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第三節 實證模型與變數定義

依據前一節所建立之研究假說,本研究進行實證模型之建立及各項變數之定 義,並分別從不同構面探討董監事連結變數與公司經營績效之間的關係。

一、 實證模型

模型 1-1 至 1-4 之迴歸分析,用以驗證假說一。

模型 1-1 及 1-2 驗證假說 1-1:公司網絡中之集中程度越高,則其經營績效愈差。

1-3 驗證假說 1-2:公司網絡中之密切程度越高,則其經營績效愈好。

1-4 驗證假說 1-3:公司網絡中之媒介程度越高,則其經營績效愈好。

模型 1-1:

EPS= 0+ 1 DEGREE+ 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5 D-R+ 6

HIS + ε 模型 1-2:

EPS= 0+ 1 POWER + 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5 D-R+ 6

HIS + ε 模型 1-3:

EPS= 0+ 1 REACH + 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5 D-R+ 6

HIS + ε 模型 1-4:

EPS= 0+ 1 BETWEEN + 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5

D-R+ 6 HIS + ε

模型 2,用以驗證假說二:公司在網絡中之多樣性愈高,則其經營績效愈好。

EPS= 0+ 1 DIVERSITY+ 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5

D-R+ 6 HIS + ε

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模型 3,用以驗證假說三:公司董監事對外兼任比例愈高,則其經營績效愈差。

EPS= 0+ 1 RATE+ 2 SHARE+ 3 B-SIZE+ 4 F-SIZE+ 5 D-R+ 6 HIS

+ ε

其中:

EPS=每股盈餘

DEGREE:Ucinet 軟體所計算之 Degree 值(標準化後) POWER:Ucinet 軟體所計算之 Power 值(標準化後) REACH:Ucinet 軟體所計算之 Reach 值(標準化後) BETWEEN:Ucinet 軟體所計算之 Between 值(標準化後) DIVERSITY=多樣性

RATE =兼任比例 SHARE=經理人持股 B-SIZE=董監事規模 F-SIZE=企業規模 D-R=負債比率 HIS=公司歷史

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二、 變數定義與衡量

本研究依據第參章第一節所建立之研究架構,將變數定義分為董監事連結、

經營績效與控制變數三部分。

(一) 董監事連結

劉韻僖(2002)以總連結董事、總連結公司來分析董監事連結。前者為公司 董監事兼任他公司董監事之總次數;後者為公司連結的其他公司總數,亦即兩公 司間即使有多位以上相同的董監事,連結數仍為 1。然而 Ong, Wan and Ong(2003)

認為董事總連結次數比公司總連結次數具更佳的解釋力。因此,本研究係以總連 結董事作為分析基礎。

本研究以 Ucinet 為分析工具,係參照 Hanneman and Riddle(2005)的說明,

據以理解衡量指標運算及其應用。Ucinet 以矩陣作為提供資料整理與轉換資料型 態的功能,可以採用許多衡量指標來量化每個節點在社會網絡的重要性,並以 Netdraw 作為網絡視覺化的工具,可依照個人需求轉換社會網絡的呈現方式。以 下針對欲研究董監事連結的各個構面,分別說明其變數定義與衡量。

1.

居中性(centrality)

本研究依循社會理論的觀點,依企業所處網絡位置的中心性,來補捉外部董 監事連結為組織帶來的社會資本的多寡與品質。原始節點藉由彼此的依賴,以共 享資源,因此孤立的節點很難對外取得策略性知識與管理,亦無法透過連結影響 其他個體。計算每一節點距離社會網絡中心(center)的程度,可以單一節點的 居中性程度表示該節點的影響力。社會網絡中的居中程度愈高,愈是能夠牽制其 他節點。依過去文獻(Freeman 1979; Salman and Saives 2005)的作法,網絡位置 的居中性是依下列三大構面來衡量。

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(1) 集中程度(Degree Centrality)

直接集中度(Degree)係指某一節點為網絡中與其他節點「直接」連結 的數量,可代表社會網絡中存在的資源多寡。直接連結為某一人同時擔任兩 家公司之董監事,而間接連結則為兩間公司間並無直接連結,而是同時與第 三間公司進行連結。該構面可以捕捉公司與網絡中與其他公司間的互動程 度,連結度愈高,代表擁有較多的社會資本,不需要依賴特定節點即可達成 目標。

另外,直接集中度在計算上的最大限制,即並未考量到每個節點在網絡 中的重要性,而是將每個節點都視為同等重要。因此,在 Bonacich(1987)

進行直接集中度計算的修正,產生總合集中度(Power)指標,其不僅考量 某節點對外的關聯,也考量該節點之緊鄰節點對外連結的程度。

以圖三為例,節點甲與節點乙各有三個直接連結數量,因此直接集中度 指標相同。但節點甲的緊鄰節點丙另有兩條連結數,具有較高的居中性,所 以節點甲的總合集中度指標會大於節點乙。

圖三 基本網絡圖例 1

(2) 媒介程度(Betweeness Centrality)

媒介(Betweeness)係指某節點在為網絡中擔任主要中間媒介的程度。

若一家公司為許多公司之間的「橋樑」(中間媒介),則愈是能夠掌握資訊的

(3) 密切程度(Closeness Centrality)

密切(Closeness)係指某節點與整體網絡所有節點相連結所需最少路徑

Ferris et al.(2003)所提出之忙碌假說,係以董監事平均兼職數作為衡量基 礎,用以測試兼任多家公司董監事職位之個人,是否會分身乏術而削弱公司經營 績效,但其實證結果並未支持該假說。Fich and Shivdasani(2006)則認為高兼 職的董事人數不多,以平均數為衡量基礎並不適當。故本研究係以兼任其他公司

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(二) 經營績效

以股東之觀點而言,每股盈餘為衡量公司營運績效最常用的指標。因本研究 係探討靜態之董監事連結情形,故以 2009 年每股盈餘衡量經營績效。

(三) 控制變數

1. 經理人持股(SHARE)

過去在探討經理人持股與公司經營績效之關係時,並未獲得一致的結 論。Agrawel and Mandelker(1987)認為經理人持股愈多,該公司投資報酬 率及財務槓桿比率愈高,因此經理人持股比例高低,與公司投資融資決策及 企業經營績效相關;周本鄂(1993)則發現,經理人持股比例與經營績效呈 現負相關。此外,Griffith et al.(2002)實證結果顯示,經理人持股與公司績 效間並非呈現線性關係,亦即當經理人持股增加時,對公司績效的影響會先 呈現遞增後再遞減的情形。故本研究在探討董監事連結與公司經營績效之關 聯時,納入該控制變數,然而不預期結果為正相關或負相關。

2. 董監事規模(B-SIZE)

過去在探討董監事規模與公司經營績效之關係時,並未獲得一致的結 論。Hermalin and Weisbach(2001)推論,董事會規模愈小及外部董事比例愈 高,所規劃的經理人獎酬較能帶動績效連動,且董事會決策能以較高的效率 來達成共識,但其實證結果顯示,董事會組成要素與公司績效間並無特定關 係。相反地,另有學者指出,董事會規模愈大時,較能集思廣益,做出對股 東有利的決策(Kassinis and Vafeas 2002)。故本研究在探討董監事連結與公 司經營績效之關聯時,納入該控制變數,然而不預期結果為正相關或負相關。

3. 企業規模(F-SIZE)

部份學者(Burt 1980; Pennings 1980; Mints and Schwarts 1985)指出,資 產為預測董監行為最有效的指標。另外,Ahuja(2000)及 Tsai(2001)在研

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究網絡居中性與公司績效關聯時,亦以組織規模作為控制變數。故本研究以 資產總額取自然對數為企業規模的衡量指標,並預期該控制變數與公司經營 績效呈現正相關。

4. 負債比率(D-R)

Jensen and Meckling(1976)指出,負債比愈低,企業的資本結構較為健 全,較能保障債權人及股東,因此會產生較高的公司價值。本研究以負債帳 面值除以資產帳面值為負債比率的衡量指標,並預期該控制變數與公司經營 績效呈現負相關。

5. 公司歷史(HIS)

Phan et al.(2003)及梁富梅(2007)均發現,公司歷史亦影響董監事連 結。另外,Burt(1980)認為,公司歷史愈久,愈傾向家族企業,致使對外 董監事連結程度較低。因此,本研究以至今成立年度為公司歷史的衡量指標,

並預期該控制變數與公司經營績效呈現負相關,亦即歷史愈悠久的公司,管 理經驗豐富,較不需要透過對外董監事連結來維持較佳的財務穩定度。

綜合上述,本研究將各模型之變數操作性定義彙整如下。

2009 年 EPS Venkatraman and Ramanujam(1986);

劉韻僖(2002)

Fich and Shivdasani(2006); 林書平(2007);

Griffith et al.(2002)

董監事規模

(B-SIZE)

董監事總人數 ? Hermalin and Weisbach(2001);

Kassinis and Vafeas(2002)

企業規模

Mints and Schwarts(1985);

Ahuja(2000);

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Tsai(2001)

負債比率(D-R) 負債帳面值/資產帳 面值

(-) Jensen and Meckling(1976)

公司歷史(HIS) 以該樣本公司成立 年為基準年,計算該 公司至今成立年度

(-) Burt(1980);

Phan et al.(2003);

梁富梅(2007)

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