小結

根據本研究問卷，將所蒐集之資料綜合整理前述分析如下：

第一部分：針對我國銀行業管理人員之人口統計變數對於進入模式之 影響分析

1. 銀行管理人員的「性別」與「教育程度」不影響進入模式的選擇。

2. 銀行管理人員的年齡愈輕（40 歲以下）、任職公司之成立年數愈短

（25 年以下）、資產規模愈小（10,000 億元以下）、員工人數愈少

（4000 人以下）者，選擇「設立分行」之進入模式為最多。

3. 銀行管理人員的年齡愈大者（41 歲以上）、任職公司之成立年數愈 長（26 年以上）、資產規模愈大（10,001 億元以上）、員工人數愈 多（4001 人以上）、其公司主要業務不論是消費金融或企業金融，

以選擇「策略聯盟」之進入模式為最多。

4. 銀行管理人員擔任職務為經理、任職公司之分支機構家數在 131~160 家者，選擇「設立分行」之進入模式為最多。

5. 銀行管理人員擔任職務為襄理及協理以上者，選擇「策略聯盟」之 進入模式為最多。

第二部分：各評估準則構面對於進入模式之影響分析

表 5-18 進入模式對於各評估準則構面之影響分析

進 入 模 式 評 估 準 則 構 面 設立

辦事處

設立 分行

合資 策略 聯盟

1.政治風險與兩岸關係 ＊

2.中國大陸政府政策對外資之吸引力 ＊

3.中國大陸政府之金融監理制度 ＊

4.中國大陸政府對外資企業的干預程度 ＊

5.兩岸是否訂有投資保障協定 ＊

6.兩岸是否訂有互免租稅協定 ＊

國

家

7.資金流通的自由度 1.中國大陸金融市場規模

2.中國大陸金融市場的投資風險 ＊

3.中國大陸金融市場的競爭程度 4.中國大陸金融市場的成長力

5.中國大陸金融市場的未來發展潛力 ＊ 產

業

6 中國大陸金融市場進入限制 ＊

表 5-18 進入模式對於各評估準則構面之影響分析（續）

進 入 模 式 評 估 準 則 構 面 設立

辦事處

設立 分行

合資 策略 聯盟 1 公司本身國際化的現況

2 公司對中國大陸市場之熟悉度 ＊

3 公司對轉投資風險之承受能力

4 公司對轉投資公司經營權的掌控度 ＊

5 公司資源的多寡 ＊

6 公司所擁有的專業技術 ＊

公

司

7 企業形象與知名度

1 產品/服務種類的多樣性 ＊

2 新產品/服務推出的速度 ＊

3 產品/服務是否符合當地市場的需求 ＊

4 產品/服務是否具差異化 ＊

5 通路形式的選擇 ＊

6 成本控制 ＊

7 行銷方式 ＊

產 品

／ 服 務

8 不良資產的保全 ＊

說明：「＊」表示具顯著影響

1. 「國家」評估準則中的「資金流通的自由度」對於進入模式的選擇 沒有影響，顯示受測者認為資金流通的自由度不會因進入模式的不 同而有所差別。「中國大陸政府之金融監理制度」、「兩岸是否訂 有投資保障協定」及「兩岸是否訂有互免租稅協定」等三項因素構 面最受選擇「設立分行」的受測者重視。「政治風險與兩岸關係」

最受選擇「合資」的受測者重視。「中國大陸政府政策對外資之吸

引力」、「中國大陸政府對外資企業的干預程度」最受選擇「策略 聯盟」的受測者重視。

2. 受測者認為「產業」評估準則中的「中國大陸金融市場規模、競爭 程度與成長力」等三項變數不會因進入模式的不同而有所差別。「中 國大陸金融市場的投資風險與進入限制」最受選擇「策略聯盟」的 受測者重視。「中國大陸金融市場的未來發展潛力」最受選擇「設 立分行」的受測者最重視。

3. 受測者認為「公司」評估準則中的「公司本身國際化的現況、公司 對轉投資風險之承受能力與企業形象及知名度」等三項變數不會因 進入模式的不同而有所差別。「公司對大陸市場之熟悉度、公司對 轉投資公司經營權的掌控度與公司所擁有的專業技術」三項變數最 受選擇「策略聯盟」的受測者重視。「公司資源的多寡」最受選擇

「設立辦事處」的受測者重視。

4. 「產品/服務」評估準則之因素構面中，「產品/服務推出的速度、是 否符合當地市場的需求、是否具差異化、通路形式的選擇、行銷方 式」等五項變數最受選擇「策略聯盟」的受測者重視。「產品/服 務種類的多樣性與不良資產的保全」最受選擇「設立分行」的受測 者重視。「成本控制」最受選擇「設立辦事處」的受測者重視。