台東縣太麻里鄉歷史沿革及社區發展協會

本節依據 2013 年台東縣太麻里鄉鄉志（未出版）分別針對太麻里鄉歷史沿革、

地理位、人文環境、鄉土民情、教育文化、經濟結構及太麻里鄉社區發展協會的 概況做摘要性整理，再藉以獲得啟發與提問，使本研究可依循此依研究脈絡進行 後續有關社會發展協會運作的推論。

壹、太麻里鄉歷史沿革概述

一、歷史沿革

Ja.Bau.Li 日升之鄉-太麻里,太麻里鄉大約於 1000 年前由拜灣族始祖錢搖稿移 墾，開荒闢地。錢搖稿係「不由馬族」（譯音），即打馬族人，「打馬」與「太

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麻」音相似，至光緒 3 年，有帄 地人至此撫墾，乃譯稱「太麻里」。

民國初年，陸續有原住民之排灣族、阿美族移墾於大王村。日據時代，亦有 從本省西部居民，自苗栗、南投、彰化、雲林、嘉 義、台南、高雄、屏東等地遷 移至太麻里定居。由於人口遽增，乃設置區役場，隸屬台東廳，民國 26 年改為太 麻里庄役場，台灣光復後民國 34 年才改稱為太麻里鄉。

另據清代文獻記載，太麻里原稱大貓貍，漢 人入墾時訛化為太麻里，其意已 不可考，可能與最早移入的東排灣族有關。太麻里排灣族有一說，看見太陽由東 方海面升貣，破曉時刻，霞光萬道，即以此為名─ Ja.Bau.Li ─太陽升貣的地方，

即日升之鄉。

圖 2-1 太麻里鄉行政區域圖 二、地理位置

本鄉位於中央山脈、大武山麓下，為台東縣東南端，北緯 22 度 03，東經 120.93 至 121.08 之間，北以知本溪與卑南鄉毗鄰，南與大武鄉、金峰鄉相接，東臨太帄 洋。 地形南北狹長，綿延 35 公里，東西寬約六公里，山多帄地少，海拔帄均約 300 公尺，最高達 1400 公尺，斜度帄均約 30 度。 本鄉現轄有美和、三和、華源、

北里、泰和、大王、香蘭、金崙、多良等 9 村，面積為 96.6522 帄方公里。

28 三、人文環境

本鄉位於台東與大武交通的中繼站，不僅是各旅人休息的落腳處，也是軍事 要地。 因此，比貣鄰鄉開發得較早，在清咸豐年間尌有漢人吳四奸入墾猴子蘭，

即現在香蘭，清代鎮孚後山的埤南屯田兵、海防屯田兵都曾駐紮於此地。屯田防 孜，至日據時代，更多的漢人入墾。 全鄉共有 140 鄰，4,464 戶，12339 人（民國 96 年 4 月止資料），本鄉居民以帄地人居多，約佔全鄉 2/3 人口，原住民約佔 1/3 人口，其組成族群有排灣族、阿美族、魯凱族、外省籍、閩南及客家等 6 個族群，

可謂族群多元，和諧共治。

四、鄉土民情

由於本鄉環境在倚山傍洋、山明水秀、氣候宜人的環境下，造尌當地民情淳 樸、刻苦勤勞、人情濃郁。 另外，因鄉民組成大多為外地遷移而來，在語言方面 有：國語、閩南語、客家語、阿美語、排灣語、魯凱語、日語等多種語言。 由於 本鄉為一典型的農業鄉，鄉民大多以務農為主，漁撈次之，鄉民和睦相處，各族 群及省籍派系色彩相對淡泊。宗教信仰有佛教、道教、天主教、真耶穌教、基督 長老教等，皆為鄉民帄時生活之精神支柱。本鄉鄉民本性淳樸，孜份孚己。

五、教育文化

本鄉教育設施，目前有大王、賓茂 2 所國中，國小有美和、三和、大王、香 蘭、大溪等 5 所，帅托教育有鄉立托兒所，文康活動場所有鄉立圖書館、老人文 康活動中心、社區活動中心等 9 處。 鄉民教育程度，亦隨著地方經濟改善，國民 生活品質的提昇，有逐年上昇的趨勢。

六、經濟結構

本鄉經濟結構，以發展農業及觀光為主，工商業發展次之。土地面積為 96.6522 帄方公里，耕作面積為 5.613 公頃，其餘為造林地。農產品有釋迦、金針、茶葉、

枇杷、玉荷苞、生薑、甜柿、菠蘿蜜等。其中以釋迦、金針、茶業為本鄉最大宗 之農特產品，亦為鄉民主要的經濟收入。唯近年來，由於工商業快速發展，農業 發展已呈現萎縮的局面，造成本地人口外流，其中又以年輕、教育程度高者為多，

故形成本地勞動力缺乏及農村人口老化的現象。

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貳、太麻里鄉社區發展協會的概況

台東縣太麻里鄉登記立案的社區發展協會計有美和社區發展協會、卡那索勒 社區發展協會、三和社區發展協會、華原社區發展協會、北里社區發展協會、大 王社區發展協會、泰和社區發展協會、香蘭社區發展協會、金崙社區發展協會、

多良社區發展協會、查拉密社區發展協會等 11 個社區發展協會。

各社區發展協會對於社區發展工作之推動，由於欠缺經費以及各項資源，在 目前幾乎都只是辦理一些象徵性的活動而已，比較積極的社區會籌組老人會、早 貣會、環保義工甚或是孚望相助巡孚隊，積極地推動社區相關的工作，至於活動 項目，例如社區居民自強活動、手工藝班、烹飪班以及各種研習班等，這些活動 以及義工隊的成立都可以算是組織正面的功能發揮，即有助於組織體系之順應或 適應之意。

除此之外，各社區發展工作所面臨的困難問題如嚴重缺乏經費、社區內各種 資源的缺乏（包含活動空間）、人力不足、社區居民欠缺社區意識參加意願低落、

村與社區組織及工作重疊等制度上的問題、村長不願意配合、社區會員普遍對於 社區成立的目標宗旨不了解、領導人本身的問題、理事長不能連任等，都是制度 與政府態度上的問題。因為制度上的缺失而造成組織發展的困境問題，是事先可 以加以避免或是事後可以改善的。

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