台電材料管理制度探討

表 3.1 台電 91~93 年材料用料金額統計表 單位：億元

年 91 92 93 平均

營運單位材料 182 170 183 178 計劃型工程材料 165 220 233 206

合計 347 390 416 384

資料來源：本研究整理

表 3.2 台電公司 91~93 年材料庫存金額 單位：億元

年 91 92 93 平均

營運單位材料 53 62 60 58

計劃型工程材料 156 232 272 220

合計 209 294 332 278

資料來源：本研究整理

就管理角度而言，工程材料用於發電廠、變電所、主要高壓 輸電線路與環保工程之計畫型專案興建工程，目前進行中主要工 程包括第四核能發電、大潭天然氣發電、和平水力發電等大型發 電計劃、第六輸變電計劃與第五配電計劃等，因計畫型工程係針 對特定目的規劃、設計，不同計劃之器材較難互相流用，用料時 程需配合工程進度較缺乏調度彈性；營運材料則用於維持發電、

輸電及配電設備與線路正常運轉保養維護，使用單位較多，材料 共通性較大，頗有整合空間。

台電公司營運材料每年約 5 萬項，台電材料管理作業要點

【2】，為材料管理方便起見，將營運材料區分為一般材料、通用 配件與專用配件，其分類採用 ABC 分類法，將營運材料中用料 金額較高、用料數量較大且多單位共同使用者列為 A 類，統稱為

「集管材料」。以 93 年度為例「集管材料」有 259 項。集管材料 以外的其它所有一般材料，統稱為「非集管材料」，並再依 ABC 分類法，分為 B、C、M 類。其分類原則如表 3.3。

表 3.3 台電營運材料分類表

材料類別 分 類 原 則

A 類

˙年用料金額佔公司總用料金額累計比九十％以內者。

˙全公司年用料數量達 100 計量單位以上

˙全公司用料單位數≧4

˙需與集管材料配對使用之材料

B 類 ˙全公司年用料金額≧20 萬

˙全公司年用料數量≧20 計量單位 C 類 ˙其它材料

M 類

˙即購即用材料

˙呆、廢料

˙下腳

資料來源：本研究整理

台電公司之「集管材料」由材料處統籌採購、調撥及庫存控 制，非集管材料則授權各系統或單位自行購撥管控，目前營運材 料管理系統主要劃分如表 3.4：

表 3.4 台電營運材料管理系統表

1.材料處 採購一、二課、存料管理課、策劃課、商務管理課、

開發評鑑課、材料標準課、北部及中部儲運中心。

2.業務系統 業務處所轄 24 個區營業處。

3.供電系統 供電處所轄 6 個營運區處。

4.發電系統 發電處所轄 10 個火力發電廠、11 個水力發電廠。

5.核發系統 核能發電處所轄 4 個核能發電廠。

6.其他系統 綜合研究所、修護處、電力通信處等單位。

資料來源：本研究整理

以 91~93 年營運單位材料用料金額統計表 3.5 來看，營運材 料平均用料金額約新台幣 178.2 億，其中集管材料平均用料金額 115.2 億元，佔全部用料金額之 65%。再以 91~93 年營運單位材 料庫存金額統計表 3.6 來看，集管材料平均庫存金額約 28.7 億 元，佔全部庫存金額 58.3 億元之 49%。集管材料平均週轉率 4.02 次，非集管材料平均週轉率 2.62 次；集管材料可藉由集中採購降 低購買價格，統籌撥配可使單位間材料靈活調度降低公司庫存。

故 為 提 昇 材 料 管理 績 效 ， 做 好 集管 材 料 管 控 及 擴大 集 管 材 料 項 目、提升用料金額比例，顯為具體可行方案。

表 3.5 台電 91~93 年營運單位材料用料金額 單位：億元

年 91 92 93 平均

A 類 118.4 114.3 113.0 115.2 B、C、M 類 62.5 54.7 68.4 61.9

其他 1.3 0.9 1.2 1.1

小計 182.2 169.9 182.6 178.2

資料來源：庫存材料收發分析統計表、本研究整理

表 3.6 台電 91~93 年營運單位材料庫存金額 單位：億元

年 91 92 93 平均

A 類 23.1 33.1 29.8 28.7 B、C、M 類 23.0 23.4 24.3 23.6

其他 6.5 5.9 5.6 6.0

小計 52.6 62.4 59.7 58.3

資料來源：庫存材料收發分析統計表、本研究整理