假說檢定

一、組織文化之變異數分析

本研究之組織文化分為官僚型、創新型與支持型三種。其問卷量表乃是由官僚 型（1-8題），創新型（9-15題）與支持型（16-23）設計而成，因此將所測得之回 收資料求出以最大值者為基本來判定其組織文化之型態，茲將判定方式說明如表 4-18。

表4-18 組織文化型態之判別說明表

組織文化型態 判別方式 樣本個數

官僚型 以最大值者為主 111

創新型 以最大值者為主 14

支持型 以最大值者為主 23

由上述結果得知，官僚型之樣本數有111個；創新型之樣本數有14個；支持型的 樣本數有23個，以單因子變異數分析法（one way ANOVA），針對組織文化對組織績 效之關係作統計分析，並以Scheffe 進一步作事後檢定，檢定各構面間何者存在著 顯著性差異，分析結果如表4-19。

官僚型、創新型與支持型之p 值0.024，顯示所有型態的組織文化與組織績效 間，有顯著的影響。由此可以得知本研究的H1 之研究假設成立。又經由Scheffe 作 事後檢定發現，組織文化的型態中以官僚型與支持型比創新型，其影響更顯著。

表4-19 組織文化與組織績效之變異數分析

組織文化 樣本數 平均數 標準差 F檢定 顯著性 Scheffe 組織文化 官僚型(1) 111 3.98 0.60 3.821 0.024* 1、3＞2

創新型(2) 14 3.33 0.70

支持型(3) 23 3.45 0.69

總樣本數 148 3.59 0.66

註：*表示 p<0.05、**表示 p<0.01、***表示 p<0.001。

另就回收的有效樣本資料中，在 95%的信賴水準之下，經相關分析結果，組織 文化與組織績效兩變數間之相關係數如表 4-20，顯示官僚型、創新型與支持型與組 織績效間具有關連性。若再以迴歸分析檢定兩變數的影響方向，檢定結果整理如表

4-21，顯示除創新型的組織文化外其他型態皆對組織績效，會有正向的影響，研究 結果證明本研究之 H1 假設部份成立。

表4-20 組織文化與組織績效之相關係數表

研究變數 組織績效 官僚型 0.546**

創新型 0.576**

支持型 0.679**

註：*.在顯著水準為 0.05 時（雙尾），相關顯著，**.在顯著水準為 0.01 時（雙尾），相關顯著。

表4-21 組織文化與組織績效有正面影響之迴歸分析摘要表

檢 定 結 果 自變數 依變數

標準化係數B值 標準化係數T值 標準化係數P值 官僚型 組織績效 0.288 4.438 0.000***

創新型 組織績效 0.085 0.912 0.363 支持型 組織績效 0.477 4.907 0.000***

註：*表示 p<0.05、**表示 p<0.01、***表示 p<0.001。

二、組織創新之變異數分析

本研究之組織創新分為管理創新與技術創新二種。其問卷量表乃是由管理創新

（1-10題）與技術創新（11-18題）設計而成，因此將所測得之回收資料求出以最大 值者為基本來判定其組織創新之型態，茲將判定方式說明如表4-22。

表4-22 組織創新型態之判別說明表

組織創新型態 判別方式 樣本個數 管理 以最大值者為主 75 技術 以最大值者為主 73

由上述結果得知，管理創新之樣本數有75個；技術創新之樣本數有73個，以單 因子變異數分析法（one way ANOVA），針對組織創新對組織績效之關係作統計分析，

並以Scheffe 進一步作事後檢定，檢定各構面間何者存在關係影響，分析結果如表 4-23。

管理創新與技術創新之p 值<0.001，顯示所有型態的組織創新與組織績效間，

有顯著的影響。由此可以得知本研究的H2 之研究假設成立。又經由Scheffe 作事後 檢定發現，所有型態的組織創新與組織績效間，都有顯著的影響。

表4-23 組織創新與組織績效之變異數分析

組織創新 樣本數 平均數 標準差 F檢定 顯著性 Scheffe 組織 管理 75 3.40 0.74 87.393 0.000*** 少於三組 績效 技術 73 3.41 0.73 無法比較

總樣本數 148 3.41 0.74

註：*表示p<0.05、**表示p<0.01、***表示p<0.001。

另就回收的有效樣本資料中，在 95%的信賴水準之下，經相關分析結果，組織 創新與組織績效兩變數間之相關係數如表 4-24，顯示管理創新與技術創新皆與組織 績效間具有關連性。若再以迴歸分析檢定兩變數的影響方向，檢定結果整理如表 4-25，顯示組織創新皆對組織績效，會有正向的影響，研究結果證明本研究之 H2 假 設成立。

表4-24 組織創新與組織績效之相關係數表

研究變數 組織績效 管理 0.693**

技術 0.707**

註：*.在顯著水準為 0.05 時（雙尾），相關顯著，**.在顯著水準為 0.01 時（雙尾），相關顯著。

表4-25 組織創新與組織績效有正面影響之迴歸分析摘要表

檢 定 結 果 自變數 依變數

標準化係數B值 標準化係數T值 標準化係數P值 管理 組織績效 0.424 4.617 0.000***

技術 組織績效 0.356 3.879 0.000***

註：*表示 p<0.05、**表示 p<0.01、***表示 p<0.001。