HomeLab 研究實例簡介

飛利浦希望透過HomeLab 開發易於使用、主動感知的家電產品。人與 機器的溝通應極盡可能地簡單，而機器可因應人的語音、情緒、溫度等自動 操作，並具有記憶學習人類行為的能力、最多需要一次性的設定即可。

HomeLab 中展出的試作品（prototype）如下：

(1) Mirror TV

帶入On/Off 的概念，充分發揮物件在所有時間的價值。一般電視在 關掉時，其實是相當浪費空間的，特別是考慮到一天中僅有數小時開啟 電視，更應仔細就電視應扮演之角色做妥善規劃。因此，飛利浦將鏡子 與電視結合，薄型化電視平時亦可當鏡面使用。另外，由於電視機通常 是客廳的中心，影響室內設計甚鉅，On/Off 概念也衍伸出將電視結合在 居家環境中其他場域之概念。電視的安排應以人的活動為中心，而非強 迫人來配合電視的擺設位置。

(2) 投影餐桌

由設於天花板的LED 燈泡集群將動態影像投影至大理石桌面，創造 各種氛圍。

(3) iCat

類似生活管家概念，為一協助使用者與設備溝通的貓型介面，取代 按鈕式操作，強調直覺性操作。

(4) 健康

提倡建築物亦需導入「預防」、「追蹤告知」與「快樂生活」的功 能及元素（而非「生病後的治療」）。飛利浦希望透過數位管家提供私 密的、個人的生理資訊監測與建議。例如，針對女性提供生理週期追蹤 及受孕分析，針對健身需求，提供虛擬健身教練等。

(一二) 聲寶股份有限公司 1. 內容概要

聲寶股份有限公司（以下簡稱聲寶）為電視、DVD、洗衣機、冰箱、

微波爐和除濕機等家電製造、資訊家電製造商，具有品牌（製造）、通路（販 賣）、服務（指維修，目前為我國第二大）等機能，且由傳統家電製造商，

至今已逐漸轉型成為以資訊家電服務為導向的科技廠商。

2. 目標、時程

此部分暫無內容。

3. 執行現況

於智慧化居住空間領域上，聲寶與其他廠商合作進行開發有關智慧化居 住空間的產品。聲寶（消費性電子）、研華、微軟（平台軟體）、和成（廚 衛自動化）、技嘉（資通訊硬體）共同組成研究團隊，正在進行中，尚未有 初步成果。

與智慧化居住空間最為接近之產品為網路冰箱，於2000年研發成功，可 連上網路，消費者可藉由裝置在冰箱上的螢幕上網路，下單訂購特約超市之 食物。

於智慧化居住空間之產品，如遠端遙控保全，冷氣空調、氣氛管理機、

DISPLAY（例如用 DISPLAY 去控制照明，亦可作為共通平台）等，係為未 來較有可能進入商品化之概念。而未來電視將會走向IPTV 或 HDTV，亦可 於其上增加加值服務。

4. 課題與其解決方法

對業者而言，智慧家電所面臨之課題首要為規格問題。由於我國內需市 場規模不大，家電業者生產產品必須朝向全球化，無法針對國內內需市場開 闢特別標準之生產線，故希望政府對於標準應採取開放的態度，不能排除國 外的標準。若能與其他國家採取同一標準時，即可節省許多檢驗成本。故於 國內家電相關標準制定上，希望政府可依循國際趨勢，而非自創一獨各規格。

5. 對智慧化居住空間之看法

對於家電未來願景：未來的電視可能是一面牆、網路冰箱、浴室有大型 的顯示器，可選擇情境播放、自動折衣之洗衣機、觸控式螢幕等。

由業者角度而言，發展智慧家電係為與同業區隔，但要成功亦必須注意：

對消費者而言有無附加價值 是否符合消費者之生活型態

新產品問世或舊產品加上新機能（新產品問世機率比較低）

表 2-3 我國智慧化居住空間發展現況

發展課題 國內情形

政策法規

上位政策：

目前 (2008 年時點) 尚在策成發展願景、政策目標及發展藍圖。

目前推動方向性：

政府目前依循2005 年及2006 年產業科技策略會議規劃之推動方向性 進行研究開發及小規模實証實驗等之推動，由政府撥發預算，於法人 研究機構、大學及企業等進行。

今後探討重點：

針對其餘可能影響智慧化居住空間服務與產品發展普及之法規修訂 之探討較少 (例如醫療、個人隱私保護、電信、建築技術規則等相關 法規之修訂可能有待儘速探討)。

針對可能影響產業發展之進入門檻限制、誘因機制建立等亦待探討。

角色分工

官方、學界：

政府主導色彩較為鮮明。 智慧化居住空間相關政策之推動，部分仰 賴法人研究機構與學術機構協助推動執行。

業界：

業已成立產業聯盟進行議題探討與意見整合，但 產業草創初期，尚 欠缺民間力量積極參與、推動之情形。

標準互換

規格標準化尚無具體進展。

過去曾推動國內專屬的 SAA 家電標準，惟並未受到業者全力支持。

目前主要採用之標準為用於AV、娛樂領域之 DLNA 等國際標準，各 界預期平台標準與通信標準等亦將朝與主流國際標準接軌發展。

產品概念

較為完整：

舒適便利 (娛樂與家庭自動化控制等)。

安全安心 (屋內外保全、外出保全等)。

尚待建構：

健康照護 (生理量測、居家健康管理、居家照護管理等)。

節能永續 (居家能源管理、大樓乃至於社區能源管理等)。

商業環境

主流商業模式：

目前商業模式多以高度客製化之豪宅整合為主。

服務現況：

已有電信業者、保全業者等民間業者個別投入提供部分智慧化服務，

惟除主要電信業者外，尚缺乏整合服務提供者。

相關機器與設備大廠則多已具備研發、整合產品之能力，惟整合式應 用服務有待建構與凝聚。

人才培育 主要課題為欠缺可理解、整合建築產業與資通訊、服務產業中的技術 與知識的跨領域整合型人才。

海外策略

官方：

政府尚未針對外銷或佈局海外市場擬定具體政策。

業界：

部分大廠已個別對別國外市場 (如日本、中東等地) 之需求，獨自進 行產品開發與銷售。

2.2. 先進國家之智慧化居住空間發展標竿研究

本節係研究日本、韓國、歐洲、美國等國家發展相關智慧化居住空間之案例，

並據以抽取適合我國推動智慧化居住空間時之參考作為。

2.2.1. 日本 一. 日本的特徴

(一) 政策法規

有關「智慧化」之概念，於日語中最接近之字彙為「知能化」。此因為 日本於1980年代～1990年代進行相關人工智慧之研究而大量使用此名詞。

「知能化」概念本身原本即為技術者所創造之技術導向之發想而來。具 體而言，毋須人類給予指示，具有人工智慧之機器人即可會自行動作之概念。

對此，2000年以來，對於理想空間之想法，重視以人類存在及其意志之空間 為中心之思維，爰此，則由「生命化」之角度取代技術角度之「知能化」。

空間之「知能化」係依據機器人之判斷基準而規定服務內容與品質。為此，

由人類角度觀之，並非是由人類意志所決定，而是依據當時之環境條件而提 供均質的服務。故空間之「生命化」係協助人類之意思決定，提供使人類之 活動更加容易等以人為中心之服務。換言之，配合興趣嗜好等個人所持有之 多樣性與時間、季節、身心變化之不同而提供服務。爰此，空間生命化之概 念，係以人為中心，而周圍以空間、機器、通訊技術三者所構成之世界。目 前仍於概念設計之階段，尚未進入技術開發之階段。

而日本對於構成智慧化居住空間之建築領域、資通訊領域、服務領域等 個別領域分別揭示各領域之願景，並於這些願景中表示希望未來國民生活的

樣貌。另外，各界則基於政府所揭示之願景，進行構成智慧化居住空間之要 素技術。惟日本政府並未對於智慧化居住空間與空間生命化等上位概念提示 明確之願景。

如同上述，日本政府未揭示於智慧化居住空間之願景，而與智慧化居住 空間相關性最高之政策為總務省所推動之u-Japan 政策。於 u-Japan 政策中，

對於家內外之服務對象可分為8個領域：