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經管系碩士班1B_科技與創新管理

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Academic year: 2022

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1052學期課程基本資料/Course Information

系所

系所 / 年級年級 經管系碩士班 1年級 課號課號 / 班別班別 83M00010 / B 學分數

學分數 3學分 選選 / 必修必修 選修

科目中文名稱

科目中文名稱 科技與創新管理 科目英文名稱科目英文名稱 Management of Technology and Innovation 主要授課老師

主要授課老師 陳坤成 開課期間開課期間 一學年之下學期

人數上限

人數上限 20 人 已選人數已選人數 11人

起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間 第1週 / 第18週 / HB81 / 星期5第5節 第1週 / 第18週 / HB81 / 星期5第6節 第1週 / 第18週 / HB81 / 星期5第7節 請各位同學遵守智慧財產權觀念;請勿非法影印。

Please observe Intellectual Property Rights (IPR), not to make illegal copies.

教學綱要/syllabus

第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入)

一、教學目標所 一、教學目標所 要達成之能力培 要達成之能力培 養項目 養項目: [依據課程委員會依據課程委員會 審議通過之課程 審議通過之課程 與基本素養 與基本素養/核心核心 能力關聯表填寫 能力關聯表填寫]

Item 基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies 相關性 Relevance 高度相 關

中度相 關

1 專業能力 . .

2 溝通能力 .

3 分析與問題解決能力 .

4 倫理觀 . .

5 國際觀 . .

二、教學目標 二、教學目標

(Objective)

1.認知面:[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]:

1.讓學生了解科技管理的定義與科技管理的範疇,介紹科技策略、產業研究與分析、產業科技政策、高科技公 司管理、高科技產品的生產與行銷,將學生帶入資訊科技產業的情境。使學生在學期間透過教科書能對科技管理 理論的認識與了解,使其對科技公司的管理有初步的熟悉,引發學生對於科技管理的興趣。

2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]:

讓學生了解創新管理的定義,同時對於創新管理的理論也廣泛的研讀,譬如:科技創新、創新者的DNA、產業 的創新等,並研讀相關Case study了解高科技公司如何透過創新來增加公司產品的價值。

3.情意面[能引發學生對本課程之興趣,激發學生學習動機,增加觸類旁通與自主學習]:

本教學利用教科書為理論基礎,同時透過研讀HBR實務個案,以增進學員對理論與實務的結合,以達學生融會 貫通,將來進入職場可以利用過去所學的個案經驗作為決策的參考。

三、符合教學目 三、符合教學目 標之課程內容設 標之課程內容設 計

1.創新管理與介紹 2.經濟與市場導入 3.公司內容創新管理 4.創新與公司營運管理 5.智慧財產權管理 6.組織知識管 理 7.策略聯盟與網絡 8.研究管理與發展 9.R&D專案管理 10.開放式創作與技術移轉 11.產品與品牌策略 12.新產品發 展

四、先修科目 四、先修科目

(Pre Course)

1.管理學 2.經濟學 3.會計學

第二部分/Part II

一、多元教學方 一、多元教學方 法

(Teaching Method)

由學生自訂學習目標與抱負水準 案例或故事討論 講述

學生課後書面報 告

小組討論 學生上台報告 腦力激盪

學生實作 角色演練 習題練習 影片欣賞與討

採訪 e化教學 審議式民主 觀察與資料收

一分鐘回饋 磨課師課程 翻轉教學 其他

企業參訪 與課程有關之實務學

見習 實習

協同教學 服務學習課程 其他系課程委員會核定之實務學習

項目

二、多元教學方 二、多元教學方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結

連結

您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?

您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?

2 3 1.講述

2.小組討論

(2)

3.學生上台報告

4.腦力激盪

5.影片欣賞與討論

6.一分鐘回饋

7.其他

8.企業參訪

三、參考書目 三、參考書目

(Reference) [符合教學目標之符合教學目標之 參考書目 參考書目]

1.Innovation Management and New Product Development:Paul Trott 高立圖書公司 ISBN: 978-0-273-71315-9 2.The Management of technology and innovation: A strategic approach

四、教學進度 四、教學進度

(Syllabi) [符合教學目標之符合教學目標之 教學進度 教學進度]

教學進度與何種基本素養/核心能力有關?

教學進度與何種基本素養/核心能力有關?

2 3

2017/2/24 An Overview of management of technology /ice break game learning

陳坤成

2017/3/3 Ch1 Innovation management/ P「Ch2 Economics and market adoption, TA demonstration」/Jigsaw learning

陳坤成

2017/3/10 Ch3 Managing innovation within firms /Case study1 (The Innovator’s DNA---HBR)

陳坤成

2017/3/17 Ch4 Innovation and operations management /Case study2 (The ethic issues of mobile phone---It is convenience V.S threat to people)

陳坤成

2017/3/24 Ch5 Managing intellectual property / Case study3 (Pricing, patents and profits in the pharmaceutical industry P.172) presentation by students

陳坤成

2017/3/31 Ch6 Managing organisational knowledge / Case study 4 (The technology innovation of touchpad of i-pad, i-phone; Capacitance Touchpad innovation )

陳坤成

2017/4/7 Ch7 Strategic alliances and networks / Case study 5 (The Dell

firms case---Cancel stock public ) 陳坤成 2017/4/14 Ch8 Management of research and development / Case study 6

(The market analysis and marketing strategic of Touchpad )

陳坤成

2017/4/21 Middle Test 陳坤成

2017/4/28 Ch9 Managing R&D projects / Case study 7 (The long and difficult 13 years journey to the marketplace for pfizer’s Viagra P275)

陳坤成

2017/5/5 Ch10 Open innovation and technology transfer / Case study 8(The APP software application on i-pad, i-phone)

陳坤成

2017/5/12 Ch11 Product and brand strategy /Case study 9 (The role of

clinical research in the pharmaceutical industry P.309) 陳坤成 2017/5/19 Ch12 New product development / Case study 10 (Sony-Ericsson

mobile phone joint venture dependent on technology transfer P.339)

陳坤成

2017/5/26 Ch13 Packaging and product development /Case study 11 (The role of design in the development of a wheelchair for cerebral palsy sufferers P.380)

陳坤成

2017/6/2 Ch14 New service innovation / Case study 12 (Launching innocent into the growing fruit smoothie market P.412)

陳坤成

2017/6/9 Presentation project report (group 1~3) 陳坤成

2017/6/16 Presentation project report (group 4~6) 陳坤成

2017/6/23 Final test 陳坤成

五、多元評量方 五、多元評量方 法

(Evaluation) [所勾選評量方法所勾選評量方法 之評分加總為 之評分加總為

100分分]

評量方式 分數 評量方式 分數

實作測驗 0 期中筆試 15

隨堂筆試測驗 0 期末筆試 15

小組作業 0 期中報告 0

服務日誌 0 期末報告 0

口試 0 專題報告 20

個人上台報告 15 實作作品與反思 0

小組上台報告 0 前後測比較進步與成長 0

(3)

出席狀況 5 課堂參與與表現 20

心得與反思報告 10 其他 0

六、多元評量方 六、多元評量方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結

連結

您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?

您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?

2 3 1.期中筆試

2.期末筆試

3.專題報告

4.個人上台報告

5.出席狀況

6.課堂參與與表現

7.心得與反思報告

七、講義位址 七、講義位址

(http://)

http://tw.myblog.yahoo.com/jameskc-chen

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參考文獻

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