本節探討不同背景變項之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛之差異情形，並驗 證：
假設二：不同背景變項之慢速壘球運動參與者知覺團隊氣氛有差異
依據不同題型選擇不同統計方法進行分析，分別為獨立樣本t 考驗、獨立樣本 單因子變異數分析。就如，婚姻狀況、是否曾轉隊均為兩分類變項，所以採獨立 樣本t 考驗；其餘年齡、最高學歷、職業類別、加入球隊時間及每月參與次數，則 以獨立樣本單因子變異數分析進行檢定，當 F 值達到.05 顯著水準，再以 scheffe 法進行事後比較。一、不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛之差異分析
由表4-4-1 可知，不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛整體層面無 顯著差異（t 值＝-2.10，p＜.05），另外在各層面中也無顯著差異，顯示慢速壘球運 動參與者團隊氣氛不會因是否已婚未婚而有所差異。表4-4-1 不同婚姻狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛 t 考驗分析摘要表 層面 婚姻狀況 人數 平均數 標準差 t 值 p
已婚(A) 202 33.62 4.30 社會團隊
氣氛 未婚(B) 178 34.33 4.56 -1.55 .12 已婚(A) 202 24.76 3.39
工作團隊
氣氛 未婚(B) 178 25.26 3.08 -1.50 .13 已婚(A) 202 57.81 7.18
整 體
未婚(B) 178 59.15 7.23 -1.81 .07
*p＜.05
二、不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛之差異分析
由表4-4-2 可知，不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛整體層面無 顯著差異（t 值＝-.67，p＜.05），另外在各層面中也無顯著差異，顯示慢速壘球運 動參與者團隊氣氛不會因是否曾有過轉隊而有所差異。表4-4-2 不同轉隊狀況之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛 t 考驗分析摘要表
四、不同最高學歷之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛之差異分析
p＜.05）、「工作團隊氣氛」（F 值＝2.61，p＜.05）有顯著差異。茲分述如下：
（一）在整體層面，不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛整體層面
表 4-4-5 不同職業類別之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛單因子變異數分析摘要
表4-4-6 不同加入球隊時間之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛單因子變異數分析摘 要表
層面 加入球隊時間 N M SD F 值 事後比較 1-2 年(A) 121 34.74 4.73
3-4 年(B) 108 32.89 3.77 社會團隊
氣氛 5 年以上(C) 151 34.08 4.51
5.17* A＞B
1-2 年(A) 121 25.35 3.33 3-4 年(B) 108 24.30 3.03 工作團隊
氣氛 5 年以上(C) 151 25.22 3.29
3.61* 兩兩差異 未達顯著 1-2 年(A) 121 59.83 7.77
3-4 年(B) 108 56.56 5.86 整 體
5 年以上(C) 151 58.67 7.42
6.14* A＞B
*p＜.05
七、不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛之差異分析
由表4-4-7 可知，不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛整體層 面有顯著差異（F 值＝8.88，p＜.05），另外在各層面中「社會團隊氣氛」（F 值＝8.34，p＜.05）、「工作團隊氣氛」（F 值＝8.19，p＜.05）有顯著差異。茲分述如下：
（一）在整體層面，不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛整體 層面有顯著差異（F 值＝8.88，p＜.05），經 scheffe 事後比較發現，「5 次 以上」大於「1-2 次」且大於「3-4 次」。
（二）在「社會團隊氣氛」層面，不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在 本層面有顯著差異（F 值＝8.34，p＜.05），經 scheffe 事後比較發現，「5 次以上」大於「1-2 次」且大於「3-4 次」。
（三）在「工作團隊氣氛」層面，不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在 本層面有顯著差異（F 值＝8.19，p＜.05），經 scheffe 事後比較發現，「5 次以上」大於「1-2 次」且大於「3-4 次」。
表4-4-7 不同每月參與次數之慢速壘球運動參與者在團隊氣氛單因子變異數分析摘
沒有(A) 是否曾轉隊
有(B) n.s n.s n.s
1-2 次(A) 3-4 次(B) 每月參與次數
5次以上(C)
C＞A、B C＞A、B C＞A、B
註：n.s 代表無顯著差異
首先，不同年齡知覺「社會團隊氣氛」團隊氣氛的差異方面，本研究發現，
20-29 歲之慢速壘球運動參與者所知覺到社會團隊氣氛與整體團隊氣氛顯著高於 40 歲以上之慢速壘球運動參與者，此結果與謝昀哲（2007）研究結果不同年級之 甲組運動員團隊氣氛未達顯著不相符，這可能是研究對象、研究樣本大小不同所 致。也可能是由於慢速壘球運動參與者的年齡分布較為廣泛，年輕的慢速壘球運 動參與者剛踏入社會上工作不久，所以在人際往來上較為注重，希望能夠營造出 球隊合諧、彼此互相協助關心的良好團隊氣氛之故所致。
其次，不同職業在「社會團隊氣氛」以及「整體團隊氣氛」的差異方面，本 研究發現，從事軍警公教的慢速壘球運動參與者所知覺到團隊氣氛顯著高於自營 業的慢速壘球運動參與者。就研究對象來看，軍警公教人員因為職業特性關係，
在行為態度表現出與隊友之間人際交流的情形，如相處愉快、相互關心、感情融 洽等。
第三，不同加入球隊時間在「社會團隊氣氛」團隊氣氛的差異方面，本研究 發現，加入球隊1-2 年的慢速壘球運動參與者知覺團隊氣氛顯著高於加入球隊 3-4 年的慢速壘球運動參與者。此結果與黃俊傑、陳建利、何國龍（2006）研究結果 相符。就研究對象看來，剛加入球隊1-2 年的運動參與者屬於較年輕的族群，且成 員均都為男性居多。
第四，不同每月參與次數在整體團隊氣氛的差異方面，本研究發現，每月參 與5 次以上之慢速壘球運動參與者知覺團隊氣氛顯著高於高於 1-2 次和 3-4 次，此 結果與賴富國（2008）研究結果相符。參與的次數越高，從慢速壘球運動知覺到 良好的團隊氣氛越高，也越容易從運動中獲得滿意。
最後，其他背景變項在團隊氣氛的差異方面，婚姻狀況、最高學歷及是否曾 轉隊在社會團隊氣氛及工作團隊氣氛層面並無顯著差異。