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設計與建置室內裝潢追蹤系統之研究

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Academic year: 2021

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183 - 188 頁 pp. 183 - 188

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近年來室內裝潢相關產業需求量不斷提升,糾紛 問題也隨之提高。由於該產業涉及專業知識,一般民 眾對室內裝潢與室內設計等並無相關知識與概念,易 使不肖業者為降低工程成本,在雙方未溝通的情形之 下,私自變更工程內容或工程進度等。另外,業主為 了自身利益,要求設計師合約以外的工程作業,若合 約內容疑義,雙方容易產生糾紛問題。另現今室內裝 潢大多使用紙本記錄工程內容,造成資料儲存、資料 統整及資料分類不易。設計師與業主溝通方面,大多 使用行動通訊軟體傳送工程狀況及相關文件,然而經 一段時間後卻產生資料過期無法瀏覽等問題。本研究 建置室內裝潢專案管理系統將室內設計的進度管理 資訊化,有效改善傳統紙本式管理模式,使業主及設 計師能充分瞭解室內裝潢的工程進度。避免可預期風 險設計師能有效的掌握預先規劃,履行合約簽訂的內 容,而業主亦能對工程進度有所監督並且適時的就其 需求與設計師進行溝通。 ᙯᔣෟ:室內裝潢、工程管理、專案管理、進度管理、 資訊系統

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國內各類新建或既有建築物不定時且規模大小 不一的室內裝潢工程,已漸漸成為一種潮流趨勢,各 種室內裝潢公司隨著國人對於居住環境品質的提升 而不斷設立,造成供過於求,而此現象在台灣是相當 普遍(張美菁,2014)。室內裝潢是一項複雜的工程, 從前期設計師開始規劃如何完成業主的需求,到施工 過程的監工,最後完工驗收,每一個流程都是需要掌 握的,因此管理人員應高度重視裝潢設計、材料與施 工管理,提升工程管理相關知識,以最有效率方式在 成本、品質及進度上協助業主如期如質完成工程。 隨著行動裝置與通訊軟體普及室內裝潢業者應 用 LINE、Message 等通訊軟體,進行工程進度管理, 然而工程照片以及內容繁多,造成資料雜亂,過期的 照片導致無法瀏覽,當業主需要找尋資料時,反而增 加使用的難度與時間。為提升工程管理效率、降低工 程資料儲存問題,以及加強設計師與業主之間溝通, 故本研究建立之室內裝潢專案管理系統,期能達成以 下目標: ‧從室內裝潢工程管理中探討其專案管理之特性,室 內裝潢專案管理系統能使工程進度落實且將工程 資料統一保存及管理。 ‧探討目前室內裝潢市場之現況以發現產生房屋糾紛 的原因,使室內裝潢專案管理系統符合需求,降低 設計師與業主之間資訊不對稱的可能性。 ‧建立系統供設計師及業主使用,利用行事曆使用者 介面呈現工程進度,並提供工程相關資料進行上 傳,進而防範工程糾紛的發生。 本研究透過整理室內裝潢文獻資料,作為系統設 計與建置之依據,再經由室內裝潢相關領域之專家訪 1 亞東技術學院資訊管理系 * 通訊作者:蔡文隆 E-mail:[email protected]

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談 , 利 用 科 技 接 受 模 型 ( Technology Acceptance Model,TAM)探討本研究建置之系統可用性,最後 提出結論。

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ވ̰྅⭕̝னڶ 傳統室內裝潢大多使用紙張來儲存資訊,例如: 設計圖、施工內容、收據、合約等,都利用紙本來保 存(林欣怡,2017),當業主越來越多,相對來說文 件也越來越多,而這些文件的產生也伴隨著機密性的 問題,當中可能涉及公司營業秘密(如方法、技術、 設計或其他可用於生產、銷售或經營之資訊)、人事 資料(個人基本資料等),都應妥善地保存及處理。 現今室內裝潢工程管理因管理制度不足,施工過 程中有許多突發狀況,對整體工程品質造成嚴重影響 (王奎,2008),以下為目前產業所遇問題: ‧缺少完整的體制規範:體制化管理意味著標準 化及透明化,此管理方式便於人員迅速掌握該 崗位的工作技能,進而提高工作效率與最大化 地減少失誤。現今裝潢工程在前期規劃及籌備 上未能形成體制化管理,導致在實際施工過程 中,未能有效控制進度與依照預先計畫進行, 以至於工期延誤的問題頻頻產生,亦造成施工 成本的增加,例如:某室內裝潢工程團隊在施 工管理上未能實現有效的體制化管理,在工程 預備前期所準備的施工材料不符合實際設計 方案,導致在重新訂購裝潢材料增加了施工成 本也延誤了工程進度,經濟效益也因此損失。 ‧缺少現代化管理意識:傳統工程管理方式不再 適應現今快速發展的環境,工程品質管理、進 度 管 理 以 及 安 全 管 理 等 項 目 之 間 缺 少 統 一 性,未能形成完整的管理理念,故在工程中無 法全面整合資訊,讓設計師與業主之間產生資 訊不對稱的問題。 故本研究歸納當前室內裝潢產業需求如下: ‧工程資料是室內裝潢過程的紀錄:在施工過程 當中進行記錄能方便業主迅速瞭解工程的實 際狀況,這些資料作為最原始與基礎的紀錄 (劉利堅,2018),直接影響工程品質和驗收 等方面。 ‧工程資料是後續管理的依據:當工程完成後, 還需開始後續管理的工作,在施工當中難免會 出現一些品質問題,因此利用這些資料作為後 續工作的重要依據。(翁在龍、曾世杰、翁偉 倫 ,2015) ྤੈ̼ 資訊化(Informatization)是指資訊科技的運用, 最初是從生產力發展的角度來描述社會型態演變的 綜合性概念,在人類社會繼農業革命及工業化後邁入 新的發展時期的重要指標(劉麗雲、李子龍,2016)。 一個國家從工業經濟轉變為資訊經濟,使社會經濟結 構不斷在變化,這個過程讓資訊產業逐漸成為整個經 濟結構的基礎,而資訊化活動也成為經濟增長不可或 缺的力量。建築業的競爭隨著發展越來越激烈,許多 企業開始依賴及重視資訊化以確保競爭力,室內裝潢 管理資訊化能有效改善傳統紙本管理模式(劉利堅, 2008),加強各部門之間的配合,互相溝通,使得每 個人能充分瞭解工程狀況,提升工程管理的水平及能 力並有效減少資源浪費。 ఼ੈహវࢉϠ΍۞યᗟ 隨著網路應用的普及以及行動科技的應用,數位 行動裝置已經是人們不可或缺的重要產品,而通訊軟 體也被視為最方便傳輸資訊的工具,例如 LINE、 WeChat 等,它們的兩大優點「即時」與「簡單」,所 衍生出來的問題就是「雜亂」與「干擾」,訊息一來 一往,重要的文件容易被洗版,無法專注討論也難以 進行檔案管理與追蹤,檔案無法永久儲存。更值得注 意的是,隨著通訊軟體的普及以及使用者日益增加, 許多網路犯罪行為也跟著氾濫,提升資料外洩的風 險,這是在使用通訊軟體時,必須注意的問題。 根據上述文獻整理,說明室內裝潢問題隨著資訊

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科技發展而逐漸被放大檢視,在此情形下,進度管理 最為重要,當業主與設計師有良好的溝通與交流時, 才能把握室內裝潢專案的工程進度。而通訊軟體的方 便卻產生訊息雜亂與個人資料外洩之風險。本研究將 透過下一章研究方法深入探討這些問題並利用建置 系統解決之。

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ր௚߹඀ 本研究分為設計師及業主端來進行系統操作。當 設計師拿到公司內部所提供的帳號密碼時,即可新增 業主資料以便開始撰寫工程行事曆,設計師可預先輸 入預定事項及施工前之流程(合約、設計圖及報價單 等),直到工程開始後便隨著工程進度新增實際工程 狀況與照片,圖 1 為設計師之系統操作流程。 ဦ 1 నࢍरր௚߹඀ဦ 業主進入系統後,可看到設計師於行事曆中新增 的工程事項及相簿中的施工狀況、先前所簽訂的合 約、設計圖與報價單等資料。倘若確定工程進度符合 預定進度時,即可在業主意見欄當中進行確認動作; 反之,在業主意見欄中新增訊息以提出工程相關問 題,以便設計師給予回應及解決方法,圖 2 業主之系 統流程。 ဦ 2 ຽ͹ր௚߹඀ဦ ր௚ޙཉ

本研究使用 ASP.NET 於 Visual Studio 2015 中進 行系統建置,前期架設資料庫以及製作行事曆功能, 例如輸入預定工程與實際工程能儲存至資料庫中、能 依照所點選的日期進行新增編輯與刪除等,如圖 3 所 示。 ဦ 3 ̍඀ซޘ൪ࢬဦ 紀錄相冊(如圖 4 所示)為工程資料,例如設計 圖、施工照片、報價單、合約等存取的地方,設計師 能透過上傳資料讓業主進行瀏覽。 ဦ 4 ࡔᐂ࠹ΊΑਕ൪ࢬဦ

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ր௚ཙώనࢍ 本研究設想當設計師及業主在操作系統時會出 現的狀況,以下為系統情境設計: ‧當工程進度延宕時,系統防範機制與提醒:如 在第三章的文獻分析法中提及施工現場具有 高度的不確定性及風險,有多種可能性導致工 程延宕,但系統確實能透過工程進度的更新與 管理,使設計師有效執行預先進度,履行合約 之內容,提前防範一些可預料到的風險,例如 業主在工程進度中發現進度延遲了,能立即與 設計師來溝通,提前解決以避免雙方過多的損 失。 ‧當業主對工程有疑問時,可使用「業主回饋」 功能:系統中所提供的「業主回饋」功能,是 業主對於工程有疑問時,可於該欄位輸入問 題,向設計師提出並得以解決。而此功能使業 主的問題及設計師解決的過程能留下紀錄,利 於日後若發生糾紛問題時成為佐證資料。 រᙋᄃ੅ኢ 本研究以專家深度訪談,冀透過從事裝潢相關職 業的受訪者,依各自對於在工作中所遇到的問題及經 驗,驗證本研究系統之可用性。深度訪談之操作流程 包括專家深度訪談之問題研擬、訪談對象設定、訪談 紀錄彙整、訪談結果分析。訪談對象為「綠的家具」 國際企業股份有限公司之設計師與承包商不同的經 驗與角度,對本研究建置系統提出意見,作為系統改 善之參考,表 1 為訪談對象基本資料。 另外,本研究亦應用科技接受模型(Technology Acceptance Model,TAM)來進行分析。TAM 模型最 早是由學者 Davis 在 1986 年所提出,他是以理性行 動理論(Theory of Reasoned Action, TRA)為基礎, 發展出針對使用者接受新資訊系統,個人態度與行為 意象的理論性模式(周君倚、陸洛,2014),其目的 在於簡化理性行動理論,並集中在解釋使用者對於新 資訊系統的因素與行為。在 TAM 模型的構面中,「認 知易用性」以及「認知有用性」對於使用者接受新資 訊系統而言,是最主要的兩個變數,直接影響使用者 的使用意願以及實際行為,如圖 5 所示。 ܑ 1    ణኘ၆෪ૄώྤफ़ 對象 學歷 年資 工作 承包商 高中畢業 20 年 以上 負責統籌裝潢工 程、木工、協調相關 工作項目 設計師 室內設計系 碩畢 10 年 規劃內部裝潢設計 圖、與包商溝通與協 調、業主需求訪談 ဦ 5 ࡊԫତצሀё

本研究以認知易用性(Perceived Ease of Use)與 認知有用性(Perceived Usefulness)這兩點面向作為 基礎: ‧認知易用性:當系統愈容易使用時,使用者對 於自我效能與自我控制會更具信心,對系統所 持態度也會更積極。 ‧認知有用性:指使用者相信使用某系統會增加 其工作效能或所能省下努力的程度,能促進使 用者完成更多的工作。 影響「綠的家具」設計師使用本系統之意圖面向 進行探討分析,提出幾個問題並分析受訪者所提出意 見,整理如下: ‧認知有用性: 針對受訪者對裝潢相關系統或工具的使用經驗 來詢問受訪者是否有類似室內裝潢專案管理系統或 是否有用過類似工具來進行工程的經驗。對此, 設計師表示:「…目前為止還沒有使用過室內裝 潢相關系統,文件資料並沒有數位化,仍然是紙上作

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業,只能靠自身的經驗來去進行工程裝潢流程…」 承包商表示:「…我們都是透過電話和 LINE 與 客戶溝通,沒有使用過任何的系統記錄、管理,而且 有的客戶不會馬上讀訊息,導致我們做完某個項目之 後,客戶才反應工程有問題。有時候要找資料也很麻 煩,因為資料太多需要找很久,甚至有的還會找不 到,如果有系統可以協助紀錄及管理,我們會省下很 多找尋資料的時間…」 針對業主於專案期間無理要求,受訪者是否曾遇 過相關案例。對此問題, 設計師表示:「…有些客人會在我們施工快要結 束時,說哪邊有問題還沒處理,但我們之前其實都已 經解決過了,而且客人的要求每次都不一樣,讓我們 施工的時間一直拉長…」 承包商表示:「…以前有客戶在施工結束後還要 我們做其他的修繕,因為沒有相關合約的保障,當時 的款項也沒有全部付清,所以我們面對這樣的狀況只 能無奈的接受…」 透過受訪者的回答,可以發現受訪者亦認同本研 究系統,可用來改善現今室內裝潢業者習慣於用紙 本、通訊軟體等來儲存文件資料的現況,室內裝潢專 案管理系統的確能使設計師及業主方便於瀏覽及保 管資料。面對業主的不合理要求,系統的紀錄能成為 佐證資料,避免在施工過程中與業主產生糾紛,導致 工期延宕。 ‧認知易用性: 本研究欲瞭解受訪者對於室內裝潢專案管理系 統的易用性是否會影響其使用系統的意願。對此, 設計師表示:「…系統的操作難易度及方便性會 直接影響我們使用的意願,如果很難用會降低我們工 作上的效率,大大增加了工作負擔…」 承包商表示:「…系統的行事曆需要定期上去新 增工程進度,的確是改變我們過去使用 LINE 來向業 主更新進度的方式,雖然一開始會覺得麻煩,但是這 的確會能好好記錄整個工程的進度…」 從上述的訪談內容,可以瞭解到受訪者很重視系 統的易用性,當系統操作困難時將增長工作時間,降 低使用者的使用意願,茲將本研究系統之問題與系後 續改善方式,整理於下(如表 2 所示)。 ܑ 2 યᗟᄃޢᜈԼච͞ё 面向 問題 解決方式 認 知 易 用 性 系統操作複雜降 低使用意願。 系統提供人性化的操作介 面 及 清 楚 地 呈 現 各 項 功 能,以提升使用者的使用 意願。 認 知 有 用 性 業主無理的要求 造成工程糾紛。 系統的紀錄能成為設計師 的佐證資料,避免在施工 過程中與業主產生糾紛, 導致工期延宕。 設計師與業主之 間訊息不流通。 設計「業主回饋」能讓業 主對施工狀況作出回應, 讓 設 計 師 針 對 問 題 來 解 決。 使用紙張存放資 料,導致雜亂無 法整理。 建立「紀錄相冊」以方便 儲存工程相關資料,如施 工狀況、設計圖、合約等。

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隨著時代不斷的變遷,從過去裝潢產業著重在技 術而輕管理,但現今漸將先進的科學技術及管理理念 應用於室內裝潢相關產業之中。裝潢工程專案管理亦 趨資訊化,室內裝潢的工程追蹤可直接影響工程進 度,間接影響工程品質,傳統設計及施工管理方式已 無法適應及符合期待,若於進度方面無任何的管理制 度,可能導致工程狀況漏洞百出。每項工程皆具其唯 一性及獨特性,各類工程程序與管理也有極為相似的 模式和方法,從過去專案工程管理中所得到之經驗皆

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可運用在未來的個案,因此在專案過程中,有效地進 度管理方式,不但助益於專案如期如質結案,亦能避 免不必要的常見糾紛問題。故本研究貢獻如下: ‧資訊有效整合:透過建置之專案管理系統,不 只整合工程相關資料,也更有系統地落實工程 實施流程,以確保在整個工程當中有效整合管 理,實現資訊整合化。 ‧降低糾紛爭議:本研究建置之系統根據目前室 內裝潢常見糾紛問題,例如進度落後、設計師 與業主間資訊不一致等狀況設計能解決之系 統功能,以降低與防範糾紛問題的產生,提高 工程達成率與如期完工結案率。 ‧提高專案成效:當掌握工程進度時,能有效降 低成本浪費,而質量達到設計師與業主的需 求,相對的工程效能因此而提高。 本研究之室內裝潢專案管理系統仍須持續改進 並邀相關產業人員進行實際操作,並蒐集更多使用者 之建議來探討與分析,檢視系統的可行性及提高完整 度。未來在永續發展上,本研究也期望室內裝潢專案 管理系統在未來能更加具有便利性及實用性,實際運 用在室內裝潢產業之中。

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[1] 王奎,〈室内裝修施工項目現場管理研究〉,《工程管 理》,第 2 卷,第 6 期,2008,頁 271。 [2] 吳秉軒,〈台北市住宅室內裝修專案之工程管理〉(台 北:國立台灣科技大學設計學院建築專題所,碩士論 文,2004)。 [3] 周君倚、陸洛,〈以科技接受模式探討數位學習系統使 用態度─以成長需求為調節變項〉,《資訊管理學報》, 第 1 卷,第 21 期,1978,頁 83-106。 [4] 林欣怡,〈國內室內裝修業落實綠色裝修之策略專題〉 (台北:中國科技大學建築專題所,碩士論文,2017)。 [5] 林柏君,〈我國營造業之發展現況與趨勢〉,《經濟前 瞻》,November,2017,頁 43-48。 [6] 洪德星,〈建築工程工程進度影響因素及進度管理有效 措施探究〉,《建材發展導向》,第 13 期,2014,頁 116-117。 [7] 翁在龍、曾世杰、翁偉倫〈室內裝潢工程專案管理評估 指標之建立〉,《健康與建築雜誌》,第 2 期,2015, 頁 29-35。 [8] 張美菁,〈建築物室內裝修施工管理制度之探討─以台 北市為例〉(台北:中國科技大學室內設計研究所碩士 學位論文,2014)。 [9] 劉麗雲、李子龍,〈建築工程管理信息化分析〉,《城 市建設立論專題》,2016,第 6 期。 [10] 劉利堅,〈淺談建築施工中的協調管理〉,《建築發展》, 2018,第 7 卷,第 2 期。

參考文獻

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