第三節 兩岸人才流動
五、 各國人才培育政策
《Fortune》說,財大氣粗的沙烏地阿拉伯很清楚石油並不是它的未來,
第一流人才才是決定未來的關鍵。「人才愈趨重要」之省思,引發了各國 紛紛制訂相關招攬人才與培育人才之政策,希望透過政策之制定以吸引國 際人才的進駐,同時亦培育各國國內之人才。而新加坡積極吸引人才,更 在2010 登上瑞士洛桑管理學院(IMD)世界競爭力排名第一寶座,
本研究將各國吸引人才之相關政策整理如下表:
表 2-4 各國相關招攬人才與培育人才之政策
國家 吸引人才政策
新加坡
1、 採取相關的友善政策來留住外來人才與其家 庭,例如低個人所得稅、免雙重課稅與外籍女 傭政策。
2、 國內大學僅三所,但每所大學都努力追求國際
一流,師資六成非本國籍名師,磁吸全球學生。
2、 根據世界級大學(World Class University, WCU)計 畫,韓國於2008年6月開始的未來五年,每年預計投入 1,650億韓元用於培育世界級大學(包括:延攬海外學 者、成立新學系、與知名學者共同研究等)(Ministry of Education, Science and Technology, 2009)。
3、 IREP計畫:該計畫為政府資助之研究計畫,經費規
引外資投資。
歐盟
放寬移民政策,鼓勵技術移民進來
1、推出「藍卡」計劃(vs. 美國綠卡),這是由歐盟頒發 的一種工作和居留許可證,有效期為兩年,可申請延期。
丹麥、荷蘭 1、開設了義務性的語言課程。
OECD會員國 1、 制訂協助新移民就業的政策。
愛爾蘭、英國、瑞典 1、 敞開大門,允許新會員國的人民入境工作。
沙烏地阿拉伯
1、 帶頭砸下了 125 億美元,興建「阿布杜拉國王科技大 學」的研究型大學,未來將擁有 100 億美元的校務基 金,規模足以躋身全球前10 大,以吸引第一流人才進 駐。
資料來源:本研究整理
台灣鑒於面對「人才外流」與「世界各國競相採取優惠措施延攬國際人 才」等挑戰,為積極吸引外籍優秀人才來台或留台工作、放寬國際專業人 士入出之限制,並加強營造對外國人士之友善環境等,行政院亦制訂與推 動相關配套措施與政策,包括:
1. 「行政院科技人才培訓方案」中,規畫人才中長期養成培訓、海 外人才延攬,以及擴大國防儲訓制度等措施。國科會長期輔助學研機構 與大學院校延攬國內外科技人才博士後研究人才(例如:延攬客座科技
人才、延攬研究學者、伯樂計畫、延攬海外科技人才訪問等)。
2. 自98 年 1 月起推動「吸引全球外籍優秀人才來台方案」,核發「外 人三卡」延攬國際人才,外人三卡包括:學術級商務旅行卡、就業PASS 與梅花卡。
(1) 「學術及商務旅行卡」:核發給長效期、多次入國及快速通關 禮遇,停留期間在30 日以下的國際重量級人士,由於無須另行向 勞委會申請工作許可,故藉此提高國際重量級人士來台工作及交流 之意願。自98 年 1 月方案核定實施後,截至 12 月底,已禮遇核發 1 國際重量級人士來台交流、指導。
(2) 「就業 PASS」:對一般外籍白領專業人士來台工作,核發「就 業PASS」,結合簽證、工作許可、重入國許可及居留證等,將其「四 證合一」,並協調設置跨部會之「單一窗口」,大幅簡化外國人來台 各項申辦作業,對建立外國人友善環境、提昇我國國際形象有所助 益。截至98 年 12 月底,透過本方案完成之「單一窗口」、「四證合 一」等簡政措施,核發瑞典及德國籍2 位高階人士來台工作,協助 提升我國產業技術水準。
(3) 「梅花卡」(永久居留卡):結合我國移民政策,對外國白領 人才來台申請投資或專技移民,核發「永久居留卡」(梅花卡),簡 化申辦作業,以吸引外籍白領移民及對我國之投資。截至98 年 12 月底,已核發1 美國籍高階人士,在臺設立公司,股本總額新台幣 4 億 6 千 5 百萬元,並創造本國國民 218 人之就業機會。