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第一節 勝利公司簡史

勝利公司董事長陳登立先生畢業於國立成功大學工業生產管理系,畢 業後的第一份工作是味全公司創辦人黃烈火的機要秘書,受到黃烈火影 響,白天上班,晚上和公司同仁到 YMCA(臺灣基督教青年會)打羽球,他 發覺當時在臺灣萌芽的羽球是高消費的運動,一打羽球要價九十元(當時 公務員月薪約三百元),為相當高價的消耗品(李建興,2008)。當時臺灣 的國產羽球只有劉鴻志先生於 1957 年所創的幸運牌(Lucky)羽球,但品 質也不是很理想。不久後,陳登立看到了一則新聞,內容為「日本每年從 臺灣進口五十萬顆羽球」,於是他開始注意到這項商機,加上他出身於彰 化,中南部的河川沿岸養鴨人家非常普遍,產生的大量鴨毛如果能好好利 用,簡直就是「垃圾變黃金」,於是他就決定嘗試生產羽球。

陳登立憑著在銀行擔任專員的太太一筆優渥的低利貸款,以及從彰化 鹿港老家帶來的嫁妝,籌足三萬元買了幾台機器,1968 年就在臺北市的住 處,成立了勝利羽球社,當時員工只有五人。

由於陳登立先前未曾接觸過相關的羽球生產工作,毫無經驗,根本就 是從零開始,所以只好買市面上高、低價不同的羽球,逐一測量直徑、長 度,然後解剖,看內在結構是什麼材料做的,把羽毛插進球托,嘗試適量 的膠水貼牢它……把所有的工作分解,得出自己的心得(林鳳琪,2009)。

圖 4-1 年輕的陳登立研究羽球構造(任茂成總編,2008)

做出球後一開始也不知道該怎麼賣,陳登立就拿幾條包巾包一包騎腳 踏車、擠公車到球館,請人試打,再根據球友的意見改進。因為陳登立勤 跑球場、球隊,透過專業選手以及球友的口耳相傳,短短兩年時間便取代 幸運牌羽球成了臺灣第一,當時為 1971 年,並且正式改組成公司型態。

雖然為國內羽球龍頭,但每個月的銷售量也僅有幾百打而已。於是陳 登立透過羽球協會的介紹,決定與日本品牌 KAWASAKI 以及 YONEX 合作,

切入代工外銷日本市場。並於 1973 年成立勝利羽球企業有限公司。為因 應代工的大產量,擴充生產設備,於內湖新民路蓋了第一間工廠。

在合作的過程中,陳登立瞭解到代工的產量雖然很大,但利潤卻很 低,陳庶元經理說道:「代工做久了,下單的人有事沒事就砍砍價。而且 訂單數量不一定很穩定,你做代工就必須一直保持很低的價格,而且品質 又要比別人好,價格又要比別人低,這樣你才能保證你的訂單不會跑掉。

價格和別人一樣的話就必須要求品質。等於說代工是比較無法操之在己,

因為訂單是別人的訂單,賣是別人在賣,那他們隨便找個理由就要壓你的 價,所以董事長也覺得代工不是長久之計,最終還是要有自己的品牌,才 能夠掌握自己的銷路,不用受制於人,所以他很早已前就決定要自己設立 品牌(I-Y-4)。」

於是在 1976 年,陳登立以勝利英文「 」為商標,並且 把公司產品延伸至羽球拍,建立了球拍廠,並研發出勝利第一支鋁合金球 拍。

圖 4-2 勝利生產的第一支鋁合金球拍:「Seamless Steel Shaft」

1977 年,西德廠商主動洽詢勝利公司的歐洲代理權,並由西德輾轉行 銷至奧地利、英國、荷蘭、瑞典、丹麥、瑞士等其它歐洲國家,將「勝利」

的商標拓展到歐洲市場。

1979 年,由於內湖工廠位於基隆河畔,還未截彎取直前的基隆河時常 淹水,只要發布豪雨特報,就必須大費周章將羽毛片等原料架高或搬離,

實非長久之計,因此決定將公司廠房搬至南港現址。並於頂樓加蓋兩面羽 球場地作為試球用,測試羽球飛行的穩定度和一致性,並聘請許多甲組羽 球選手作為試球員、業務員、公關等

1980 年,由西德代理商冠名贊助 VICTOR CUP 羽球聯賽,並於 1983 年 由勝利公司贊助經費成立光華羽球隊,領隊兼教練是勝利公司員工之一的 羽球老國手林瓊志,球員有劉漢嘉、曾學智、程俊達、張文松等好手,赴 歐洲參加奧地利、瑞士、西德、荷蘭、瑞典、丹麥等國家公開賽及邀請賽 或友誼賽,除了增進我國羽球選手比賽臨場經驗外,更對勝利於歐洲的品 牌推廣有更大的幫助(黃嘉源,2004)。

同年,勝利為了研發碳纖維的羽球拍,聘請吳毓輝先生擔任球拍廠 長,帶領目前管理大陸球拍廠的黃國松廠長、以及來自他廠的兩位專業技 術人員開發全碳纖維羽球拍,並嘗試網球拍的製作,也投入球衣市場。並 成功製作出第一支全碳纖維球拍,取名「哥倫比亞」。且於 1984 年更名為 勝利體育事業股份有限公司。

圖 4-3 勝利的第一支碳纖維拍:哥倫比亞

隨著臺灣原料價格、工人薪水逐漸上漲,而市場需求也即將供不應 求,1989 年,於大陸蕪湖建立毛片廠、珠海建立羽球廠,由兩岸一同製造 羽球,當時陳庶元總經理回憶道:「臺灣有一時期股市很狂熱,股票幾乎 支支只漲不跌。很多工人把錢放到股市,放個兩天,等於一個月的薪水,

那自然是促成了全民投入。勞工有這樣的生財捷徑,當然不再願意從事基 礎工作,所以當時勞動力很短缺。剛好大陸這邊改革開放推進了,而臺灣 也開放了商人到大陸投資的限制。考慮到羽球是一個勞力密集的加工產 業,大陸的勞動力成本很低,羽球的原材料又特別豐富,所以 1989 年 VICTOR 遷廠來到大陸,進行羽球生產」(網羽世界編輯群,2008)。

1990 年,羽球每月產三萬多打,臺灣市佔率高達七成。

1991 年,南港公司發生了大火災,吳毓輝總經理回憶道:「火災來講 是最嚴重的一次,發生這個事情之後有整個月出貨都不是很正常,比較慶 幸的是機械部分沒有受到很大的影響,影響的東西就是產品供給的立即 性」。火災發生後陳登立當機立斷,為了維持供貨正常與公司的信譽,他 拿房子抵押,借貸五千萬元,並於一個月後開始恢復生產。

1993 年由勝利公司技術突破發展的碳纖維羽球拍奪得臺灣精品獎的 肯定。

在遷廠的規劃方面,原本僅有處理基本原料的毛片廠,但由於南京不 僅人才多、臺商少,外商能提供地區發展所需的資金、設備,較能受到官 方重視,交通也很便利,尤其海運極其方便,再加上人力成本考量、政府 政策開放,於是陳登立先生在南京買下了一塊地,開始承建產品基地,占 地四萬餘平方公尺,是中國大陸最具規模的網羽系列用品之研發、生產、

行銷、服務一體化企業。1994 年 1 月 1 日,基地正式投入生產,逐步將營 運重心移轉大陸。

1997 年從大陸買下「勝利」公司商標,更名為南京勝利體育用品實業 有限公司,並於 1998 年以「威克多」(VICTOR 中譯)為品牌名稱正式進軍

大陸市場,並由陳庶榮副總多角化經營開發羽毛相關產業羽絨被、外套等 等。

1999 年,贊助臺灣的合作金庫銀行,並且在合作金庫支持之下,簽約 當年獲得世界羽球錦標賽亞軍的名將陳鋒,男雙李維仁與印尼華僑 VITO

(鄭永成)則奪得多項公開賽前八、前四,年終世界排名高達第九,截至 目前為止臺灣男雙最高世界排名;同年,贊助中國羽球公開賽、天王挑戰 賽。自此,勝利公司每年贊助中國羽協舉辦的各項國際、國內比賽;並大 規模贊助各省市專業羽球隊。

2002 年,由陳登立之子陳庶元從臺灣來南京協助父親打理事業,出任 南京勝利體育用品實業有限公司總經理一職。由於中國是當今世界上的羽 球強權,陳總經理看準這一點,大力的冠名贊助中國各項大型賽事(贊助 2006 年中國羽球大師賽、2006-2008 年連續三年冠名全國羽毛球錦標賽團 體賽、全國羽毛球錦標賽單項賽、全國羽毛球冠軍賽、全國青年羽毛球錦 標賽四項國內重要賽事,並成為中國少年隊的贊助商),地區小型賽事,

及各省分地區的專業球隊(贊助浙江、山東、上海、湖南、江西和冠名廣 州隊等羽球專業隊),舉辦各種培訓(如在自營場館常年開設羽、網球培 訓班),開設運動場館(如蘇州威克多運動中心、瀋陽威克多球館、煙臺 威克多球館、濟南威克多球館)增加曝光率,提升知名度,並依此有效地 增加消費者的信任心理。除此之外,更本著百尺竿頭、更進一步的精神,

研發與創新各項羽球用品的技術,以期更符合運動者的各方面需求。

運動廠牌通常需要運動明星來代言以推波助瀾,由於之前 YONEX 獨霸 世界羽壇,世界排名前十約有八成使用 YONEX。勝利公司之前最大的困境 就是無法網羅高知名度的球星,於是從一些國際二線球員以及剛從國家隊 退役卻還繼續羽球運動的選手給予高度的支持,從 2007 年開始,簽約荷 蘭國手姚潔、ERIC PANG,泰國 SUDKET 等 9 名國手。4 月簽約世界冠軍陳 宏,首戰便告捷獲得亞錦賽亞軍。泰國選手 SUDKET 更於中國公開賽(SUPER

SERIES)系列獲得混合雙打亞軍。並且長期贊助臺灣選手程文欣,於 2007 年奪得世界大學運動會、菲律賓公開賽金牌,並於四年內三度奪得臺北公 開賽冠軍,實為羽球界的「臺灣之光」。

2008 年,勝利公司成立 40 週年慶,並推出「亮劍 08」的頂級球拍此 作為行銷推廣,藉亮麗包裝、用色及原料大膽突破下,於大陸地區限量生 產 2008 支、臺灣地區 40 支,得到廣大的消費群熱烈迴響,打了一次成功 的行銷策略戰術。

並在陳庶榮副總的指導之下,讓中臺灣的臺中縣、市羽球委員會、南 臺灣高雄市羽球委員會換了多年合作的羽球贊助商,轉而與勝利公司簽訂

並在陳庶榮副總的指導之下,讓中臺灣的臺中縣、市羽球委員會、南 臺灣高雄市羽球委員會換了多年合作的羽球贊助商,轉而與勝利公司簽訂

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