團隊承諾之差異分析
1-2 年(A) 3-4 年(B) 加入球隊時間
5 年以上(C)
n.s n.s n.s
沒有(A) 是否曾轉隊
有(B) n.s n.s n.s
1-2 次(A) 3-4 次(B) 每月參與次數
5次以上(C)
n.s C＞A n.s
註：n.s 代表無顯著差異
首先，不同職業在「情感性承諾」團隊承諾的差異方面，本研究發現，從事 軍警公教的慢速壘球運動參與者所知覺到團隊承諾顯著高於自營業與上班族的慢 速壘球運動參與者。就研究對象來看，軍警公教人員因為職業特性關係，工作環 境固定，長久相處在相同的球隊之中，彼此感情上的交流與友誼有較高的感受。
此結果與賴富國（2008）研究結果相符，就研究者現場的觀察，這可能是軍警公 教為業的慢速壘球運動參與者因為工作穩定，有較為規律的休閒活動時間參與慢 速壘球運動，也間接影響軍警公教人員對於所屬球隊有高度的歸屬感並形成團隊 承諾。
其次，不同每月參與次數在「情感性承諾」團隊承諾的差異方面，本研究發 現，每月參與次數 5 次以上的慢速壘球運動參與者所知覺到團隊承諾顯著高於每 月參與次數1-2 次的慢速壘球運動參與者，此結果與賴富國（2008）研究結果相符。
就研究者現場的觀察，可能是參與次數越多的慢速壘球運動參與者越重視在球隊 中與人之間互動與情感上的交流，把球隊視為一個大家庭一般，而有較高的團隊 承諾感。
最後，其他背景變項在團隊承諾的差異方面，年齡、婚姻狀況、最高學歷、
加入球隊時間與是否曾轉隊在規範性承諾、情感性承諾層面並無顯著差異。
第六節 慢速壘球運動參與者運動價值觀與團隊氣氛之 相關分析
本節旨在探討慢速壘球運動參與者運動價值觀與團隊氣氛對團隊承諾各層面 之相關情形，並以積差相關法進行分析，以驗證：
假設四：慢速壘球運動參與者運動價值觀在團隊承諾上有顯著相關。
假設五：慢速壘球運動參與者團隊氣氛與團隊承諾之間有顯著相關。
針對慢速壘球運動參與者運動價值觀、團隊氣氛與團隊承諾之相關，分述如 下：
一、運動價值觀與團隊承諾之相關分析
慢速壘球運動參與者的運動價值觀與團隊承諾之相關分析結果如表 4-6-1 所 示：其中
（一）慢速壘球運動參與者的「團隊承諾」整體層面及各層面與「運動價值觀」
的「道德性價值觀」、「運動效益價值」、「能力性價值」及「個人性價值」
各層面均達.01 的顯著正相關。
（二）根據以上結果，運動價值觀感受越高的慢速壘球運動參與者，其團隊承 諾也就越高，此一結果與研究假設四相符。
表4-6-1 運動價值觀與團隊承諾之相關分析摘要表
團隊承諾
運動價值觀 規範性承諾 情感性承諾 整體團隊承諾
道德性價值觀 .26** .55** .42**
運動效益價值 .27** .50** .40**
能力性價值 .23** .36** .31**
個人性價值 .25** .47** .37**
整體運動價值觀 .29** .54** .43**
*p＜.05 **p＜.01
二、團隊氣氛與團隊承諾之相關分析
慢速壘球運動參與者的團隊氣氛與團隊承諾之相關分析結果如表4-6-2 所示：
其中
（一）慢速壘球運動參與者的「團隊承諾」整體層面及各層面與「團隊氣氛」
的「社會團隊氣氛」及「工作團隊氣氛」及各層面均達.01 的顯著正相關。
（二）根據以上結果，團隊氣氛感受越高的慢速壘球運動參與者，其團隊承諾 也就越高，此一結果與研究假設五相符。
表4-6-2 團隊氣氛與團隊承諾之相關分析摘要表
團隊承諾
團隊氣氛 規範性承諾 情感性承諾 整體團隊承諾
社會團隊氣氛 .34** .59** .48**
工作團隊氣氛 .27** .50** .41**
整體運動價值觀 .35** .62** .50**
*p＜.05 **p＜.01
三、綜合討論
綜合以上之分析，茲將結果歸納如下：
（一）慢速壘球運動參與者運動價值觀與團隊承諾之相關
本研究發現慢速壘球運動參與者運動價值觀與團隊承諾整體及各層面均呈 正相關，且均達顯著差異水準，顯示出慢速壘球運動參與者運動價值觀整體及 其各層面與團隊承諾整體及各層面有著密切的關係，也就是說若運動價值觀感 受程度越高，則其對本身的團隊承諾的表現愈佳。因此若能有效提升慢速壘球 運動參與者對運動價值觀之認知程度，間接也會對慢速壘球運動參與者之團隊 承諾有提昇的效果。
運動價值觀與團隊承諾之間，其相關情形不管是在分層面或是整體上，均 為正相關。因此，研究假設四「慢速壘球運動參與者運動價值觀在團隊承諾上 有顯著相關」獲得支持。
（二）慢速壘球運動參與者團隊氣氛與團隊承諾之相關
本研究發現慢速壘球運動參與者知覺團隊氣氛與團隊承諾整體及各層面均 呈正相關，且均達顯著差異水準，顯示出慢速壘球運動參與者知覺團隊氣氛整 體及其各層面與團隊承諾整體及各層面有著密切的關係，也就是說若慢速壘球 運動參與者知覺團隊氣氛感受程度越深，則其對本身的團隊承諾的表現愈佳。
因此若能有效提升慢速壘球運動參與者對團隊氣氛之知覺程度，間接也會對慢 速壘球運動參與者之團隊承諾有提昇的效果。
團隊氣氛與團隊承諾之間，其相關情形不管是在分層面或是整體上，均為 正相關。因此，研究假設五「慢速壘球運動參與者團隊氣氛與團隊承諾之間有 顯著相關」獲得支持。