創意產業的發展

消費文化的轉變使得藝術與商業之間的關係越發密切，連帶藝術的發展也產 生轉變。然而，本研究欲著重的並不在於其中的商業行為本身，而在於商業底下 所發展出的意涵。因此本研究將於第二節中依循David Throsby，以及英國文化媒 體運動部（Department for Culture Media and Sport，簡稱DCMS）等所提出的重 要概念；並藉由法國學者所提出之「文化體系」，希望藉此更能理解藝術與消費 之間的關係，以及藝術於商業機制運作下的角色。

（一）創意產業與創意經濟

1998年一位英國內閣閣員提出「創意產業」（creative industries）一詞，來

形容藝術部門對英國經濟的積極貢獻（Throsby, 2001/2003: 142），該文件指出：

「所謂『創意產業』是指那些從創造性、技藝和才能中獲取發展動力 的企業，以及透過對知識產權的開發而創造潛在財富和就業機會的活 動。它通常包括廣告、建築、藝術、工藝品、時尚設計、電影和音樂

、表演藝術、出版業、軟體和電腦服務、電視和電台等等。此外，還 包括旅遊、博物館和美術館、文化遺產和體育等。」

（郭輝勤，2008: 166-167）。

此外，大陸學者金元浦表示，今日的藝術是一種「創意產業」（楊斌，2007:

23）。David Throsby則於《文化經濟學》一書中指出，替一個產業下定義是困難 的，當產業與文化領域相連時，由於文化商品和文化服務本身就很難定義，因此 為文化產業下定義所面臨的問題便更加棘手。最後他為文化產品下了一個定義：

「文化商品是內含創意的產品，是智慧財產的體現，並能傳達某種意義。」他認 為，依照這種定義，我們可做出一個文化產業的模型，它以創意為中心，並以創 意向外推展且與其他元素結合，生產出來的產品範圍越來越廣，而傳統上所指的 藝術即是這個產業模型的核心，包括音樂、舞蹈、戲劇、視覺藝術，以及較新形 態的影像藝術…等。

圍繞同一核心的外面一層，則是同時符合上述文化產品的概念，但也生產非 文化商品的相關產業。與核心產品相較，可將之稱作「初級文化商品及相關服務」

（primary cultural goods and services），這一群體大致包括雜誌出版業、廣播電 視業、報業與電影…等；最外圍一層則擴展到那些根本在文化範圍之外，僅是產 品有點文化內容的行業，例如建築設計業。若依Throsby所描繪之同心圓概念，

不同創意密集度的產業位居同心圓中的不同位置，但我們卻也發現，位於同心圓 不同分層的產業彼此之間其實仍是相互扣連的，從創意核心的藝術產業，中間層 的電影產業，至外層的設計產業與觀光產業…等，同心圓中不同層的創意密集度 及商業化程度雖不同，卻是一環扣著一環的運作。因此，在Throsby概念下的文 化產業結構圖中，以藝術居中，其他產業或在邊緣或構成外圈，隨著創意觀念的 使用範圍擴大，此同心圓也不斷向外擴展（Throsby, 2001/2003: 142-143）。

英國文化媒體運動部（DCMS）於2007年的報告書“Staying Ahead: Tthe Economic Performance of The UK’s Creative Industries”中，即循著Throsby同心圓 的概念，以四層同心圓呈現出創意產業的類型（見圖2-1）。

圖2-1 風格化的類型

資料來源：“Staying Ahead: Tthe Economic Performance of The UK’s Creative Industries.” by DCMS, 2007: 5

位於最中心的為「核心創意場域」（Core creative fields），即有著高度表達價值

（expressive value）且透過著作權保護的創意工作；第二層的文化產業（Cultural industries）則是立基於著作權的大量再製品，例如電影、音樂、電動…等；第三

文化 藝術 商業

層則是創意產業與創意活動（Creative industries and activities），在此區域中，表 達價值（expressive value）為本質，例如設計產業；最外圈則是泛指其他利用創 意產業表達價值的商品或服務所產生的經濟，例如：Apple的iPod以及Dyson的吸 塵器。

若以奈良美智的案例來看，藝術家本身的藝術創作，是為同心圓的最核心，

即Throsby所指之傳統藝術中的視覺藝術；而奈良美智所出版的畫冊以及明信片 等出版物，以及2006年上映的紀錄片《跟著奈良美智去旅行》，則屬於同心圓的 第二層；與奈良美智合作的graf設計團隊，則無論在Throsby或是DCMS的同心圓 中皆屬第三層：設計產業，因此可以看到的是，和奈良美智相關的整個文化創作 範疇，橫跨於同心圓概念的不同分層之中。此外，奈良美智的藝術商品，若依 DCMS的概念，則是為同心圓第四層之中。因此，奈良美智雖看似是單純的藝術 家創作藝術，僅屬於創意場域的核心，事實上卻是藉由創作、展出、藝術商品…

等，將整個同心圓概念中的不同分層皆納入。

Throsby（2001/2003: 145）即指出，由於文化消費，藝術這種位於創意同心 圓核心的產業，逐漸與其他外圍的產業結合，藝術、電影、設計、觀光、創意產 業商品，雖因不同的創意密集度與商業程度，位於創意同心圓概念的不同分層，

實際上卻是關聯共生的整體。因此我們可以看到藝術如何形成一類產業，並在文 化消費的脈絡下，將不同創意密集度的產業結合起來，並以藝術為創意核心，發 展外圍的衍生經濟。在國內的研究方面，王湘涵（2007）同樣以藝術產業為核心，

提出「文化←→藝術←→商業」的價值層次（見圖2-2），為一以藝術為中心向 文化和商業兩端互動開展的概念；林文珊（2004）亦指出，視覺藝術必須將焦點 從藝術品的買賣，轉移到以藝術作品為中心向外衍生的附加價值；此些討論在在 都顯示了藝術於創造附加價值時的核心地位，以及連結不同產業的重要角色。

圖2-2 「文化↔藝術↔商業」的價值層次 資料來源：王湘涵，2007: 70