第三章 研究方法與步驟
第一節 內容分析法與相關研究
一、 內容分析法
本研究,試圖從與生態旅遊此一議題相關的論文當中,發掘所涵括的研究主 題及各主題之間的關聯度,並且從時間與空間(即個案地點)的角度分析其分布 的集中情形與趨勢,來探討台灣的生態旅遊研究。
所謂內容分析,是一種針對傳播內容所進行的客觀、系統與計量描述的研究 技術(Berelson, 1952, 引自倪炎元, 2003)。它包含一組抽樣程序、分析單元、類 目設計、計量統計與評估的準則等。利用內容分析來解析傳播內容的目的之一,
便是檢視傳播內容有無反應社會現實(倪炎元, 2003)。
王石番(1991)引述 Kerlinger(1979)的看法,主張內容分析是為測量變項 或完成其他目的,以系統、客觀和定量的方式,研究和分析傳播內容的一種方法。
而傳播內容指的是各種文獻,包括為研究目的而審慎推出的現存文獻、書刊、信 件等。此外,他根據國外學者的論述,將內容分析的使用與用途分為五個小節(主 題)來詳加闡述。其中之一便是檢視傳播內容的本質,也就是以訊息的實質內容 作為主要的研究對象。而此一類型的研究即可應用在描述傳播內容的趨勢,以及 追溯學術發展的軌跡等方面(王石番著, 1991)。
二、 應用內容分析法的相關研究
本研究曾參考數篇應用內容分析方法的相關研究,列舉重要者如下:
沈長振(2003)針對國內運動休閒管理的碩士論文進行內容分析,在分析對 象上與本研究同為國內之學術論文,故參考之。該論文以 1989 至 2002(78 至 91 學年度)國內大專院校運動休閒相關系所發表的 252 篇碩士論文為對象,分
析其論文數量與分布趨勢、主題、研究方法、統計方法與軟體運用,以呈現該研 究領域的現況與發展趨勢。其研究程序為:
1. 確認研究主題與對象 2. 蒐集相關文獻與研究 3. 決定分析單位與類目 4. 蒐集論文內容與資料 5. 建立原始分析檔案
6. 主題類目的信、效度檢定 7. 進行相關的統計分析
8. 整理解釋分析結果並撰寫報告
楊家驥(2000)以內容分析法為基礎發展一 BWCE 程序(BBS-based Web Content Enhancement Approach),來分析 BBS 旅遊討論區的內容,了解網友的需 求以運用到旅遊網站的經營上。此研究以等距取樣自 1999 年 12 月至 2000 年 4 月之間取 35 天為樣本,收集 856 篇文章來進行分析;分析的項目則包括地理區 隔、旅遊類型、出遊季節以及文章討論主題的分類。其操作步驟如下:
1. 收集 BBS 討論區的文章 2. 選擇分析單位
3. 建立資料分析類目 4. 信、效度檢定 5. 進行內容編碼
7. 統計分析
8. 詮釋統計結果並作出建議
Holopainen, Hakulinen-Viitanen, Tossavainen (2007) 利用內容分析法分析 207 篇護理研究的論文,試圖從 1990 年 1 月至 2004 年 4 月的報導,檢驗關於 Nurse Teacherhood 的護理研究議題,其變化趨勢以及報導的結果。在資料的分析上,
利用片語為分析單位來確認研究議題的重點,分類上依循下列原則:
1. 依據研究者、年份與發表國家、研究主題與目的整理成表
2. 根據研究主題與主要結果將研究加以分類,每個研究只能被分至一個主題 3. 繼續依據內容簡述來分出次類別
三、 Weaver & Lawton 回顧生態旅遊文獻
Weaver & Lawton (2007) 研究當代的生態旅遊研究現況,利用關鍵字從英文 書寫的學術文獻當中搜尋生態旅遊的相關研究,依據摘要將之整理成彼此相關的 五個主題(圖 三-1),分別是:
1. 供給面─生態旅遊的本質、發生地(以保護區為主)與相關產業產業 2. 需求面─市場分割
3. 體制面─專門與非專門的組織、政策與規劃
4. 衝擊面─生態、經濟與社會文化的衝擊以及品質的管控機制 5. 外部環境─與生態旅遊相互影響的人類或生物物理因子。
圖 三-1 生態旅遊各部門的概略圖(譯自 Weaver & Lawton, 2007:1169)
旅遊在 Hard & Soft 兩個面向的分歧,可能就是文獻趨勢顯著擴展與分割的最佳 案例。同時在有關管理方面的挑戰是,生態旅遊與其他旅遊型式之間模糊不清的 界線,可能導致在管轄權、市場行銷、產品開發上的重疊跟混淆等問題。
其次,儘管沿著四個不同的研究取徑,但是仍持續努力去瞭解生態旅遊的影 響。其中之一是著重在對於觀賞特定野生物種上面的影響,而其他取徑則是研究 以社區為基礎的模式的可能性,來優化 (Optimise) 對社會文化的影響,計量經 濟則著重在誘因效果 (Incentive Effect) 的各種觀點,並且考量到生態旅遊衝擊的 倫理面向。
第三是文獻反映並顯露出「南─北」3之間的研究在主題部門的重大分歧。
在生態旅遊發生地跟社區模式方面,LDC (Less Developed Countries) -based 的個 案研究占有優勢;而在市場行銷,產業跟體制方面,MDC (More Developed Countries) -based 的個案則具有壓倒性的數量。
但是除了上述三個主題之外,正當生態旅遊的組成與要素擴展的同時,對於 一些關鍵的領域,像是體制的作用跟影響、品管、產業、與外部環境,卻很少被 注意。儘管生態旅遊自 1990 年代中起已經逐漸體制化,而且許多以社區為基礎 的計畫是依靠 MDC-based 的環境組織協助才能夠成功;品管與相關的指標是生 態旅遊產品能夠符合生態與社會期望,並且充分區別那些不符合適當標準的產品 的關鍵,避免綠漂 (Greenwash) 損害生態旅遊的可信度;除了以社區為基礎的 生態旅遊與體制之外,私人企業(專門或非專門)支配了產業部門的所有領域;
外部環境有巨大的影響明顯作用在生態旅遊;然而對這四個領域的探討是缺乏 的。此外還有一個有趣的狀況,就是幾乎所有供給端的經驗(實證)研究都與保 護區有關,但保護區本身卻沒有被當作一個生態旅遊議題的焦點去適當處理。
因此,擴展中的生態旅遊文獻是不均衡的且分散在特定的主題領域,同時在
各主題領域之間(解說、產業、市場行銷),甚至是特定主題內的研究之間(生 態衝擊的文獻跟社區生態旅遊文獻當中對社會文化影響的研究),缺乏良好的交 流與連結。而缺乏縱向,或是對先前經驗研究成果加以檢驗的研究也可以證明生 態旅遊文獻的破碎。學術界仍有必要積極處理這個弱點,更加注意這些被忽視的 主題領域,並且以跨學門的方法促進各領域內與領域間研究的整合與持續。而從 管理的觀點來看,同樣重要的是去評估從事生態旅遊者與其他決策者,是否確實 獲得這些最新的生態旅遊文獻資訊及其程度,找出並處理非學術界他們所關心的 議題,並且確保研究的成果在後續是可以被操作的。如此將可以幫助創造在生態 旅遊學術與非學術界之間的互利合作關係,促使雙方都能夠有正面的進展
(Weaver & Lawton, 2007)。
本研究根據圖 三-1 以及 Weaver (2001b, 2008) 的目錄4,將生態旅遊所包含 的各個概念整理成如下的清單,並以此架構作為本研究主題編碼之類目系統 (Weaver, 2001b, 2008):
(一) 生態旅遊的本質/背景脈絡
1. 起源/成長/發展
概念的出現以及在全球的成長或發展。
2. 定義/內涵/精神/目標/準則/原則/架構
定義以及原則的歸納,如基於自然(與相關的文化成分)、學習(環境&文化 教育成分)、永續性等。
3. 與其他旅遊類型的關係/重疊
生態旅遊與其他旅遊類型,包括自然(取向的)旅遊、冒險旅遊、永續旅遊、
3S(Sea, Sand, Sun)旅遊、大眾旅遊與替代旅遊、消耗與非消耗性旅遊…之
4 因為 Weaver & Lawton (2007) 於文中說明其主題分類(圖 三-1)是基於 Weaver (2001, 2008) 的
間的關係,一般會以圖示表示重疊的部分。
4. 不同的生態旅遊類型
各類型生態旅遊的定義(界線並不明確),例如自然旅遊 vs.生態旅遊;以連續 面作為分析的架構,如軟性 (Soft) ─硬性 (Hard)、自然─非自然(Miller &
Kaae, 1993)、掠奪─消極─積極;以活動類型區分,如原住民、賞鳥、賞鯨、
天文觀測、賞花、自然觀察、自然攝影、戶外教學、戶外研究等。
(二) 生態旅遊的發生地/旅遊地
這部分介紹了下面這幾種不同類型的生態旅遊地,以及各類型的旅遊發展背 景與現況、或遭遇到的問題、解說等活動、權益關係人、環境影響、做為生態旅 遊地的可能、可利用的資源與特色、經營管理原則等。探討的是這些地點與生態 旅遊之間的連結與特性。因此本研究認為單以某種區域做為個案並不能算是觸及 這部分的議題。
1. 公有或私人保護區
保護區的類型(IUCN)與生態旅遊的一致性,保護區作為生態旅遊地的重要 性與合適性,以及兩者之間的關係等。
2. 荒野/自然地區
利用荒野進行的生態旅遊以及其經營的議題。
3. 修飾過的空間(都市/人造濕地…)
如農地、城市與其周圍、人造礁、人工濕地等。
4. 原住民社區/保留地/傳統領域
土地在原住民文化中的重要性與對土地權利的訴求、發展生態旅遊的動機、
原住民生態旅遊的指導原則與重要的課題。
(三) 生態旅遊的相關產業
1. 產業結構
由專門與非專門的經營者構成,可分為出發地、運輸、目的地三個部分,包 括旅遊代辦機構、入境接待、當地承辦業者等等;而套裝或自助旅遊會影響 在這些經營者之間運行的迴路。
2. 產業的參與者
不同部門參與的特性,例如小型私人企業高失敗率的因素、優勢與劣勢、公 司化或企業化的趨勢等等。
(1) 私部門
(2) 社區/公部門/民間團體(非政府組織)
3. 產業規劃
(1) 任務說明/目標陳述 (2) 狀況分析/SWOT (3) 市場行銷
(4) 財務分析與營運策略 4. 產業部門
其實就是將產業結構當中的經營者單獨拉出來,包括:
(1) 膳宿(如生態旅社)
一般概念、個案與趨勢等。
(2) 旅行社
國內或國外的代辦機構。
(3) 嚮導/解說
決策的因子、目前的實踐與課題等。
(4) 中介吸引物(例如纜車)
指的是建造構造或裝置,並且透過本身也具有吸引力或新奇的方法,讓遊
指的是建造構造或裝置,並且透過本身也具有吸引力或新奇的方法,讓遊