• 沒有找到結果。

受訪個案公司在不同競爭策略時所實施 EAPs 模式建構

在文檔中 第四章 研究結果與討論 (頁 51-85)

本節探討各受訪個案公司在創新策略、提高品質策略、降低成本 策略及差異化策略等四種不同競爭策略下的組織架構、實施 EAPs 目 的、實施 EAPs 的模式、實施 EAPs 內容及其實施成效。實施 EAPs 模 式包括:內部主管模式、內部專職機構模式、內外合併模式及整合模 式;實施內容包括:教育訓練、諮商輔導、生涯規劃、健康福利;實 施EAPs 內容細項則包括:在職訓練(OJT)、工作外訓練(Off JT)及自我 啟發、感情問題、婚姻生活、法律諮詢、生涯規劃、分紅、旅遊、保 障、休閒活動、設備、社團、健康照顧及其他;實施成效包括:離職 率、員工滿意度、使用EAPs 頻率及 EAPs 獲獎等。

茲以創新策略、提高品質策略、降低成本策略以及差異化四大策 略分述如下:

壹、創新策略

採取創新策略的公司共有十家(A、B、C、E、F、G、H、L、M、

N 公司)

一、組織架構

A 公司:各單位設有兼職人員 128 人(教育訓練推行小組長 60 人、副 小組長 68 人)。

B 公司:外包生命線。

C 公司:教育訓練發展委員會為最高決策單位。

E 公司:將經營權和管理權分開。

F 公司:EAPs 是由福委會為兼職。

G 公司:由總經理管整個工廠,經理下有開發、技術、成形部門。

H 公司:心理諮商輔導業務由諮商室負責,諮商室隸屬於人力資源

組的人才發展課。

L 公司:管理部分為經營管理處、財務處、會計處、人事處、政風 處、資源整合處、知識管理處,EAPs 組織職工福利委員 會負責。

M 公司:目前推行 EAPs 有位全職的助理(學組織心理學的)在負責推 動。

N 公司:人力資源處負責招募、薪資與績效、員工關係、教育訓練,

有與外部醫院溝通的窗口。

二、EAPs 的目的

A 公司:提升生產的效率,提升員工工作績效,降低員工流動率,

降低員工怠工頻率,使勞資關係更和諧,溝通管道順暢,

解決員工在工作及生活上所遭遇的生理與心理問題,提高 在職員工素質。

B 公司:提供專業完備的學習設施,使員工感到溫馨,樂意幫助企 業發展目標。

C 公司:激發員工潛能,提昇人力素質、工作績效,達成成長之營運 目標。

E 公司:調適新舊人才差異,培訓國際化人才、第二專長培養,成 為國內外關係企業的人資發展諮詢中心,提升員工向心 力,加強人員顧客導向觀念。

F 公司:希望同仁離不開工安,希望同仁跟企業一起成長,注重語 文。

G 公司:保障外籍勞工合法權益,解決員工生活上及任何不能解決 的問題。

H 公司:增強員工對公司的向心力。降低離職率,提供完整配套的 相關福利或服務,幫同仁在生活、工作及家庭中取得一個

平衡。

L 公司:讓員工有歸屬感,降低事故發生,增加生產力,提升公司文 化。

M 公司:EAPs-TQM 訓練體系方面目的為提升全面品質經營成效、

加強正確品質及環保觀念。EAPs-國際化訓練目的為協助海 外子公司員工,利於工作溝通,協助派駐海外的同仁於派 駐前在心理、環境適應上預做準備。

N 公司:提高員工滿意度,培養具世界觀、專業知識及管理能力的 傑出人才,落實環保安全衛生工作,提供優質且完整之教 育訓練,以國際化之職業安全衛生及環境管理系統為基 準,有效應用整體資源。

三、實施 EAPs 模式

A 公司:將部分心理輔導工作外包,有協助離職人員的方案,主管 離職晤談,輔導員離職晤談。是一種內外合併模式來執行。

B 公司:提供安全工作環境。以誠信對待員工,是一種整合模式。

C 公司:由員工福利委員會來執行,以選才、育才、用才、留才達成 全面成效。內部有人事單位,外部委託新竹生命線做諮商 與輔導。為內外合併模式。

E 公司:在各個方案的規劃都很健全。教育訓練可以透過線上報名,

行政事務電腦化,Notes 教育訓練系統,Mail to All 管理文 章。是一個由內部主管來負責的模式。

F 公 司 :主管負責單位內一切事務。為內部主管模式。

G 公司:依教練的方式,利用上班時間宣導。有關福利項目可以透 過申訴溝通制度,由主管負責績效。

H 公司:由公司每年提撥費用在員工協助上,員工請高階主管做溝 通或找工作性質相近的人來協助,有時候會透過主管轉

介。是一種內外合併模式。

L 公司:由職工福利委員會、工會及心理輔導中心執行,有員工申 訴管道。提撥金額給職工福利委員會應用。為整合模式。

M 公司:不因資產而改變,要求主管應該清楚福利項目並定期複習。

由人事部門負責。為內部專職機構模式。

N 公司:有福委會,不同性質的溝通會議。內制式的有醫護室,馬 拉松訓練計劃,法律諮商部分有特約律師;內部人事單位 負責協調聯繫外部資源。為內外合併模式。

四、實施的內容

實施 EAPs 的內容包括:(一)、教育訓練(二)、諮商服務(三)、

生涯規劃(四)、健康福利。

(一)、教育訓練

A 公司:職外訓練有諮商輔導和教育訓練;新進人員訓練(職訓 課),主管晤談,輔導員引導,新進人員手冊,儲訓未來 經營管理人才。

B 公司:在職訓練有新進人員基礎訓練、部門到職引導、工作現場 機台操作訓練以及安全衛生課程。另外有主管指導、同儕 指導等OJT(On the Job Training)的教育訓練。

C 公司:在直接員工是以技能認證為主,結合晉陞制度階層及職能 別訓練計劃,教育訓練有在職訓練(O JT),包括公司內訓 練,新進人員訓練,有內部講師制度,職務外訓練(Off JT);

另外有自我發展訓練(SD)。

E 公司:利用在職訓練儲備人才,主管 OJT,搭配職能及職務訓練,

職外訓練有線上課程中的 notes 課程等;自我啟發的全員 學習,內部開班,大專學位或推廣教育學分班,國內外研 究所,除了獎勵員工進修外,通過語文檢定者依等級發給

津貼。

F 公司:每年教育訓練費用花費好幾百萬,以內訓(OJT)方法實 施,有跟學校做過外訓的教育訓練。在自我啟發部份,公 司每天e-mail 英文文章。

G 公司:在職教育訓練是由高級主管派外受訓,職外訓練是高 階層外派教育訓練。在諮商 輔導部份有兩性平等法,

由主管負責諮商輔導。

H 公司:在職訓練有新進人員的座談會等。職外訓練包括派外 人員教育訓練、研習會以及 座談會。諮商輔導是提供 申訴管道。

L 公司:在職訓練有教育訓練,職前、電腦及工作專長訓練,

有完整之訓練教材,相關教育訓練。

M 公司:有職訓練部份、職外訓練、自我啟發訓練。

N 公司:在職外訓練部份有專長教育;在自我啟發部份可依個 人意願與需要安排,另有獎學金補助。

(二)、諮商輔導

A 公司:有心理層面與實際生活面。舉辦生活輔導講座、短期諮 商輔導服務以及輔導講座。

B 公司:諮商輔導幫助員工解決問題,還有網站的心理諮商服務。

C 公司:諮商部份外包新竹生命線支援服務,請他們培養 EAPs 的種子人才。有些個案轉介給新竹生命線。

F 公司:主管處理員工的心理諮商。

G 公司:在諮商輔導部份有兩性平等法,有義務去照顧員工,由 主管負責諮商輔導。

H 公司:諮商輔導中『心理』項目委外由新竹市生命線協會承辦。

EAPs 提供同仁法律初步的詢問和解答,並與專職的法律

機構合作。

L 公司:心理輔導中心正式成立為實施 EAPs 最大的實施成效,

另外員工普遍有推廣 EAPs 的概念,認為 EAPs 的應改為 S (system),有整體整合的觀念。

M 公司:心理諮商輔導部份有對婚姻關係、親子關係、工作上及 情緒上的困擾提供協助。

(三)、生涯規劃

B 公司:由主管在員工個人發展計劃書上扮演一個諮商輔助者的 角色。

E 公司:員工的生涯規劃最好是與組織發展相連結,全員可享受 能力開發的機會以及教育訓練-career paths。

M 公司:透過生涯發展提供協助與諮詢,透過生涯興趣量表找出 自我發展的人格特性與員工須調整之處。

(四)、健康福利

健康福利包括:福利、社團、醫療及其他等

A 公司:福利事項有:1.補助、2.救濟、3.托兒、4.托老及 5.健檢。

員工服務有:1.法律、2.稅務、3.健康、4.理財、及 5.制 度。休閒育樂包括:1.社團、2.聯誼、3.體育、4.康樂;

外部社團訊息提供,休閒娛樂是屬於社團。有辦理員工 健康檢查、醫師到診服務、健康講座。請銀行行員駐廠 服務,及保險公司定期或不定期的駐廠服務,協助員工 報稅。

B 公司:有員工分紅,獎金,利潤分享計畫,薪資福利報償,年 終獎金,各式設備;照顧員工身心健康。

C 公司:公司的福利是依經營績效情形推出紅利制度,任職滿 2~5 年發給久任獎金,定額補助國內旅遊,提撥退休準備金,

勞保,健保,團保。社團有籃球、羽毛球、乒乓球及撞 球。提供外縣市人員宿舍、提供輪班人員免費交通車。

每年固定調薪,保障年收入 14 個月,公平合理的升遷管 道,低利率消費性貸款。

E 公司:福利項目有午、晚餐伙食補助,配賦現場人員工作褲及 夏、冬季制服,出國考察補助,結婚補助,婚禮賀儀,

社團活動有經費補助。展望 21 世紀科技與人文社會座談 會。創意啟發教學活動,創造力教育推動座談會,創造 力教育志工培訓成長活動,創意啟發巡迴演講會。健康 醫療福利方面有傷病慰問金、員工保險、喪禮慰助、福 委會喪葬補助、分娩補助、住院補助。家電分期優惠,

職工及子女教育補助、獎學金、贈送一流雜誌,參加藍 芽溝通計畫。

F 公司:福利部分是從盈餘中撥 5%給員工,分做三節禮金發放。

週休二日。有活動由福委會辦理。喜事贈祝賀金,喪事 贈慰問金,中午提供伙食。男同事可以申請陪產假。引 進工業安全制度。

G 公司:在分紅部份有從業人員紅包發放辦法,年終福利品、年 終代金、禮券以及退休慰勞金等措施。每年都有辦員工 旅遊。假期方面有生理假,產假,陪產假,育嬰留職停 薪,家庭照顧假。

G 公司:在分紅部份有從業人員紅包發放辦法,年終福利品、年 終代金、禮券以及退休慰勞金等措施。每年都有辦員工 旅遊。假期方面有生理假,產假,陪產假,育嬰留職停 薪,家庭照顧假。

在文檔中 第四章 研究結果與討論 (頁 51-85)