第五章 智慧建築之跨領域交流
第三節 專家座談會(二) –智慧建築創新研究方向與課題規劃
一、 活動規劃
[1] 時間：101 年 11 月 6 日(星期二)上午 10 時正 [2] 會議地點：內政部建築研究所
[3] 主持人：鄭泰昇教授
圖 5-3. 第二次專家會議辦理情形
二、 實施方法
[1] 根據本研究先前之初步研究成果，研擬智慧建築實務現況分享與創新 設計課題規劃作為座談的主要討論大綱。
[2] 邀請 6~10 位建築與 ICT 領域學者專家，或具有智慧建築實務經驗及 案例之專業人員共同參與，進行整合性議題之交流與討論，就上述討 論大綱進行意見交流及課題評估。
[3] 由主持人引言後進行討論，並藉由專家座談會形成初步之跨領域整合 課題結論。
三、 專家會議討論題綱
[1] 智慧建築的定義？智慧建築與一般建築之差異？
- 請分享貴單位執行智慧建築、智慧城市的相關經驗及挑戰。
[2] 目前智慧建築設計預期性能與實際使用之檢討比較(如何讓使用者有 感?)
- 從節能減碳、生活品質提升、產業發展等角度，台灣目前公私部門 對於智慧建築的推動與投資，還可導入哪些誘因?
- 智慧建築開發過程中，開發環境對創新設計導入與跨領域整合，是 否有哪些困難之處? (如：法令、技術、人才…等)
- 智慧建築認證制度，應考量哪些因子，才能反映需求與價值，使人 民更有感?
[3] 規劃國內未來智慧建築研究之方向與創新課題。
- 智慧建築的設計與維運上，應如何有效管理構件、系統及設備產品 的生命週期?
- 就現有發展經驗，您覺得智慧建築的使用端、服務供應端、設備供 應端、…等之間，有哪些可行的新商業模式?
- 智慧建築課題研究上，政府或學界應投入哪些議題的研究?
四、 邀請與談專家
陳贊鴻技術長 (研華科技) 臧家樑副總 (遵宇科技) 王佑萱副理 (光世代建設) 張芳民總經理 (生產力建設) 劉炳忠總監 (遠雄建設) 林澤勝組長 (工研院)
練文旭協理 (中興保全)
列席者：內政部建築研究所、陳嘉懿副教授(桃園創新技術學院)、葉明貴 副 教授(桃園創新技術學院)、江逸章兼任研究員(成功大學建築系)
五、 會議議程
1. 主持人引言 30 分鐘 2. 專家依序發言 50 分鐘 3. 綜合討論 20 分鐘 4. 會議結論 10 分鐘 5. 散會
六、 引言資料概述
引言人：成功大學建築系教授兼系主任鄭泰昇 引言內容：
【一、願景、挑戰】
1. 21 世紀面臨的新挑戰 - 城市化 Urbanization - 永續 Sustainability - Smart = Green + Humane 2. 智慧城市
- A smart city where people enjoy life and work - Less technology-driven
- More human-oriented approach
- City 的不同名稱與含意未來城市如何永續經營管理？
- 未來市民如何管理生活資訊?
3. 智慧生活的國家政策發展 - 產業轉型的落差 4. 智慧建築之目標：
- 「以建築物為載體，導入智慧型高科技技術、材料及產品之應 用，使建築物更安全、健康、便利、舒適、節能減碳又環保。」
- 智慧建築的迷思智慧建築的生命週期 5. 智慧建築的核心價值
【二、創新課題】
1. 智慧生活模組
2. 智慧建築創新研究課題 3. 智慧材料
4. 能源管理
5. 智慧生活實驗室 Smart Living Labs
- Printed Optics: 3D Printing of Embedded Optical Elements for Interactive Devices
- Media-ICT:ETFE 具有可調適、自主反應的建築外殼 - Carnegie Mellon University : CMU Robotics Institute - Programmable Bridge
- iSTUDIO Demo - rSTUDIO Demo
- 互動建築 Interactive Architecture
【三、討論議題】
1. 智慧建築的定義？(智慧建築與一般建築之差異？)
2. 目前智慧建築設計預期性能與實際使用之檢討比較？(民眾需求是 什麼？如何讓使用者有感?)
3. 規劃國內未來智慧建築研究之方向與創新課題。(如何突破現狀？建
專家 意見
5. 智慧建築標章應逐年檢討，由 Checklist 改成 Performance-Based，
建立效能評估準則，如碳揭露（Carbon Disclosure）機制、驗證與 策略管理等工作項目。
專家 意見
8. 智慧建築新商業模式(New Business Model)的可行性，研究 User/建商 /系統商/營運者之間的關係，包含公共服務、節能、房價造價與標章 要求項目等；
9.
智慧建築應重視使用者需求與華人在地文化需求。第四節 小結
本章透過跨領域專家訪談所形成之意見，建議目前智慧建築若要走向多元健 全化發展，可由下列方向切入：
[1] 智慧化導入創新設計的相關配套研擬(法令、資金與商業模式、認證 機制… )，重視服務應用的導入，帶入跨領域產業的轉型。
[2] 公共工程應針對智慧化設計編列合理的預算 (包含設計顧問、完工 後的維護使用管理、及使用者操作與相關服務規劃)。
[3] 建立主動式綠色科技效能評估方法，並與既有 EEWH 整合 [4] 使用者智慧化需求端與供給端的滿意度評估與契約模式 [5] 智慧建築與智慧城市空間評估審查與獎勵機制的檢討 [6] 跨領域整合溝通平台的建立
[7] 智慧建築參與者的角色與職責範圍界定 [8] 智慧材料與廠商的認證機制
[9] 第一線智慧建築實務及管理人才的培訓 [10] 雲端維護服務業務與窗口的模式建立
由第一次專家座談會的結論中，驗證智慧空間的發展關鍵在於必須重新定義
「智慧」的核心價值：「智慧」就環境來看，即是減少對環境的破壞與衝擊；
「智慧」就人本身來看，應能達到以人為本、全齡友善，即是能幫助人克服 身體上或認知上的功能障礙，自由地活動於空間中，並回應在地文化，產生 創新價值。因此在此階段將「智慧」的核心價值定義為：
Smart = Green + Humane 因此，隨之衍生的課題包含：
- 如何以「主動式綠色科技」來衡量智慧化程度？
- 如何以「擴充使用者/人的能力」來衡量智慧化的程度？
- 如何由建築物生命週期各階段，尤其是後半段，來探討智慧化的意 義在節能永續及人本關懷方面可衍生的應用服務模式，以帶動跨領 域轉型?
- 如何擴大智慧生活場域至城市以帶動智慧產業的商業模式?
由第二次專家座談會的結論中，更確立了目前智慧建築的探討範疇由建築本 體走向社區與城市、探討時程聚焦於未來 5-10 年，探討範圍由建築硬體、載 體走向與軟體、服務及在地文化結合，由智慧設備延伸至模組化的智慧建材 與智慧單元空間；對於建築物生命週期資訊的應用也由目前建造向前延伸至 概念規畫設計、向後延伸至施工、使用、管理等階段。而此階段隨著建築、
使用者與環境資訊連結的重要性浮現。因此有效利用各項網路資訊的溝通、
分析、整合、創新運用也將成為未來智慧空間評估的重點。智慧建築創新的 可複製性與智財保護，帶動智慧建築商業模式的形成，有效提升智慧標章評 估作業的 KPI，並加速相關產業的升級。