• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第六章 結論與建議

在全球化及兩岸和平的發展之下,外資的直接投資,已經是台灣及各 個國家積極爭取的目標,為了瞭解外資廠商來台設立據點後,不同廠商在 不同的條件之下,所自然產生的差異性,進而影響廠商營業規模的因素有 那些,因此如何利用科學及邏輯的分析,來找出重要的影響因素就顯得相 當重要,故本研究運用科學的方法 Probit Model 進行實證分析,樣本並採 用經濟部投資審議委員會 2007 年所作之「華僑及外國人投資事業及營運 狀況調查表(非服務業)」廠商實際問卷資料,整理歸納出兩岸經貿更加 緊密後外資在台營運規模之影響實證結果,並分別說明研究結論與未來研 究建議。

第一節 研究結論

本研究經過實證分析整理歸納發現,影響外資在台營運規模共有四項 變數,計有「廠商資本」、「國際化程度」、「廠商損益」及「地主國的劣勢」,

茲分述結論如下:

(一)首先影響因素「廠商資本」對外資廠商在為影響廠商有著顯著的負 面影響。當外資進行跨境投資時,為聯合國貿易和發展會議定義的外 商直接投資,然而當跨國廠商在地主國進行投資時,其首先面對的 是,當地政府的政策、租稅、融資、人才及土地取得等等問題,而相 對於地主國廠商持股較高的公司,其面對的阻力及限制相對會較低也 較小,也因此就變數「廠商資本」言,當廠商有外資持股時,對廠商 在台營運規模有正向且顯著之影響。

(二)就「國際化程度」而言,廠商的外銷比例越高,則代表其國際化程 度越高,也代表廠商對外接觸的地區較多接觸面也較廣,然而國際化 程度較高的廠商,每增加一單位的國際化投入,對營業規模的提升是

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

有幫助的,因此對外資在台營運規模有正向且顯著之影響。

(三)以「廠商損益」來說明,廠商在經營上產生了獲利或是虧損,對經 營策略上的選擇也會有所不同,本研究發現廠商在經營上出現獲利之 時,廠商會有守成的心態,因此對外資在台營運規模有負向且顯著之 影響。

(四)在「地主國的劣勢」方面,廠商在地主國進行對外投資之時,首先 面對的就是環境的不熟悉感,以及不同的政府政策,而大部分的廠商 往往需要先克服這些困難,才可存活,而不能克服的廠商往往會被殘 酷的市場淘汰,例如最近幾年最受全世界外資嚮往的國家「中國」,

採行了「騰籠換鳥」的政策(熊毅晰,2012),淘汰高汙染產業,促 進產業升級,而廠商如果可以克服,其營業規模往往不可小覷,也因 此對外資在台營運規模有正向且顯著之影響。

第二節 未來研究方向與建議

首先本研究受限於資料取得來源有限,故僅以橫斷面(cross-section)

單一年母體樣本,也就是經濟部投資審議委員會 2007 年之「華僑及外國 人投資事業及營運狀況調查表(非服務業)」廠商實際問卷資料,未來如 果可以克服樣本取得的困難,增加跨年份的樣本,則必能增加縱斷面資料

(longitudinal analysis)的研究分析,應該可以讓未來外資直接投資的研究 更臻完善,提供後續研究者酌參。

另外在問卷上未填答及刻意隱瞞的部分資訊,可能會影響到些微的準 確性,最後經本研究實證分析後,結果說明了國內廠商如果有外國資本的 投入,確實能增加廠商的營業規模,因此建議政府在制定國際招商政策 時,可以多招開國際招商說明會,引進大量國外的資本投入本國廠商,並 了解外資廠商的真正需求,則可促進廠商在技術的提升,也可帶動國內廠 商的產業升級,進而擴大營業規模,實則對台灣未來在經濟上是一大助益。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

參考文獻

中文部分

行政院經建會(2014),「世界各國投資環境評比」,經濟部全球台商服務網,

2014/4/16 參閱

http://twbusiness.nat.gov.tw/page.do?id=241991682。

林志誠(1997),《外人直接投資需求面的決定因素-台灣的實證研究》,《東 南學報》,20,90-98。

徐耀浤(2010),「以政策競爭吸引外國直接投資之研究」,《經濟研究》,10,

399-422。

馬昌璇(2005),《吸引外人直接投資決定因素-以世界四十五國為例》,國立 政治大學行政管理碩士學程碩士論文。

賀力行、李陳國 、洪錫銘(2003),「跨國企業 FDI 與地主國吸引外資政策之 研究」,《管理研究學報》,3(2),213-244。

童振源(2000),「台灣宜制定務實的兩岸政策」,《經濟前瞻》,72,123-124。

熊毅晰(2012),「大陸騰籠換鳥-台灣為鳳築巢」,天下雜誌網,2012 年,第 505 期,2014/4/24 參閱

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5043245。

鄭玉琴(2002),《國際合資對長期營運績效之研究》,國立成功大學國際企業 學系碩士論文,46。

劉亞秋(2000),《國際財務管理》,台北:三民書局,5-10。

劉碧珍、陳添枝與翁永和(2007),《國際貿易導論》,台北:雙葉書廊,10,

201-340。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

英文部分

Chang, S. C. (2010), “Estimating Relationships Among FDI Inflow,” Domestic Capital, and Economic Growth Using the Threshold Error Correction Approach. Emerging Markets Finance and Trade, 46(1), 6-15.

Chen, T. J. and Y. H. Ku (2000), “The Effect of Foreign Direct Investment on Firm Growth the Case of Taiwan’s Manufactures,” Japan and the World Economy, 12(2), 156-170.

Collins, J. M. (1990), “A Market Performance Comparison of U.S. Firms Active in Domestic,” Developed and Developing Countries, Journal of International Business Studies, 21(2), 270-287.

Contractor, F. J. (2007), “Is International Business Good for Companies? The Evolutionary or Multi-Stage Theory of Internationalization vs. the Transaction Cost Perspective,” Management International Review, 47(3), 453-472.

Dunning, J. (1993), “Multinational Enterprises and the Global Economy,”

Addison-Wesley Publishing Co, 1-10.

Dunning, J. H. and S. M. Lundan (1993), “Multinational Enterprises and the Global Economy,” Boston, MA: Addison-Wesley, 7, 201-232.

Gande, A., C. Schenzler, and L. W. Senbet (2009), “Valuation Effects of Global Diversification,” Journal of International Business Studies, 40(9), 1515-1532.

Gatignon, H. and E. Anderson (1988), “The Multinational Corporations’

Degree of Control over Foreign Subsidiaries: An Empirical Test of A Transaction Cost Explanation,” Journal of Law, Economics, and Organization, 4, 305-336.

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

Giulianotti, R and R. Robertson (2004), “The Globalization of Football: a Study in the Glocalization of the Serious Life,” The British Journal of Sociology, 55(4), 545-568.

Gomes, L. and K. Ramaswamy (1993), “An Empirical Examination of the Form of the Relationship between Multinationality and Performance,”

Journal of International Business Studies, 30(1),172-1185.

Gomes, L. and K. Ramaswamy (1999), “An Empirical Examination of the Form of the Relationship between Multinationality and Performance,”

Journal of International Business Studies, 30(1),172-1185.

Grant, R. M. (1987), “Multinationality and Performance among British Manufacturing Companies,” Journal of International Business Studies, 18(3), 80-88.

Hajkova, D., G. Nicoletti, L. Vartia, and K. Yoo (2006), “Taxation and Business Environment as Drivers of Foreign Direct Investment in OECD Countries,” OECD Economic Studies, 43, 7.

Levitt, T. (1983), “The Globalization of Markets,” Harvard Business Review,”

61(May-June), 92-102

Morck, R. and B. Yeung (1991), “Why Investors Value Multinationality,”

Journal of Business Research, 64(2), 163-187.

Porter, M. E. (1986), “Competitive in Global Industries,” Boston, MA: Harvard Business Press.

Quer, D. and E. Claver (2007), “Determinants of Spanish Foreign Direct Investment in Morocco,” Emerging Markets Finance and Trade, 43(2), 19-32.

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

Ryuhei, W. and N. Takashi (2012), “Productivity and FDI of Taiwan Firms,” A Review from A Nonparametric Approach, 12033, 1-28.

Sullivan D. (1994), “Measuring the Degree of Internationalization of A Firm,”

Journal of International Business Studies, 25(2), 323-343.

UNCTAD (2012), “Global Investment Trends Monitor,” World Investment Report 2012, 10, 1-2.

UNCTAD (2009), “Transnational Corporations, Agricultural Production and Development,” World Investment Report 2009, United Nations.

Vernon, R. (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,” Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207.

Zaheer, S. (1995), “Overcoming the Liability of Foreignness,” Academy of Management Journal, 38(2), 346-361.

相關文件