第三章 統計分析
第二節 廠商對外投資調整營運與組織規模之因素統計分析
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第三章 統計分析
第一節 統計分析範圍
本研究主要探討廠商在進行外商直接投資（FDI）後，影響營運規模 的因素為何，因此本研究將藉由經濟部投資審議委員會 2007 年所作「華 僑及外國人投資事業營運狀況調查表（非服務業）」實際調查廠商之資料，
來瞭解外國廠商在進行對外投資活動後影響之實際狀況，並將各影響因素 與營運狀況作一比較分析，實際影響狀況以百分比之方式呈現，以供後來 者研究者參考。
本章節依第二章文獻回顧法所列之影響因素，分別就資本、國際化程 度、廠商規模大小、廠商損益、地主國的劣勢、地主國的優勢、希望政府 協助項目及投資金額等項目，來分析對外資在台營運規模之影響。
本次參與調查的外資廠商回收樣本家數共有 1013 家，扣除無效樣本 及未填答樣本，尚有 852 家，佔總回收樣本的 84.1％，本研究將藉由此回 收樣本實際了解外資在台營運規模之影響狀況。
第二節 廠商對外投資調整營運與組織規模之因素統計分析
一、 廠商在台資本與營運規模關係
本研究依據聯合國貿易和發展會議（UNCTAD）之定義，外商直接投 資（FDI）係指投資主體在境外為獲得利潤而在當地投資設立獨資或是合 資公司並須要取得至少 10%或者更多的普通股份的行為，故本次調查將資 本 90％以上國人資本與 90％以下國人資本的廠商做一比較，由表 3-1 可 發現廠商資本組成有高達 73.11％為外國人及華僑持股 10％以上，且發現 不論是外國人持股 10％以上或是以下，在兩岸經貿關係更為緊密後，均採
「營運規模不變」之經營策略，其比例明顯高於「營運規模提升」或「營
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運規模降低」之比例。其中採取「營運規模提升」之經營策略之廠商中，
以國人資本（90％以上）之比例高於外國人及華僑資本之比例。
二、 國際化程度與廠商營運規模之關係
本研究依 Sullivan（1994）之文獻以廠商之外銷比例，作為國際化程 度之衡量指標，由表 3-2 可以觀察到，廠商國際化程度介於 0％～25％其 家數有 262 家所占比例最高有 38.76％，但也發現國際化程度達 76％～100
％的廠商也有 28.70％，所以本次調查之廠商國際化程度樣本是呈現 M 型 分布。且發現不論廠商國際化程度如何，在兩岸經貿關係更為緊密後，均 採「營運規模不變」之經營策略之比例最高達 57.69％；而「營運規模提 升」的廠商也有 38.91％，其中採「營運規模提升」之經營策略的廠商中，
以國際化程度比例 51％～75％與 76％～100％範圍之中的廠商明顯高於國 際化程度 50％以下之廠商。
表 3-1 廠商在台資本與營運規模關係
廠商資本 營運規模提升 營運規模不變 營運規模降低 合計 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 國人資本
（90％以 上）
93 48.44 94 48.96 5 2.60 192 26.89 外國人及華
僑資本 175 33.52 327 62.64 20 3.83 522 73.11 合計 268 37.54 421 58.96 25 3.50 714 100.00 資料來源：本研究整理
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四、 廠商損益與營運規模之關係
廠商對外投資之後，在地主國的經營損益會影響到經營規模的擴大或 是降低， Chen and Ku（2000）研究發現，廠商在地主國如喪失在利益上 的優勢，一般會採取擴張型（expansionary）或是防禦型（defensive）的投 資，來降低風險或是生產成本以增加廠商獲利，根據表 3－4 觀察，在有 效問卷共 857 份中，有高達 65.34％的廠商皆為獲利，其中獲利的廠商在 兩岸經貿關係更為緊密後，有 36.61％是「營運規模提升」及 60.36％的比 例是採取「營運規模不變」之營運策略；而在虧損的廠商中則有 41.75％
是採取「營運規模降低」的經營策略，佔虧損的廠商經營策略中比例最高。
表 3-4 廠商損益與營運規模之關係
廠商損益 營運規模提升 營運規模不變 營運規模降低 合計 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 獲利 205 36.61 338 60.36 17 3.04 560 65.34 虧損 78 26.26 95 31.99 124 41.75 297 34.66 合計 283 33.02 433 50.53 141 16.45 857 100.00 資料來源：本研究整理
五、 地主國的劣勢與營運規模調整之關係
本研究依經濟部投資審議委員會所訂之題目「2007 年貴公司在經營方 面上所遭遇的主要問題為？（可複選）」，來探討廠商進行對外投資在地主 國所遭遇之問題會對營運規模有什麼不同的影響。因為本次調查為複選 題，所以參加問卷總數廠商本為 1013 家，但因廠商所遭遇問題可能超過 一項，所以樣本數會超過廠商總數達 2226 家。以表 3-5 來看，廠商所遭遇 問題前三名所佔比率分別為「原料、人工成本過高」之 26.59％、「產業外 移、國內市場萎縮」之 17.16％及「各項租稅負擔沉重」之 13.03％，而在 遭遇經營問題的廠商中其採取的經營策略有 54.4％是維持「營運規模不 變」，41.60％是「營運規模提升」，另有 4％比例最低的是「降低營運規模」。
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八、 廠商投資金額與營業規模之關係
廠商在進行對外投資之後，在地主國設立子公司或是營運據點，會隨 著經營環境的變化及經營的策略改變而有所不同，童振源（2000）就提到 廠商會隨著其國際化的程度，將其企業分工體系擴大，進而增加投資金額 及人力招募，賀力行、李陳國、洪錫銘（2003）也指出地主國利用改善投 資環境，可以提高並吸引外商直接投資（FDI）的投資。
由表 3-8 可以發現投資金額增加，有 87.14％營業規模也跟著提升，投 資金額不變則營業規模不變其比例也高達 80.10％，由表可看出其正向連 動比例頗高，然而在有效問卷的廠商總家數中，投資金額不變的廠商有 69.12％仍居最高，投資金額增加的廠商有 29.07％，減少的廠商比例最低 僅 1.81％。
表 3-8 廠商投資金額與營業規模之關係
投資金額 營業規模提升 營業規模不變 營業規模降低 合計 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 家數 ％ 增加 210 87.14 30 12.45 1 0.41 241 29.07 不變 99 17.28 459 80.10 15 2.62 573 69.12 減少 3 20.00 0.00 12 80.00 15 1.81 合計 312 37.64 489 58.99 28 3.38 829 100.00 資料來源：本研究整理
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