第三章 研究方法
第四節 問卷設計
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第三節 研究假設
依據研究目的與架構,探討各項變項間關係,如下所述:
假設:基層人員不同的個人背景對GAP1-5 的認知具有顯著差異。
H1:不同性別的人員對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H2:不同年齡的人員對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H3:不同婚姻狀況對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H4:不同教育程度對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H5:不同階級對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H6:不同年資對GAP1-5 的認知無顯著差異。
H7:不同專長對GAP1-5 的認知無顯著差異。
第四節 問卷設計
本研究之問卷設計分為二大部份,第一部份係基層人員個人基本資料,第二部份係 基層人員對工作現況之「工作環境滿意度」量表,其內容說明如下:
一、基本資料:包含性別、年齡、婚姻、教育程度、階級、年資及專長,作為本研究 檢設檢定之用。
二、基層人員對工作現況之「工作環境滿意度」量表,細分為 5 類如下:
(一)1~3 題為基層人員期望的工作環境與戰管聯隊所能提供的認知差距;其中有 3 個影響因素:基層認知需求,向上溝通反映,管理層次。
(二)4~7 題為戰管聯隊管理政策與基層人員期望的工作環境認知差距;其中有四個 影響因素:政策制訂、目標一致性、管理標準化及可行性。
(三)8~14 題為戰管聯隊所擬訂的管理政策與部隊實際執行間的差距;其中有 7 個 影響因素:協調合作性、幹部勝任性、領導者勝任性、控制力、監督控制系統、
角色矛盾及角色不明。
(四)15~16 題為戰管聯隊政策傳遞與基層人員期待及實際感受的差距;其中有 2 個 影響因素:誇大宣傳及水平溝通。
(五)17~26 題為基層人員期望之工作環境與實際感受的滿意度差距;其中有 10 個 影響因素:有形性、可靠性、反應性、信賴性、了解性、勝任性、接近性、禮 貌性、溝通性及安全性。
問卷的衡量方式係採用李克特尺度(Likert Scale)五點量表計分,以滿意度的高低區 分為「非常滿意」、「很滿意」、「尚可」、「不滿意」及「非常不滿意」,並分別給 予 5、4、3、2、1 之評分,分數愈高表示戰管聯隊基層人員重視度愈高。
非
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16.您部隊的人事升遷、績效考核與敘獎方式,令您滿意 的程度如何?
17.您部隊所提供的薪資及福利措施,令您滿意的程度如 何?
18.您認為你個人未來在戰管聯隊的發展,令您滿意的程 度如何?
19.您部隊管理階層對困難解決的方法,令您滿意的程度 如何?
20.您部隊管理階層與基層人員間的信任程度,令您滿意 的程度如何?
21.您部隊管理階層對基層人員的生活與工作需求的了 解,令您滿意的程度如何?
22.您部隊管理階層的管理與專業的勝任能力,令您滿意 的程度如何?
23.您部隊管理階層的親合力,令您滿意的程度如何?
24.您部隊管理階層的態度與理念,令您滿意的程度如 何?
25.您部隊管理階層對相反意見的溝通,令您滿意的程度 如何?
26.您在執行任務或工作時,在安全層面上,令您滿意的 程度如何?