全球化影響下的影視產品

一、 全球化的影視產品市場

全球化時代來臨，影視產品產出之後，不僅會在產製國內流動，更會積極往 海外傳播。由資本主義邏輯所統御的媒體業，縱使自家生產的影視產品推出之後，

如願在國內市場受到熱烈歡迎，海外市場那塊大餅的魅力依舊不減。以探索傳播 公司（Discovery Communications）為例，自 1985 年於美國創立以來，其所有頻 道已將觸角延伸至共 225 個國家，包含旗下的探索頻道（Discovery Channel）、

旅遊生活頻道（TLC）、動物星球頻道（Animal Planet）等在內，所有的節目加 總起來，在全球握有 26 億收視群，整個企業在 2014 年的年收高達 62.7 億美金，

而海外營收佔了 50％以上。此外，2014 年，美國電影票房前二十名當中，海外 票房營收都佔了總營收之 30％以上；其中海外營收佔總營收 50％以上者共有 18 部之多。由此觀之，海外市場能使得總營收翻倍成長，其龐大的吸引力可見一斑，

影視內容產製端不再滿足於國內市場，也垂涎著國外市場（李政忠，2003），而 積極向海外擴張，台灣也包含於其中。

二、 台灣電視台的影視內容

1960 年代台視、中視與華視三台相繼成立，全台收視戶由無線電視三台掌 握；1993 年，有線電視開放後，有線電視台如雨後春筍般相繼成立。雖然頻道 大量出現，但影視內容生產的速度並沒有因此跟上，在影視內容供不應求的狀態

台屬於營利事業，眾多電視台瓜分台灣有限的觀眾與廣告收益，自然造成僧多粥 少的局面，營收大幅減少（陳炳宏，2002）。面對著轉盈為虧的山雨欲來之勢，

只能在越來越窄的夾縫當中尋找轉圜餘地。因此，如何用較為低廉的成本，換得 營收最大化，也就成了電視台的生存考驗。

電視台的節目來源有二：自製及外購，而營收不足的窘況也就提高了電視台 業者投入資金自行製作節目的風險與成本（李天鐸，2002）。一方面，就台灣影 視內容自製成本而言，2005 年時，自製電視劇單集之製作經費約在 90 萬左右（顏 雅玲，2005）；2014 年每小時電視劇的製作成本已高達 101 萬（文化部，2014）。

另一方面，以購買外國節目的成本來看，以購買日劇單集最為昂貴，需要約兩萬 五千元美金，換算新台幣大約為 75 萬元，韓劇及大陸劇單集則平均需要一萬五 千元美金，換算為新台幣大約為 60 萬元（褚姵君，2004；楊起鳳，2005）。相 比之下，相較於自行出資製作節目以滿足己身對於內容的渴求，購買外國影視產 品因為成本較為低廉且固定，更能保障電視台的基本利潤（顏雅玲，2005）。

除了上述對於成本的考量之外，就消費者需求面來看，外國影視產品也更能 確保收視率，維持營收。根據國家通訊傳播委員會（National Communications Commission，以下簡稱為 NCC）所釋出之《103 年電視使用行為及滿意度調查 報告》，有近四成受訪者（N=4,325）對於本國自製戲劇節的品質感到不滿意（包 括不太滿意、非常不滿意兩個選項）。進一步瞭解受訪者對於本國自製節目何以 不滿意，以「劇情不吸引人（57.8%）」與「內容品質不佳（56.71%）」居於首 位。可見本國自製節目目前尚且無法滿足民眾。而曾收看過外國戲劇節目的受訪 者（N=3,546）表示，收看外國戲劇節目之原因，乃是因為「劇情緊湊、精彩（58.4%）」

以及「題材新穎多元（34.01%）」。換言之，外國戲劇節目之利基正是因為外

國戲劇節目題材新穎精彩，恰巧補足了本國戲劇節目之不足。而就外國節目受歡 迎的程度而言，平常會收看外國電視節目的民眾當中，約有 73%的民眾（N=1,121）

收看美國節目，以日本（38.72%）、韓國（38.01%）居於第二、第三。可見美 國節目在台灣民眾的收視習慣中，扮演著相當重要的角色。

媒介產品本身屬於文化產品（cultural goods），本身所挾帶的文化色彩使得 產製端在將產品推向海外市場時，無法藉由標準化的機制取得最大規模經濟效益

（李政忠，2003）。頻道業者自國外引進之後，並無法直接使用，必須經歷「在 地化（localization）」過程。因此，下一部分將針對媒介文化產品在跨國流動時，

當地頻道業者的在地化的策略加以描述。

三、

全球化影視內容產品之在地化

在地化研究多以市場營收考量作為研究之切入點（李政忠，2003；張玉佩，

2012；蘇蘅、鄭淑文，2009）。本土業者引進節目之後，必須根據消費者的喜好 將內容稍作調整，才能在當地確保市場利益的最大化，學者故相繼提出產品設計 時期，就不以文化色彩過於牆內的內容做為題材，以 降低文化氣味的策略

（Iwabuchi, 2002），使得異文化閱聽眾亦能輕易得到共鳴。

全球流動的影視內容產品若欲於在地市場發行，為了協助觀眾跨越語言的藩 籬以及文化上的距離，在地化可以滿足在地觀眾的喜好。就電視節目而言，在地 化歷程中所遭遇的語言及文化障礙可以運用語言翻譯、配音、字幕呈現等三種基 本元素去克服，進而與在地產生連結（黃琮軒，2015）。因此，當地業者在購買 節目之後，可將其後製的程度繪成以積極與消極為兩端的頻譜。消極的在地化可 理解為避免觀眾理解障礙而作為，旨在跨越語言藩籬，讓觀眾能夠較為自然地消

分意識到文化差異，且試圖於配音、翻譯、字幕等後製元素中融合在地文化，產 出與原始文本截然不同的全新文本。