第四章 智慧住宅社區產學研合作機制規劃
第四節 國外智慧住宅社區產學研合作案例調查
產學研合作49包括產業界聘請大學教授,擔當技術或營運策略的指導顧問,
企業委託大學或研究單位,對產品進行分析與測試,或簽訂共同研究合約;產學 研之間在專業文獻、技術報告、研究開發計畫與研究設備上的交流,產業界人士 參與大學舉辦的專題研討與會議,以及產業參與大學的教育訓練計畫;在人力資 源連結方面,則是涵蓋產學雙方建立夥伴關係、在學學生參與產業研究計畫、產 業僱用大學畢業生,以及大學對企業員工施行在職訓練。
產學研合作的方式種類繁多,大體上產學研合作的方式,主要依循著大學教 學、研究與服務三大任務與產業界進行合作。
圖 4- 12 產學研合作方式
資料來源:陳柔蓁,國家競爭力與產學合作:以芬蘭、瑞典、丹麥為例(1998)
圖 4- 13 產學合作機制示意圖
資料來源:許瓊文、蕭筑云(2004)
智慧住宅社區是由智慧居住空間的概念衍生,其範疇由智慧城市(鎮)縮小至 智慧建築,由智慧建築縮小至智慧住宅社區,再由智慧住宅社區縮小到智慧住宅
。
49 https://ir.nctu.edu.tw/bitstream/11536/39415/1/850101.pdf
提供創業補助基金
增加整合性的課程,培養企業所需之人才
業界講師授課或演講
產業人士在職進修
智慧城市(鎮)→
藤澤市智慧城鎮,是由神奈川縣藤澤市與松下集團(Panasonic)於 2010 年 11 月簽署,共同創新的環境街廓改造,該計劃位於藤澤市西南部的 JR 東海道本線鐵路沿線,佔地面積約 19 公頃。
50內政部建研所,永續智慧住宅社區智慧化推廣策略之研究,2016。
圖 4- 15 藤澤永續智慧城市平面規劃圖
資料來源:關於 Panasonic 智慧城市開發-可永續發展智慧城市 Project
藤澤市永續智慧城鎮,是由松下集團貢獻原本工廠廠址,建造出能源 自產自銷的智慧城鎮,從擁有到活用,從一般汽油車到電動汽車、從以技 術為出發點到以生活為出發點之階段性推進。
參加藤澤永續智慧城鎮企業包含有:日本松下集團、三井不動產、三 井物產、東京燃氣、歐力士(ORIX)、埃森哲(Accenture)、日本設計 NTT 東日本及日本電通等公司。藤澤永續智慧城鎮的開發經費,是由一般住宅 開發經費去執行,公司營運成本由日本松下集團出資 50%,三井公司 30%,
餘由其他公司共同出資。
圖 4- 16 參與藤澤永續智慧城鎮之產學研合作名單
資料來源:關於 Panasonic 智慧城市開發-可永續發展智慧城市 Project
一、活用省能、創能、蓄能之技術
以藤澤市作為先導型示範計畫,活用省能、創能、蓄能之技術,
創造環境及街廓,並與市民共同合作,希望能實現 Eco 及 Smart 的生 活,達成永續智慧城鎮的目標。
圖 4- 17 藤澤永續智慧城市之規劃
資料來源:關於 Panasonic 智慧城市開發-可永續發展智慧城市 Project
通過太陽能及風力發電來實現「創能」、以 LED 照明及節能家電來 實現「省能」、通過蓄電池來實現「蓄電」;並以補助及充電器網路,
促進電動汽車的應用;與大學及企業合作,進行電動公共汽車實證實 驗,引進自行車共用措施等。
利用新能源,提供各項智慧服務,包括:安全性、移動性、健康 照護、社區、財務、管理等,例如,採用與監視攝影機及帶感測器的 LED 街燈聯動等安全系統。
二、成立城鎮物業管理公司,由住宅生產者持續提供全方位服務
依據 Fujisawa SST 土地利用計劃及開發概要,興建約 1,000 戸住 宅與生活支援施設,其中 600 戶獨棟住宅、400 戶中高層集合住宅,複 合型街廓將有完善商業設施、福利、醫療及教育設施。
另規劃 Fujisawa SST 城鎮物業管理公司,以地區為基礎持續街廓 管理營運,包括:能源、移動性、保全、健康照護、社區、財務、資 產管理等全方位服務,希望能提供社區智慧化資訊流、居民健康智慧 化預防與服務管理系統等之實現,面對高齡少子化問題,Fujisawa SST 計畫亦考慮高齡者入住,設置相關無障礙設施。
藤澤永續智慧城市自 2014 開始入住,預定 2018 年全戶入住完成
,希望能成為一個有 3000 名居民居住的新城鎮,開發商不僅扮演住宅 生產者的角色,也設立城鎮物業管理公司,轉變為把房子賣出後,透 過物業管理公司,持續提供服務。
日本住宅興建已經採用「零碳建築技術」,惟辦公大樓尚無法達到 零碳,此部份須以電動車補充,加上居民一起努力,例:活用太陽能
,目前政府之獎勵已停止,但本計畫之住戶仍可得到本計畫提供之 Ecopoint 獎勵,並可在其生活支援區使用。
三、結合地區防災對策及自然能源普及的新模式
Fujisawa SST 計畫活用公共用地,作為推動太陽能、風力等自然 能源發電事業,所產生之電力可賣給電力公司,緊急時亦可開放,作 為非常時期的電力提供來源。
貳、日本神奈川縣橫濱市綱島智慧城51
位於日本神奈川縣橫濱市港北區綱島智慧城,以開創未來都市為理念
,通過與地區內相關企業、大學、居民的通力合作,實現創新建設智能城 市,為地區的健康發展做出貢獻。
綱島智慧城以松下(PANASONIC)集團和慶應義塾大學為主體,透過與綱 島智慧城的企業、大學、居民、地域、自治體的攜手創新,促進創新想法 的實現;交流中產生的想法,通過在城市中進行試用實驗,實現投入使用
,進一步將想法、實驗、可實現性討論等創新步驟工程化,通過累積營運 經驗,致力於實現實驗活動的商業模式化。
圖 4- 18 綱島智慧城市規劃圖
資料來源:關於 Panasonic 智慧城市開發-可永續發展智慧城市 Project
圖 4- 19 綱島智慧城營運模式
資料來源:https://kknews.cc/zh-tw/news/5le9or2.html
城市建設營運協會,包含代表幹事松下株式會社、野村不動產株式會 社,以松下株式會社為代表,UNY 株式會社、JXTG 能源株式會社、慶應義 塾大學、綜合警備保障株式會社(ALSOK)、株式會社 Sunantas、本田技研工 業株式會社、株式會社大林組共 8 個團體參與城市營運;ALSOK 在城市管理 中心,設立了城市安全服務中樞基地,促進守護城市安全、15 分鐘抵達事 發地點的實現,並進行了運用 AI 未來安全防範技術的開發測試及實驗;在
51 https://kknews.cc/zh‐tw/news/5le9or2.html
環保節能交通服務上,株式會社 Sunantas 導入了共享汽車、汽車租賃、共
資料來源:https://kknews.cc/zh-tw/news/5le9or2.html
綱島智慧城將持續針對應用於城市的先進技術進行實驗,例如:在社 區公園內,實驗性地導入天窗照明技術,將照明與影像技術結合運用,打 造富有魅力的室內空間;大林組打造了 3D 城市建設平台「SCIM(Smart City Information Modeling)」,將城市整體 3D 呈現於電腦之上,再結合松下的 環境感應技術,與室外圖像識別感應技術,致力於實現城市的整體環境、
52 http://social‐innovation.hitachi/tw/case_studies/smartcity_kashiwanoha/
三、 打造國際學術教育文化空間。 Design Center Kashiwa-no-ha,簡稱 UDCK),其概念是由東京大學教授北 澤猛教授提出,係日本第一個都市設計中心,以創新的協調合作方式導入 宅則裝設家庭能源管理系統(HEMS),藉以控制能源的消耗,UDCK 則 定期教育居住者節能之重要性,用獎勵方式推廣節能,達到標準的住
肆、韓國松島智慧城市計畫
韓國松島智慧城市計畫,是一座新開發的智慧型城市,位於韓國第二 大港口城市仁川的填海土地上,占地 1615 萬坪,其中約 167 萬坪用來建設 智慧城54。除了韓國政府的資金,所有建設費用,70%由美國開發商蓋爾國 際公司(Gale)與韓國浦項鋼鐵合作的法人 MSIC 支援,剩下的 30%則由浦項 鋼鐵(POSCO)獨立出資。除了硬體建設外,ICT 廠商「思科通訊公司」預計 5 年內砸下 20 億美元,將松島打造成「智慧+互聯社區」(Smart+Connected Community),並成立 IT 研發中心。
55 http://3smarket‐info.blogspot.com/2016/04/blog‐post_50.html
伍、中國無錫智慧城市
商業模式是智慧城市建設需要考量的問題,中國無錫自 2008 年開始,
很多項目都依照政府主導、企業主體、社會參與、市場化運作的模式來進 行,例如:市民卡、免費 WiFi、社區智慧停車場…等,都是採用 PPP 模式56
。
Public-private partnership 模式,是由政府和社會資本合作,民間 參與公共建設、公私合作夥伴關係、公用事業市場化或公用事業民營化等
57 https://kknews.cc/tech/96llv3b.html
58 https://baike.baidu.com/item/%E6%99%BA%E6%85%A7%E6%97%A0%E9%94%A1
59 http://js.people.com.cn/n2/2018/0810/c360302‐31916596.html
團體,一同參與討論,廣納各界專家學者以及民眾意見,解決方案還能在 市內進行實驗,驗證實施的可行性60。
哥本哈根在評估智慧城市,實施可行性的解決方案與挑戰後,提出幾 項實現智慧城市的原則,如:針對目的善用蒐集到的資料,採用新技術和 既有技術(如 WiFi、感測系統),有效率使用城市內各種資源(如智慧城市蒐 集到的交通、能源使用等資料),透過創新和技術帶動城市快速成長,採取 產官學合作制,不單單只解決某一個問題,而是要同時解決更多的問題;
針於公部門擁有權以及資料分享受限等課題,透過不斷的討論與調整,在 行動計畫中,公部門、私人企業與研究單位形成合作關係,共同推動計畫
,解決資源與推動力過於集中於公部門的問題,市政府並積極推動資料共 享平台,提供公私部門資料的交流機會,以促進資訊流通與運用頻率。
哥本哈根與美國麻省理工學院合作,在市內的路燈中安裝感測器,可 即時蒐集路況資訊,以及每條路的行車流量,並在路面裝嵌綠波訊號燈,
向騎單車者提供指示燈號;投入 6,000 萬克朗建造 380 支內裏攝影機及藍 牙感測器的智慧交通燈,可藉此偵測路面交通情況,更可由中央系統調控 交通燈號運作61。
對於新的智慧城市行動(New smart city initiatie),哥本哈根市政 府之作法如下:
一、 哥本哈根市智慧城市計畫,跨足 7 個政府行政部門的合作。
一、 哥本哈根市智慧城市計畫,跨足 7 個政府行政部門的合作。