誰控制了總開關

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(1)

誰控制了總開關

-- 電視與有線電視產業

指導老師:施俊吉

報告者:翁珮瑜 林易瑩 歐承翰

(2)

大綱

 電視盃的大隊接力

 有線無線攻防戰

 有線電視網的形成

 有線電視產業分析

 網際網路的興起

(3)

電視盃的大隊接力

(4)

電視盃的大隊接力

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19 30 年代

19 40 年代

詹金斯 貝爾德

法恩斯沃恩

電視盃的大隊接力

(5)

電視的到來 (1)

出生於 1888 年 8 月 14 日

1926 年發明機械式電視

( 尼普透盤 Niptow disk)

《泰唔士報》:「傳輸的畫面影 影綽綽,時而模糊難辦,然而卻 像我們證實了……細微的動作也 可以被即時傳輸和再現,甚至包 括臉上鮮活的表情」

約翰 洛吉 貝爾德 ‧ ‧ (John Logie Baird)

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電視的到來 (2)

查理斯‧法蘭西斯‧詹金斯 (Charles Francis Jenkin s)

出生於 1867 年 8 月 22 日

美國第一台電影放映機發明者之一

1928 用電視進行廣播

《紐約時報》: 「電視機之父」

機械式電視缺點:影像永遠微微變形

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電視的到來 (3)

菲洛‧法恩斯沃恩

(Philo Farnsworth)

出生於 1906 年 8 月 19 日

陰極鐳射槍替代「貝爾德的輪盤」

1928 發明電子式電視

《紐約時報》:

1. 「創造世界上首台電子式電視」

2. 「那個小小的影像看起來有些 怪異,不過稍作修整必能臻於完善」

1936 年進行試驗性廣播

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19 30 年代

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新行業的誕生 ( 美國 )

查理斯‧法蘭西斯‧詹金斯

1. 1928 年在華盛頓創立世界上第一家電視台 W3XK 2. 1929 年在紐澤西創立第二家電視台

通用電氣和 AT&T 推出各自機械式電視樣品

《紐約時報》:

1. 「史上最新奇也最振奮人心的比賽正在進行當中。

八位發明家或單槍匹馬,或是三兩成隊,正為斬獲 一項殊榮而竭力拼搏,如此殊榮只有愛迪生、貝爾 以及馬可尼等人曾經問鼎」

2. 「戲劇表演同時運用無線電技術和電視技術進行廣 播。那聲音和影像在異地看起來依然是完全同步,

分毫不差 ... 」

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新行業的誕生 ( 英國 )

1929 年 John Logie Baird 創立貝爾德電視有線公司

《每日快報》:「電視技術是英國式的勝利」

貝爾德與美國無線台 WMCA 達成協議

成功要素

1. 業餘愛好者可以操控的設備 2. 吸引資金的投入

成功要素 1. 業餘愛好者可以操控的設備 2. 吸引資金的投入

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19 30 年代

19 40 年代

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電視的運作

電視是否可以成為普及性的消費品呢 ?

價值:不在於他們能在多大程度上完 成發明新技術的目的,而在於將一種 新的載體展現在更多人面前,使得人 們可以去想像優越的版本。

《每日新聞》:「等到技術完善的那 一天,入夜之後百老匯你推我擠的人 潮,五光十色的街燈 ... 」

阿奇伯爾德 .M. 洛 (Archibald M. Lo w) :「也許有一天,會有電子嗅覺、

和電子味覺問世。那時,我們收看電 視廣播的時候,各種器官都能得到享 受」

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RCA FCC

電視發展中的程咬金

大衛‧薩諾夫 (David Sarnof f)

美國無線電公司總裁。

無線電產業的生存根基:廣告節目

電視形體的創造者為無線電產業

電視影像是聲音的一種新奇附庸

,而聲音才是廣播的重要元素

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電視在美國的黑暗時代

美國聯邦通

技術還不適合進入市場的說法,凍結電視技術

訊委員會

20 年代電視技術發明後直至 40 年代,電視都被禁止推 入市場

電視盃的大隊接力

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電視在美國的黑暗時代

美國聯邦通 訊委員會

影響:

1. 貝爾德和 WMCA 的合作被駁回

2. 阻礙電視台原本可接受到的投資 3. 創新動力的受挫

4. 改變了電視發展史

批評:

1. 將電視這種潛能無限的媒體交給無線電產業,就是將 全國的言論權輕易交給別人。

2. 海耶克:「一項技術何時適合推入市場是如此難以預 料,政府怎麼可能有如此充足的資訊來知曉呢 ? 」

3. 大蕭條的外部環境 ? 機械設計的本身缺陷 ? 聯邦通訊 委員會之手 ?

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電視的世外桃源

英國:

BBC 電視從初創以來,不管是電視機的品質還是消費者數 量都在穩定成長,到了 30 年代中期,已經使用電子式電 視的標準解析度播放節目。

德國:

1935 年開始用電子式電視設備廣播少量內容,還在 1936 年的時候全天撥放柏林舉辦的夏季運動會

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電視史上的孤掌 ~ 菲洛‧法恩斯沃 恩

《舊金山紀事報》:「舊金山人發明了電視 ... 昨

天,一位年輕的發明家宣布了兩項電視創新技術的誕生。

他一直默默無聞地在他舊金山的實驗室裡饅頭苦幹,終 於獨闢蹊徑,建構了與已有的電視機原理完全不同的新 型電視機」

現代電視的技術開始起步

面臨問題:照明不足的問題、資金短缺的問題

美國廣播公司的無情摧殘

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改變未來的深夜大火

1932 法恩斯與貝爾德的奮力一搏

1936 年 11 月「人們記憶中最壯觀的夜火」

BBC 接納了百代公司的電子式電視系統 ( 技術來自於美 國線電公司 )

貝爾德用來研究高解析度 (1000 行線 ) 的彩色電視,但 要到 21 世紀才進如尋常百姓家

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1930 年代

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無線電的明天,重頭開始的電視史

1939 紐約市皇后區 世界博覽會

舊電視的新發明者:大衛‧薩諾夫

《紐約客》:「電視在上周正式誕生」、「薩諾夫讓整 個世界看到一種新生活」

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20 年代

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年代

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小蝦米對抗大鯨魚

法恩斯沃恩專利 V.S. 美國廣播公司

 ( 電視專利 ) ( 負面輿論 )

專利判決: 沃恩獲 100 萬美金報酬及每件產品附加的 專利使用費

1949 年專利期滿失效

聯邦通訊委員會限制各社區只能有兩張廣播所可證的政 策:國家廣播公司和哥倫比亞廣播公司

RCA

法恩斯沃恩

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年代

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“ 黑白”的電視

薩諾夫和無線電產業同到關心的只是經濟利益和產業控制

《電視的問題》沃爾特 . 李普曼:

1. 「政府在電視產業方面的基本政策有著完全錯誤的立場」

2. 「實際上,他們認為產業應該服務於私利」

3. 「盡量吸引更多普通觀眾收看節目,以便使他們被迫看到 或聽到最為有利可圖的廣告節目」

4. 「我們以為電視是自由的媒體,然而實際上是商品行銷的 奴隸、僕人兼妓女。」

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年代

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有線無線攻防戰

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有線電視芽苗初露

有線電視的創造者→無人知曉的業餘人士

有線電視業者:技術門檻低,使得從業者低價、惡性競爭

無線業者:看輕有線電視,認為有線電視僅只是將無線內 容傳輸到較偏遠的地方 ( 如多山地形的賓州 )

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年代

史密斯

無線惡霸

有線無線攻防戰

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克羅諾斯效應

有線電視業者經營範圍擴大,影響無線業者重要的 廣告收入

無線業者意識到有線電視產業崛起,開始反擊行動

無線業者的藉口:智慧財產權侵權危機、對免費電 視產業的攻擊、對社會道德規範的威脅

1958 年某位地方無線業者的證詞:「共用天線系統 未經我們的允許,在空中擷取我們廣播節目的訊號 並出售這些節目以謀利,我們認為這是在侵犯我們 的正當權益」

然而地區無線業者也是全國性網路的附屬經營者,

其爭取權益的說詞毫無依憑

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年代

19 60 年代

有線無線攻防戰

(23)

克羅諾斯效應

無線業者之作為:

租用微波信號柱 ( 超高頻波 ) 引進距離更遠的電視節目

法律訴訟

指控有線電視業者惡性競爭與 侵犯版權

→ 1968 年由最高法院判定有線 電視業者無罪

利用聯邦通訊委員會

聯邦通訊委員會認為電視應 「免費為人民提供廣播電視節目」

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年代

19 60 年代

有線無線攻防戰

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被冷凍的有線電視

1966 聯邦通訊委員會下令禁止美國人口前百大 城與鄉鎮發展有線電視產業,使有線電視產業陷 入停滯狀態

經濟史學家 史丹利 . 貝森 (Stanley Besen) 與 羅伯克 . 克蘭德:「 1970 初始,有線電視已經 被貶黜到鄉野之地和人煙稀少之處了,聯邦通訊 委員會為了實現高功率電視廣播的規劃,在電視 廣播公司的脅迫之下,斷了有線電視產業的生 路」

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年代

有線無線攻防戰

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1960 自由撰稿人 拉爾夫 . 李 . 史密斯 (Ralph Lee Smith) 以有電線電視為主題撰稿 (The Wired Natio n) ,成為推廣有線電視運動的先驅

佛瑞德 . 芬德利 (Fred W.Friendly) 與艾德華 . 蒙洛 (Edward R.Murrow) 於歌倫比亞廣播公司開創一種全 新的電視節目”目擊現場” (See It Now) ,目的在 讓閱聽人聽到不一樣的聲音,利用電視網對抗政府權 威。而芬德利在 1960 年代成了史密斯等人的同盟

有線電視推廣運動

史密斯

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年代

有線無線攻防戰

(26)

以下為推廣有線電視運動時,芬德利對電視頻譜開放 不足的公開言論:

芬德利:「…真正縛住民眾手腳的荒謬事實是,少得 可憐的廣播時間」 ( 當時僅有三個電視頻道 )

芬德利:「少數幾家電視台得到了言論總開關的獨家 監管權,建立一種極少數公民較其他人有更多權力的 獨裁統治」

有線電視得以讓人民有更多的選擇權 (ex. 有線電視 開設的獨立政治頻道 )

史密斯

有線電視推廣運動

19 50 年代

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年代

有線無線攻防戰

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尼克森的解嚴時代

理察 · 米爾豪斯 · 尼克森 (Richard Mil hous Nixon)

任期: 1969/1/20-1974/8/9 ( 美國第 3 7 任總統, 1972 年,在選舉中以壓倒性 優勢獲得連任。 )

1974 年時尼克森起初加大了美國對越南 戰爭的參與力度,不過之後還是在 1973 年中止了美國介入

尼克森的第二個總統任期期間,水門案 不斷發酵,導致他失去了大部分的政治 支持

1974 年 8 月 9 日,面臨國會彈劾罪名幾 乎必然會成立導致撤職壓力的尼克森宣 布辭職。成為該國歷史上第一位在任期 內辭職的總統

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19 90 年代

20 00 年代

有線無線攻防戰

(28)

題外話:水門案 (Watergate scandal)

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19 80 年代

19 90 年代

20 00 年代

1972/6/17

FBI 於水門綜合大廈抓住 5 名安裝竊聽器的嫌犯

追查其活動資金,

發現來源是總統競選連任委員會的政治捐款和經費

1973/7 案件證據指向白宮幕僚,據其提出之錄 音帶,尼克森在案發前後都曾明示暗示掩蓋所有不 合法行動

聯邦最高法院要求尼克森交出白宮錄音帶,尼克森 服從判決

有線無線攻防戰

(29)

尼克森的解嚴時代

克萊 . 懷海德 (Clay Whitehead)

於 1970-1974 年間 ( 尼克森總統任內 ) 擔任白宮有線 電視內閣委員會的負責人

該單位與 FCC 合作,取消對有線電視的諸多限制:

促成有線電視通訊內閣委員會的成立 ( 分擇政策,此 舉既不把選擇節目的權利交給經營者,也不讓聯邦政 府獨攬大權 )

開放天空政策 (Open Skies Policy) :允許任何一家 有能力的公司發射衛星

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有線無線攻防戰

(30)

後尼克森時代 ?

有線電視推廣運動方: 1976 紐約市市長任命芬德利 為一個調查小組的負責人,對紐約的有線電視產業展 開調查。

政府方:福特及卡特政府繼續尼克森未完成之事。白 宮居中調停讓有線電視業者向廣播公司支付一定的權 力使用費。

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20 00 年代

有線無線攻防戰

(31)

有線電視網的形成

(32)

透納創造了有線電視的新時代

泰德‧透納 (Ted Turne r)

出生於 1938 年 11 月 19 日( 77 歲)

使用衛星技術,創建第一個能夠 向全美各地有線電視公司供應節 目的電視台

世界第一個電視新聞頻道有線電 視新聞網( CNN )的創辦者

其當初對有線電視使用者的收費 模式,至今仍為全球大多數業者 所採用

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有線電視網的形成

(33)

透納在繼承父親的遺產後, 1970 年在亞特蘭大買下 一家小型電視台,正式進入電視產業。

透納電視台的 17 個頻道在他經營之下轉虧為盈,但 他並不滿足,他想要建立一個全國性網路。

在當時,美國廣播三巨頭:美國廣播公司、國家廣播 公司和哥倫比亞廣播公司,它們的加盟電視臺遍布美 國境內,控制了將近 90% 的廣播節目和電視時段。

 全國性網路指的是能將統一的內容傳送到全國各 地的網路系統。

在當時要建立全國性網路,只能依賴 AT&T 的 長途線路,因此在 30~70 年代,能夠進入廣播 市場的全國性網路,只有政府投資的公共廣播系 統,和聯邦通訊委員會成立的美國廣播公司網路

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年 代

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20 00 年代

透納如何開始建立他的電視帝國

有線電視網的形成

(34)

1970 年,尼克森政府提出開放天 空政策 (Open Skies Policy) ,允 許任何一家有能力的公司發射衛星

,此舉解放了通訊技術相關的產業

,包含有線電視。

1975 年, HBO 成為了第一個透過 通訊衛星訊號轉播的電視節目,通 過已經遍布全美的各地有線電視系 統直接為觀眾提供付費電視服務。

有線電視經營者需要安裝碟型衛星 天線才能播送 HBO 的節目。而這也 是透納後來發展電視網的必需品。

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20 00 年代

政策開放及技術的進步

↑1970年代的碟型衛星天線

有線電視網的形成

(35)

1976 年,透納創建了第一個能夠向全國各地有線電 視公司供應節目的電視台。

透納使用衛星作為導線,顛覆以往依賴 AT&T 電纜的 方式,這也是當今有線電視網的原型。

此舉威脅到美國廣播公司、國家廣播公司和哥倫比 亞廣播公司原本的收視戶。

1978 年, 50 個州都有提供透納的 WTCG 電視台節目 的有線電視經營者。

透納為往後的全國性有線電視網開創了一條道路,

並替 70 年代末和 80 年代的有線電視產業帶來人口 爆炸性的熱潮。

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20 00 年代

透納建立了全國性有線電視網

有線電視網的形成

(36)

大部分的開銷為通訊衛星的租賃費用,剩下的局限 為撥放某些電視節目的花費。

有線電視經營者為了取得播送透納電視頻道的權力

,會支付特定的費用。

他更針對不同地區觀眾,為自己的頻道招攬廣告,

廣告費更低於廣播網的要價,瞄準的是地方公司。

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透納的經營模式

有線電視經營者 廣告商

通訊衛星公司

電視台

節目費用 收視戶

有線電視網的形成

(37)

有線電視使用者的付費模式

在基本的電視台名單中選擇希望收看的頻道,並向有線 電視經營者支付相應的費用。

有些頻道是需要額外支付費用,且多是不附帶商業廣告 的頻道 ( 如: HBO) 。

有線電視經營者支付的費用

依據播送的頻道所支付給各電視台的費用有所差別。

有線電視經營者 廣告商

通訊衛星公司

電視台

節目費用 收視戶

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20 00 年代

透納的經營模式

有線電視網的形成

(38)

接著不到 10 年的時間,有 10 多個有線電視網成立

 娛樂時間電視網 (Showtime) : 1976 年

 娛樂與體育節目電視網 (ESPN) : 1979 年

 全球音樂電視台 (MTV) : 1981 年

 探索頻道 (Discovery Channel) : 1985 年

1980 年,透納也建立了自己的第二個電視網,也就是 眾人所知的 CNN 新聞網。

19 70 年代

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有線電視網相繼成立

有線電視網的形成

(39)

90 年代後期,那些追求同一性的傳媒產業 巨頭,逐漸讓位給在傳媒產業擁有各類資產 的勢力集團。

聯合企業對於這些傳媒公司進行統一管理

,而這些傳媒公司的共同點可能只是共用一 個總公司名,或者可說是都在從事資訊貿易 活動。

19 70 年代

19 80 年代

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20 00 年代

聯合企業的誕生

 聯合企業整合的各類資產包括電影公司、有線電視 網、廣播電視網、出版機構等。

 這種將各種行業集合起來的傳媒聯合公司,可以降 低投資的風險,將娛樂產業的資金集中在少數幾家 公司上,這些大規模的企業成功建立了屬於他們的 資訊帝國。

有線電視網的形成

(40)

迪士尼、通用電氣、時代華納如今成為聯合企 業三巨頭

19 70 年代

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20 00 年代

聯合企業三巨頭

1983 年:迪士尼頻道 (Disney Channel) 開始在 美國有線系統開始運作

1996 年 :收購美國廣播公司、 ESPN 有線電視網

迪士尼

1919 年:與 AT&T 合資創辦了美國無線電公司 1930 年:賣掉美國無線電公司

1986 年:買回國家廣播公司

1989 年:推出國家廣播公司財經頻道

通用電氣

1973 年:時代公司併購了 HBO 及其 Cinemax 1981 年:華納公司合資成立 MTV Channel

1989 年:時代公司與華納公司合併成為時代華納公司 1996 年:收購透納廣播公司,旗下電視頻道眾多,

包含 CNN 、 Cartoon Network 等

時代華納

有線電視網的形成

(41)

2000 年後,傳媒聯合企業這種將傳媒公司與其 他類型的企業相結合的體制,重塑了資訊產業 各領域的面貌。

傳播媒體再次掌握在少數的企業手中,回到寡 占的市場狀態。

19 年代70

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200 0

199 0

聯合企業操縱了全球的資訊產業

有線電視網的形成

(42)

有線電視產業分析

(43)

有線電視業的發展與分析

因地域、階級、種族等其他因素,以及技術上的不足,造成當時 的娛樂和文化都侷限在小範圍內。不論是廣播或是電影產業都是 地方電台及地方電影院,都獨立播送各自內容。

居住在同一國家的民眾,在同一時間收聽或收看相同的節目內容

,在這樣的大眾媒體時代,造就了史無前例的文化統一性,全世 界的電視網路公司可能是人類歷史上最強大的集中管理的體系。

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有線電視滿足了少數族群的喜好,能夠為所有人提供一切資訊。

有線電視導向分眾市場,有人認為美國社會派別林立,相互隔閡 的狀態,有線電視的經營模式是主要原因。

有線電視的成熟發展及網際網路的興起,人們可以自由選擇想要 獲取的資訊,但聯合企業的壯大,使得我們接受到的或許都是經 過『篩選』的資訊。

分眾分眾

統一統一

分眾分眾

? ?

社會文化特性 社會文化特性

有線電視產業分析

(44)

網際網路的興起

(45)

網路生來就沒有任何收益模式的限制,根本不需要去考慮收益

政府的研究贊助保證了網路的運作資金,在很長一段時間,這 種資訊媒體就像是完全開放的公園。

今天的網路雖然能為一些人帶來利潤,但網路仍是許多非營利 內容的傳輸管道 ( 個人部落格、維基百科等 )

如今使用網路也能獲得資訊及娛樂節目,對於有線電視等傳統 媒體帶來威脅。

網際網路的誕生

網際網路的興起

(46)

有線電視 網際網路

初期發展財源 廣告及收視戶 政府資金

性質 商業化、營利性質 不為收益而存在 內容 收視考量,全是為了吸引廣告

觀眾而設定的節目 多樣化的資訊平台,並不限制 任何資訊內容

影響 提供各式各樣分門別類的資

加強了不同派別或個人之間 的差異

加劇社會隔閡

重建了人們接受資訊的方式

資訊完全開放

提供非營利內容或小眾市場 資訊的重要傳輸管道

未來發展 網際網路及數位機上盒等技 術的發展,威脅到有線電視 的收視戶

對於有線電視等媒體提供經 過篩選的資訊,社會逐漸出 現反對與抵制的聲音

網際網路已逐漸成為民眾獲 取資訊及娛樂節目的重要管

手機、電腦、平板等數位裝 置的蓬勃發展,網路漸漸成 為資訊傳播之重要管道

有線電視與網際網路的比較

網際網路的興起

(47)

艾德華.蒙洛 (1958 年 )

在演講中提及:

『這個工具(電視)能夠教導,能 夠闡明,沒錯,它甚至也能夠啟發。

但是人類必須決心要賦予它這些使 命,它才能發揮效用。否則,它也 只不過是個

線路與光影構成的盒子

而已。』

結語

Edward R. Murrow. (1958).wires and lights in

a box

“This instrument can teach. It can illuminate and, yes, it can even inspire. But it can do so only to the extent that humans are determined to use it towards those ends.

Otherwise, it is merely wires and lights -- in a box. ”

(48)

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References

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