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私立大學校院募款方式與募款績效之意見差異

一、 全體填答者之意見差異分析

表4-22 顯示,我國私立大學校院募款方式勾選比例達四成以上僅有

「校友募款」(96.5%)、「專案募款」(51.2%)及「年度例行募款」(45.3

%),其中以「校友募款」比率最高,勾選比例佔全部填答者的96.5%。而 我國私立大學校院募款方式勾選比例未達一成者則有排序第10的「聯合募 款」(7.0%)、排序第11的「網路募款」(4.1%)、排序第12的「電子郵件 募款」(3.5%)及排序第13的「社區募款」(1.2%)。

表 4-22 我國私立大學校院募款方式次數分配表

選項 次數 % 排序

1 年度例行募款 78 45.3 3

2 大額募款 36 20.9 7

3 企業募款 44 25.6 5

4 基金會募款 29 16.9 8

5 專案募款 88 51.2 2

6 電話募款 22 12.8 9

7 網路募款 7 4.1 11

8 普通郵件及刊物募款 48 27.9 4

9 電子郵件募款 6 3.5 12

10 校友募款 166 96.5 1

11 社區募款 2 1.2 13

12 聯合募款 12 7.0 10

13 餐會募款 38 22.1 6

二、 其他募款方式之意見差異分析

本研究在調查問卷第三題複選題的最後,設計一開放性選項,提供填 答者針對我國私立大學校院募款方式的其他意見加以說明,唯研究者不強 迫該選項為必填答題目,故此發現回收問卷皆無填寫該選項之填答者,該 選項未勾選比例達百分之百。

貳、 填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析

分析方法是依據填答者勾選計分,凡選非常符合的題項給4分,選符合 的題項給3分,選不符合的題項給2分,選非常不符合的題項給1分,接著 求其每小題的平均數、標準差,藉以瞭解填答者之勾選情形,得分愈高,

表示該項目所受重視的程度愈高。

如表4-23統計結果顯示,全體填答者在募款績效各項目中,得分最高4 項分別為:

(一) 本校傑出校友數的提高會增加募款金額(M=2.72)。 (16.3) (36.0) (31.4) (16.3)

5 本校設有系統化的評鑑機制 57 80 27 8 究的發表數愈多愈會增加募款金額」(t=-2.58,p=.011)此選項中達顯著差 異,其餘選項之意見,並無顯著差異。

表 4-24 不同性別之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析

選項 男 女

M SD M SD t

1 本校針對不同的募款對象,定有不同的募款金額目標 2.10 .88 2.41 .87 1.92

2 本校一直都能達到預定的募款目標 1.77 .67 1.97 .50 2.02

3 本校歷年來募款金額有成長的趨勢 2.25 .85 2.49 .84 1.50

4 社會聲望愈高的募款活動領導者,愈能達到本校預定的募款金額 2.41 .96 2.70 .91 1.69

5 本校設有系統化的評鑑機制 1.87 .85 2.08 .68 1.55

6 本校學生優良的學業表現不會增加募款金額 1.69 .71 2.03 .90 2.43*

7 本校傑出校友數的提高會增加募款金額 2.75 .80 2.62 .72 -.92

8 本校學術研究的發表數愈多愈會增加募款金額 2.39 .82 2.00 .82 -2.58*

*p<.05

二、 不同年齡之填答者對我國私立大學校院募款績效的之意見差異分析 利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同不同年齡之填 答者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-25得知,不同年齡之填答者對募款績效之意見,在「本校歷年 來募款金額有成長的趨勢」(F=3.62,p=.014)、「社會聲望愈高的募款活 動領導者,愈能達到本校預定的募款金額」(F=7.09,p=.000)、「本校設 有系統化的評鑑機制」(F=4.07,p=.008)及「本校學生優良的學業表現 不會增加募款金額」(F=6.34,p=.000)之選項達顯著差異,進一步進行 事後比較,發現在「本校歷年來募款金額有成長的趨勢」選項中,31~40 歲的填答者顯著高於51歲以上的填答者;在「社會聲望愈高的募款活動領 導者,愈能達到本校預定的募款金額」選項中,31~40歲的填答者顯著高 於30歲以下及51歲以上的填答者;在「本校設有系統化的評鑑機制」選項 中,31~40歲的填答者顯著高於41~50歲及51歲以上的填答者;在「本校 學生優良的學業表現不會增加募款金額」選項中,31~40歲的填答者顯著 高於41~50歲及51歲以上的填答者。

表 4-25 不同年齡之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析

選項 30 歲以下 31~40 歲 41~50 歲 51 歲以上

F 事後

比較

M SD M SD M SD M SD

1 本校針對不同的募款對象,

定有不同的募款金額目標 2.00 1.00 2.65 .79 2.16 .83 2.06 .93 2.11

2 本校一直都能達到預定的募

款目標 1.67 .58 2.12 .60 1.85 .68 1.72 .60 1.99

3 本校歷年來募款金額有成長

的趨勢 2.00 1.00 2.88 .86 2.33 .80 2.16 .85 3.62* 2>4 4

社會聲望愈高的募款活動領 導者,愈能達到本校預定的 募款金額

1.67 .58 3.35 .86 2.49 .82 2.30 .99 7.09*** 2>1 2>4

表 4-25(續)

*p<.05; **p<.01; ***p<.001

三、 不同服務年資之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分 析

利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同服務年資之填 答者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

四、 不同職務之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析 利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同職務之填答者 對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-26得知,不同職務之填答者對我國私立大學校院募款績效之意 見,在「本校一直都能達到預定的募款目標」(F=4.37,p=.001)、「社會 聲望愈高的募款活動領導者,愈能達到本校預定的募款金額」(F=4.52,

p=.001)、「本校設有系統化的評鑑機制」(F=2.59,p=.028)及在「本校 學生優良的學業表現不會增加募款金額」(F=3.57,p=.004)之選項達顯

表 4-27(續)

*p<.05; **p<.01

五、 不同職務服務年資之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差 異分析

利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同職務服務年資 之填答者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-27得知,不同職務服務年資之填答者對我國私立大學校院募款 績效之意見,在「本校設有系統化的評鑑機制」(F=3.79,p=.006)及在

「本校傑出校友數的提高會增加募款金額」(F=3.28,p=.013)之選項達 顯著差異,進一步進行事後比較,發現在「本校傑出校友數的提高會增加

表 4-28(續)

*p<.05; **p<.01

六、 不同學院數之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析 利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同學院數之填答 者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-28得知,不同學院數之填答者對我國私立大學校院募款績效之 意見,在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募款金額目標」(F=6.60,

p=.000)、「本校一直都能達到預定的募款目標」(F=5.59,p=.001)、「本 校歷年來募款金額有成長的趨勢」(F=14.04,p=.000)、「社會聲望愈高的 募款活動領導者,愈能達到本校預定的募款金額」(F=15.00,p=.000)、「本 校設有系統化的評鑑機制」(F=10.43,p=.000)、「本校傑出校友數的提高 會增加募款金額」(F=8.28,p=.000)及「本校學術研究的發表數愈多愈 會增加募款金額」(F=13.96,p=.000)之選項達顯著差異,進一步進行事 後比較,發現在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募款金額目標」

數3個以下、4~5個及6~7個的填答者;「本校設有系統化的評鑑機制」選

**p<.01; ***p<.001

七、 不同學生數之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分析 利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同學生數之填答 者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-29得知,不同學院數之填答者對我國私立大學校院募款績效之 意見,在「本校歷年來募款金額有成長的趨勢」(F=5.07,p=.002)、「本

愈會增加募款金額」(F=6.94,p=.000)之選項達顯著差異,進一步進行

**p<.01; ***p<.001

八、 不同學校歷史之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差異分 析

利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同學校歷史之填 答者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-30得知,不同學校歷史之填答者對我國私立大學校院募款績效 之意見,在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募款金額目標」(F=

8.72,p=.000)、「本校一直都能達到預定的募款目標」(F=8.59,p=.000)、

「本校歷年來募款金額有成長的趨勢」(F=12.49,p=.000)、「社會聲望愈 高的募款活動領導者,愈能達到本校預定的募款金額」(F=13.72,

p=.000)、「本校設有系統化的評鑑機制」(F=8.73,p=.000)、「本校傑出

校友數的提高會增加募款金額」(F=4.50,p=.001)及「本校學術研究的 發表數愈多愈會增加募款金額」(F=5.43,p=.000)之選項達顯著差異,

進一步進行事後比較,發現在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募 款金額目標」選項中,學校歷史51年以上之填答者顯著高於學校歷史10年 以下、31~40年及41~50年之填答者;在「本校一直都能達到預定的募款 目標」選項中,學校歷史51年以上之填答者顯著高於學校歷史10年以下、

11~20年及41~50年的填答者;在「本校歷年來募款金額有成長的趨勢」

選項中,學校歷史1 51年以上之填答者顯著高於學校歷史10年以下、11~

20年、31~40年及41~50年的填答者;在「社會聲望愈高的募款活動領導

表 4-31(續)

選項 10 年以下 11~20 年 21~30 年 31~40 年 41~50 年 51 年以上

F 事後

M SD M SD M SD M SD M SD M SD 比較

7

本校傑出校友 數的提高會增 加募款金額

2.59 .57 3.03 .58 3.00 1.00 2.14 1.07 2.49 .85 3.00 .75 4.50** 2>5

8

本校學術研究 的發表數愈多 愈會增加募款 金額

1.93 .75 2.56 .68 2.33 1.16 1.86 .69 2.13 .85 2.76 .79 5.43*** 6>1 6>5

**p<.01; ***p<.001

九、 不同組織成立時間之填答者對我國私立大學校院募款績效之意見差 異分析

利用單因子變異數分析(one-way ANOVA),進行不同組織成立時間 之填答者對我國私立大學校院募款績效的平均數差異顯著性考驗。

由表4-31得知,不同組織成立時間之填答者對我國私立大學校院募款 績效之意見,在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募款金額目標」

(F=4.61,p=.001)、「本校一直都能達到預定的募款目標」(F=4.58,

p=.002)、「社會聲望愈高的募款活動領導者,愈能達到本校預定的募款金

額」(F=3.05,p=.019)、「本校設有系統化的評鑑機制」(F=3.64,p=.007)

「本校學生優良的學業表現不會增加募款金額」(F=3.20,p=.015)及「本 校傑出校友數的提高會增加募款金額」(F=3.23,p=.014)達顯著差異,

進一步進行事後比較,發現在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募 款金額目標」選項中,組織成立時間10年以上之填答者顯著高於組織成立 時間1~2年及組織未成立的填答者;在「本校一直都能達到預定的募款目 標」選項中,組織成立時間3~6年及10年以上之填答者顯著高於組織成立 時間1~2年的填答者;在「本校設有系統化的評鑑機制」選項中,組織成 立時間3~6年之填答者顯著高於組織未成立的填答者;在「本校學生優良 的學業表現不會增加募款金額」選項中,組織成立時間7~9年及10年以上

進一步進行事後比較,發現在「本校針對不同的募款對象,定有不同的募 款金額目標」選項中,組織成立時間10年以上之填答者顯著高於組織成立 時間1~2年及組織未成立的填答者;在「本校一直都能達到預定的募款目 標」選項中,組織成立時間3~6年及10年以上之填答者顯著高於組織成立 時間1~2年的填答者;在「本校設有系統化的評鑑機制」選項中,組織成 立時間3~6年之填答者顯著高於組織未成立的填答者;在「本校學生優良 的學業表現不會增加募款金額」選項中,組織成立時間7~9年及10年以上

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