表 4.3 員工對民營化態度各項問題強度的百分比（%）(續) 31.我認為民營化後，可提昇我
的 才 能 與 潛 力 7.6 36.1 32.3 20.6 3.4 32.我認為因應國際化、自由化
的 風 潮 ， 公 司 應 盡 速 改 為 民 營 。
7.6 29.6 17.9 32.3 12.7
因 素 二 ： 抗 拒 變 革
34.我很滿意目前的組織情況，
根 本 不 需 要 改 為 民 營 9.6 40.5 19.9 23.0 6.9 35.我覺得台電現在的經營及組
織 情 況 很 好 ， 不 需 要 改 為 民 營
11.7 41.9 16.8 22.0 7.6
36 民營化後可能需要學習新的 作 業 方 式 ， 我 覺 得 很 不 方 便 及 困 擾
6.5 36.8 24.7 27.1 4.8
因 素 三 ： 疑 慮 變 革
37.民營化後，我有隨時遭到解
僱 的 可 能 23.4 49.5 18.9 7.6 0.7
38.民營化後，我擔心自身的權
益 可 能 受 損 20.6 62.2 10.3 6.2 0.7
39.我認為民營化後，我可能無 法 適 應 新 的 工 作 制 度 及 工 作 性 質
7.2 29.2 28.2 30.6 4.8
4.2.2 婚 姻 狀 況 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 婚 姻 狀 況 對「 員 工 對 民 營 化 認 知 」各 構 面 進 行 t 檢定,結果顯示 不 同 的 婚 姻 狀 況 在 「 對 員 工 權 益 的 認 知 」 及 「 民 營 化 過 程 溝 通 情 況 的 認 知 」 上 有 顯 著 差 異 ， 表 示 已 婚 員 工 較 未 婚 員 工 更 重 視 自 己 的 工 作 權 益 與 公 司 的 互 動 。
4.2.3 年 齡 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 年 齡 對 「 員 工 對 民 營 化 認 知 」 各 構 面 進 行 變 異 數 分 析 ， 結 果 如 下 表 ， 由 表 得 知 不 同 年 齡 在 「 對 員 工 權 益 的 認 知 」 及 「 對 組 織 競 爭 力 的 認 知 」 上 有 顯 著 的 差 異 ， 在 經 過 Scheffe 多重事後比較後卻無顯著 差 異 ， 而 46~55 歲的員工，在「對員工權益的認知」，此一構面顯著 高 於 36~45 歲的員工。
註 ： ＊ 表 顯 著 差 異 p＜0.05
4.2.4 學 歷 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 學 歷 對 「 員 工 對 民 營 化 認 知 」 各 構 面 進 行 變 異 數 分 析 ， 結 果 顯 示 ， 學 歷 的 不 同 ， 對 「 員 工 對 民 營 化 的 憂 慮 」 構 面 有 顯 著 差 異 ， 在 經 Scheffe 事後比較後，得知學歷愈高的員工，反而比較不認同公司的發 表 4.4 年齡對民營化認知之 ANOVA 分析與檢定
構 面 年 齡 平 均 數 F 值 P 值 多 種 比 較 1. 30 歲以下 3.8000
2. 31~35 歲 2.9796 3. 36~45 歲 2.6686 4 .46~55 歲 3.0803 對 員 工 權 益
的 認 知
5. 56 歲以上 2.4500
4.673 0.001 4>3
1. 30 歲以下 2.2000 2. 31~35 歲 2.7673 3. 36~45 歲 2.9486 4. 46~55 歲 2.9967 對 組 織 競 爭
力 的 認 知
5. 56 歲以上 3.1167
2.826 0.025 無
展 政 策 。
表 4.5 學歷對民營化認知之 ANOVA 分析與檢定
構 面 學 歷 平 均 數 F 值 P 值 多 重 比 較 1.國初中以下 3.6250
2.高中職 3.6625 3.專科 3.6932 4.大學 3.6639 對 組 織 競 爭
力 的 認 知
5.研究所以上
2.7708
3.029 0.018*
2>5 3>5 4>5
註 ：*表顯著差異 P<0.05
4.2.5 服 務 年 資 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 服 務 年 資 對 「 員 工 對 民 營 化 的 認 知 」 各 構 面 進 行 變 異 數 分 析 ，
結 果 顯 示,服務年資在對「員工權益的認知」此一構面有顯著差異，但
經 Scheffe 事後比較後,結果無任何二組達顯著差異。
表 4.6 服務年資對民營化認知之 ANOVA 分析與檢定
構 面 服 務 年 資 平 均 數 F 值 P 值 多重比較 1. 10 年以下
3.1265 2. 11~15 年
2.8133 3. 16~20 年 2.6739 4. 21~ 25 年
2.8121 5. 26~30 年
2.1318 對 員 工 權 益 的
認 知
6. 30 年以上
3.3913
3.172 0.008* 無
註 ：*表顯著差異 P<0.05
4.2.6 工 作 性 質 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 工 作 性 質 對 「 員 工 對 民 營 化 認 知 」 各 構 面 進 行 變 異 數 分 析 ， 結 果 顯 示 ， 工 作 性 質 對 「 員 工 權 益 的 認 知 」 此 一 構 面 有 顯 著 差 異 ， 在 經 Scheffe 事後比較後得知，技術類員工比管理類員工更重視自己的工作 權 益 問 題 。
表 4.7 工作性質對民營化認知之 ANOVA 分析與檢定
構 面 工 作 性 質 平 均 數 F 值 P 值 多 重 比 較 1.管理類 2.6567
對 員 工 權 益
的 認 知 2.技術類 3.0251 4.013 0.019* 2>1 註 ：*表顯著差異 P<0.05
4.2.7 工 作 職 務 與 民 營 化 認 知 構 面 間 之 差 異 性
以 工 作 職 務 對 「 員 工 對 民 營 化 認 知 」 各 構 面 進 行 變 異 數 分 析 ， 結 果 顯 示 ， 工 作 職 務 對 「 員 工 對 民 營 化 認 知 」 各 構 面 均 無 顯 著 差 異 。