加入干擾變數以探討各構面對於經營績效之影響

在本研究當中有探討到不同產業對於各構面因素之差異性，而後續研究方向，

亦可以把產業類別當作干擾變數，來平行比較不同產業類別，對於組織學習、知識 分享與經營績效之間的關係影響程度為何。

參考資料

英文部分

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中文部分

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親愛的企業先進您好，首先感謝您於百忙當中撥冗填答本問卷，由於您對學術

E-mail:calit1979@yahoo.com.tw 問卷內容

□ □ □ □ □

優 稍 相 稍 落 良 佳 當 差 後

□ □ □ □ □ 比 比 與 比 比 同 同 同 同 同 業 業 業 業 業 優 稍 相 稍 落 良 佳 當 差 後 (2)營收成長率 □ □ □ □ □ (3)獲利率 □ □ □ □ □ ２、工作績效

(1)本公司在組織運作上很有效率。 □ □ □ □ □ (2)本公司的團隊能夠在預算決策內完成工作。 □ □ □ □ □ (3)本公司順利完成的團隊工作件數可觀。 □ □ □ □ □ (4)本公司工作團隊能夠順利完成與外部客戶 □ □ □ □ □

之間的交流。

(5)本公司的工作團隊提供高品質的工作成效。 □ □ □ □ □ (6)本公司的工作團隊具有達成工作目標的能力。 □ □ □ □ □ (7)本公司的工作團隊能夠在工作日程表下順利達 □ □ □ □ □

成目標。

(8)本公司的工作團隊在相同水準的工作品質下， □ □ □ □ □ 總是可以提前完成工作程序。

第五部份：公司及個人基本資料

本問卷為不記名方式填答，對於貴公司的以及個人的相關資料，純粹作為學術研究 之用，並且絕對保密。請根據下列所敘述的情形，在最適當的框框中打勾

１、性別：□男□女

２、教育程度：□ 高中職（含以下） □ 專科 □ 大學 □ 研究所（含以上）

３、個人服務年資：□ 一年以內 □ １—5 年 □ 6—10 年 □ 11—15 年

□ 16—20 年 □ 21 年以上

４、職務類別：□ 公司經營者 □ 高階主管 □ 中階主管 □ 基層主管

□ 非主管職務

５、貴公司所屬產業類別：□ 高科技產業 □ 傳統製造業 □ 金融業

□ 服務業 □ 其他產業

６、貴公司的經營歷史：□ 5 年（含以下）□ 6—10 年 □ 11—15 年

□ 16—20 年 □21 年以上

７、貴公司規模：□ 100 人（含以下）□ 101—1000 人 □ 1001—5000 人

□ 5001—10000 人 □10001 人以上

本問卷到此結束，再次感謝您的協助。