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流程構面

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 66-71)

表 4.5 流程構面指標

構面 策略目標 目標值 行動計畫

關鍵衡量指標 -策略成果量度

(落後指標)

績效衡量 -績效驅動因素

(領先指標) UP Time >98% 評估及購買市場主流

穩定機台 機台設備穩定度 購買穩定主流機台 產線的品

質提升 檢測精準度>99.9%

1.定義各站點證照種類 2.定義出證照等級及需符 合數量

人為檢測精準度 證照數量 流程構面

改善設備

異常 當停機頻率<5 次/月

1.建立零件庫存管理系統 2.檢視經常性損壞重要零 件及庫存數

機台當停機頻率 機台物料庫存管理

【說明】

一、測試部門的流程構面策略目標 產品的品質提昇及改善設備異常 二、目標值 :

(一)機 台 UP Time:測試機台設備穩定度指標為機台 Up Time,可看出機台設備是否穩定或經常性之損壞、停機維 修。依每月設備機台 Up Time 月報表,計算是否機台設備 穩定性的代表且有無達到目標值。指標計算 Up Time=1-

[當月總損壞停機時間(單位:小時)/當月天數×24 小時]

>98%目標值。

(二)檢測精確度:在產品成品測試流程檢查站點為電性測試 檢查及外觀物性檢查,檢查產品之品質相關缺陷之檢查,

以確保客戶收到的產品是符合規格及品質無瑕疵。依每月 品管部門檢測精確度月報表,計算出檢查站點之檢測精確 度,是否將產品異常,不符合規格之產品檢測出來。指標 計算檢測精確度=(出貨批數-品管檢測批數)/出貨每批 檢測總批數>99.9%目標值。

(三)當停機頻率:機台設備在產品測試時,發生異常中斷停 機或因品質問題發生時,必需由設備人員進行檢修,以讓 機台設備能順暢穩定的進行測試生產,讓產品能在客戶要

求之時間內交貨給客戶。依每月設備機台當停機報表,計 算當停機頻率。指標計算=電性機台及外觀物性機台的平均 當停機頻率<5 次/月目標值。

三、行動計劃:

機台設備穩定度提昇 評估及購買市場主流穩定機台:過 去老舊>10 年機齡之機台設備,因經常性損壞及零件陸續 停產缺乏;故予以淘汏報廢。收集各測試廠及市場間主流 穩 定 之 機 台 設 備 , 以 達 到 機 台 設 備 穩 定 為 目 的 。( 請 見 下 表:評估新機台表格)

評 估 新 機 台

廠 牌

X X 測 試 廠 選 擇

X X 測 試 廠 選 擇

X X 測 試 廠 選 擇

市 場 主 流 機 台 設 備

U p T i m e 設 備 穩 定 度

產 出 速 度

評 估 後 選 擇

原 因

A 廠 牌 V V V 高 高 V

1 . 主 流 機 台 2 . 穩 定 3 . 高 產 出

B 廠 牌 V 高 中

C 廠 牌 中 中

人為檢測精準度

定義各站點證照種類:分為學習執照(為新人已經訓練員 訓練,已下線但未取得考試授證)及授證執照(已經完成 訓練且已經過考試授證者)

定義出證照等級及需符合證照數量:將證照依

考試成績分為 A 級/B 級兩種,代表人員之專業之程度及成 長變化。另將電性站點檢查及外觀物性站點檢查依檢查項

目,定義出需符合通過的授證項目,以達到檢測精確度提 昇之目的。

證照種類、等級及授證數量定義表

證 照 種 類 判 定 標 準 證 照 等 級 考 試 成 績 授 證 數 量 授 證 項 目 學 習 執 照 已 下 線 未 經 授 證 A 級 > 8 5 分 電 性 站 點 檢 查 8 授 證 執 照 已 授 證 完 成 B 級 > 7 0 分 外 觀 物 性 站 點 檢 查 2 9

機台當停機頻率

建立零件庫存管理系統:在過去機台設備常因零件損壞或 零件要壞不壞(已出現異常之頻率),經庫房購買零件時間 常需 2 週到 4 週不等(含採購人員作業時間),造成當停機 頻率增加或無法測試生產。為了解決此問題,建立小庫房 零件庫存管理系統,將此系統涵蓋物料零件資料庫、機台 名稱、零件料號、零件品名、每月平均損壞數量、安全庫 存量、低於下限安全量水位時預警告知(立即通知購買,

補足庫存水位)、零件單價,以確保機台設備能穩定生產,

改善因缺乏料件而當停機之發生。(請見下表:零件庫存管 理系統之控管表格)

零件庫存管理系統之控管表

零件庫存管理 系統項目

機台 名稱

零件 料號

零件 品名

每月平均

損壞數量(個) 安全庫存量 低於下限安全量 預警告知

零件每個 價格(NTD $)

檢視經常性損壞重要零件及庫存數:隨著機台設備之機齡 增加,損壞零件名稱及數量,可能有所不同,所以定義每

半年檢視一次經常性損壞重要零件及庫存數,以確保機台 設備損壞需更換零件時,有零件可換。(請見下表:檢視經 常性損壞重要零件及庫存數控管表格)

檢視經常性損壞重要零件及庫存數控管表

機台名稱 零件料號 零件品名 每月平均

損壞數量(個) 安全庫存量 下限安全量 預警告知

1 XX 15 5 3

2 XX 12 4 2

3 XX 10 3 1

A . . .

. . .

. . .

. . .

. . .

4 XX 13 4 2

5 XX 11 4 2

6 XX 8 3 1

B . . .

. . .

. . .

. . .

. . .

四、關鍵衡量指標:

機台設備穩定度、人為檢測精準度、機台當停機頻率:製 作控管表格(請見下表:機台設備穩定度、人為檢測精準 度、機台當停機頻率控管表格),並每月統計檢視成果是否 有效性。

表 4.6 流程構面—機台設備穩定度、人為檢測精準度、機台當停機頻 率控管表格

月份 月份

關鍵衡量指標 目標

實際值 達成

(V:是; X:否) 實際值 達成 (V:是; X:否) 機台設備穩定度 Up Time >98%

人為檢測精準度 > 99.9%

機台當停機頻率 < 5 次/月

五、指標計算方式:

(一)機台設備穩定度:來自成品測試部門所公佈每個月機台 設備 Up Time 資料。

(二)人為檢測精準度:來自品管部門所公佈每個月人為檢測 精準度資料。

(三)機台當停機頻率:來自成品測試部門所公佈每個月機台 設備當停機頻率資料。

六、指標意義說明

可以統計並找出改善前、改善後,每個月機台設備穩定度、

人為檢測精準度、機台當停機頻率之變化情況如何?

4.3.4 學習構面

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 66-71)

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