7 作業環境、氣候是否達到停工標準 8 操作手離開駕駛室有否將引擎熄火 9 指揮人員是否擅離指揮位置
10 吊放速度是否過快 11 接地線是否破損
12 二機以上共同作業是否協議施工事宜 13 是否確定各階段作業之指揮人員 14 鐵路沿線迴流線保護套是否破損 15 吊運長型材料是否以控制繩控制方向 16 吊舉物下方有否有安全區隔
監工： 工地主任： 業主：
符合標準者打
○，不符合標準者打×
，改善完成者在改善情形欄位說明。
4.3 安全之作業標準
慮進去，則常會導致事故之發生；因此必須把作業步驟與安全因素互相結 合，才能避免災害，此即為吊掛施工安全之作業標準。所以安全的作業標 準即維持吊掛流程順暢及安全之步驟，亦即正確之作業方法，用以消除吊 掛作業中不經濟、不合理、不協調之作業方法，也就是去除災害事故發生 原因中不安全的動作行為，並同時從吊掛作業的安全分析、合約作業規範、
操作程序中，探討機具設備、環境等安全因素而加以改進。
首先應先充分瞭解作業的目的及正確分析作業內容，建立鐵路沿線吊 掛作業標準的要求。良好的作業標準應屬合理、安全、正確、迅速且容易 實施之作業方法，與進度、品質及成本互相結合；且適合於現場需求，而 不致於使勞工認為是一種額外之負擔，並符合安全衛生相關規定。由於每 一個吊掛承攬廠商作業程序不同、管理上之差異，其安全考量之標準亦不 相同，所建立之作業標準也不盡一致，可依作業特性自行調整修正，建立 吊掛作業標準之程序，來配合整個作業型態。有了以上的認知後，應建立 全體人員正確的安全觀念，並在所有管理階層及全體作業人員的通力合作 下，完成作業標準製作順序、填製格式及相關人員之教育訓練。並決定各 階層之管理職責及應負責任。
作業標準主要目的，係為消除不安全動作，應通知相關單位執行與配 合，並對作業勞工實施教育訓練，激發勞工之興趣，如作業錯誤應立即教 導指正，養成勞工依標準作業之良好習慣。如有勞工不遵守，應查明不遵 守的原因，必要時施以再教育訓練，藉以改正不良之作業方法與習慣。
由於所訂之作業標準，因分析不周，致使部分作業在工作分析上有所 疏失時，或因現行作業狀況與作業標準不同時，應即重新修正作業標準，
並嚴格執行；勞工未依作業標準作業時，應加強監督管理，必要時可依「工 地安衛、環保檢查及扣款作業要點」進行裁罰。
圖 16 鐵路沿線吊掛安全標準作業程序
4.4 緊急應變處理
緊急應變之主要功能，係為當吊掛意外事故發生時，搶修人員各司其 責，以縱向溝通、橫向聯繫，全方位統籌行政支援力量處理災害事故，將 混亂的災害現場有條不紊的條理化，俾使災害對工程所造成之損失以及對 台鐵局之影響減低至最小，並及早完成善後復原工作。當事故初期現場人 力不足時，其任務分組可依現場狀況作適當的調整。鐵路沿線如發生相關
每日勤前教育 機具每日自主檢查
(證照、安全檢查)
暸望員就位 機具接地檢查
施工場地安全檢查
(迴流線保護套、鐵路沿線圍籬上之警示旗、安全標誌、照明及相關設施等)
機具施工
機具車輛 施工人員
列車經過暸望員吹哨警示暫停施工
救災、復舊及協調工作，以期減少損失並確保人員及設施安全。
圖 17 鐵路沿線吊掛災害處理標準作業程序 設立警戒線
吊掛災害處理標準作業程序的第一道步驟，由工程單位設立警戒線。
警戒人員，應注意進對應退，避免與採訪媒體或週邊民眾發生言語或肢體衝 突。警戒線分類如表 32。
研判事故規模 事故發生
災害搶救 成立應變小組
設立警戒線
緊急通報 上級單位
善後處理 相關單位
表 32 警戒線分類表
層 次 名 稱 範 圍