第五章 結論與建議
第二節 建議
一、 潛勢區資料庫之運用
「災害潛勢地圖」係載明可能發生災害之地區,或災害可能衝擊影響 範圍的地圖,可提醒地方政府防減災重點工作,也可以標示民間社福機構、
團體等;透過即時監測蒐集資料,結合周邊地區歷年的災變參數,建立地 區災害資料庫,該資料庫內容需要包含:危害區域(場所)分布、人口分 布資料、撤離路線及避難場所資料、地區搶救人力編組、基本物資參數、
醫療單位資料、消防設施、緊急用水基本資料、道路交通基本資料等,因 此可結合中央氣象局等各災害防救權責單位資訊,整合後匯入資料庫,以 圖像方式建立地區災害潛在資料,透過即時行動、影像傳輸機制,讓救災 人員可直接下載運用,或建置 APP 軟體,即時更新各類訊息,以利執行救 災任務期間,便於指揮官決策下達,既能協助各級指揮官進行災害應變決 策,國軍也無需再浪費資源與人力去建構相關資料、資訊。
二、 災害防救課程強化
為能強化災害防救整備整體能量與效能,國軍之災防訓練課程必須要 能結合救災任務與災防整備。在訓練編組上,除應結合執行救災執行任務 編組外,訓練上更需要充分檢討、運用;各部隊每月需應排定完整一至二 天的災防訓練課程,方能使訓練課程得以連貫,並於災防訓練課程當中,
針對排組執行任務的屬性,區分專業、組合、共同等訓練分別授課,可由 部隊災防師資人員或參加過「災害防救管理講習班」中階軍官幹部授課,
亦可邀請地方政府、消防局或民間機構等專業人員,依訓練週期針對不同 的專業科目授課,如此不但較能落實災防訓練課程,強化部隊救災能力,
且能藉由協調過程中,加強與民間機構專業人士、部門互動,增進國軍整 體災害防救專業職能,厚植災防整備能量。
三、 救災裝備建構
近幾次防災裝備採購,看似符合「工欲善其事,必先利其器」概念,
然在這幾次採購中卻未針對災害防救中最大救災執行部隊-戰鬥部隊(步 兵、砲兵、裝甲兵)來檢討相對應裝備、載具;戰鬥部隊平時訓練是以體 能戰技、作戰技能為專業主軸,同時也是國軍中人數最為龐大的部隊,然 所用之裝備均不同於其他戰鬥、勤務支援部隊(例如:化學、工兵、通信 兵等),惟國軍最具有人力之部隊,竟苦無專業救災裝備、設備,無疑浪 費偌大人力資源;若能依執行救災任務類型採購適當的裝備及機具,能使 平時部隊實施災害防救訓練更為有效、落實,且能大幅度的提升戰鬥部隊 在執行救災任務中的救災能力,更能降低救災任務執行的人為風險。
參考文獻
-2014 年天然災害潛勢地圖更新>國家災害防救科技中心,民國 103 年。
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二十一、 林天佑<認識研究倫理>,圖書論文,國立師範大學,民國 91 年。
附錄:訪談逐字稿
數無法滿足任務之需求,所以在課程、時數及師資的影響下降低戰鬥部隊
山貓把泥土運走,平均一戶清下來都要花費 2 小時時間,相當耗費體力;
理上是需要多麼的堅強,或許任務之後依然久久無法忘懷,因此事後是需
救災人員參與,惟地方民代總會介入指揮,以致影響專業判斷。
(六)凡有救災任務都應需視實際救災執行人員需求進行補給,目前救災背包、
服裝均不足,或多或少造成執行官兵困擾,正所謂「大軍作戰,糧草先行」, 後勤補給都無法適時整補,將影響任務遂行;想到這裡,如果救災期間,
民間也能協助就再好不過了,只是這點很難做到。
四、編號代碼:B3
(一)目前所參與的救災任務是八八、尼伯特風災,這兩次的任務,這兩個風災 印象最深刻,八八風災是我人生第一次救災,當時我還只是一個排長,完 全不曉得救災要做甚麼,但當尼伯特來時,我已經是單位營級幕僚,當時 接獲命令前往市區恢復市容,說真的如果沒有經驗的人直接執行這樣的任 務,我想信應該很多人無法馬上做出決定,因為根本搞不清楚東西南北,
所以個人覺得經驗真的很重要。
(二)其實,這兩次的救災任務,都是以災後復原、恢復市容為主,也就是所謂 的清潔工作,跟以前畫面上看到的救災任務有很大的不同,但至少可以協 助到民眾就是好的,或許是因為部隊專業程度較不足,不像搜救隊那樣,
也不向陸軍的航空特戰兵一樣,擁有不錯的裝備、載具可進行較具難度的 救災任務。
(三)就這兩次的救災任務來看,如果只是執行一般性的環境恢復,其實是不需 要甚麼經驗的,但是如果再次發生較大的災害,就我現在這兩次經驗,我 想屆時我一定整個傻眼,因為我根本無法指揮部隊執行任何作為,甚至我 也沒把握把救災任務做好,其一是裝備不足,第二是部隊救災專業人員真 的有限,這也是我覺得當前國軍應該立即加強的重點。
(四)上過幾次這樣的災防課程,深深覺得如果只是讓官兵有基本常識的話是沒 有問題,但是真的要有用於災防上,則必須相對性調整課程內容,除了影 片輔助教學外,應加強官兵體驗、實作等課程,而最好是排定一整天,整 日的課程能夠加深印象,或邀請專業人士實施現場教學,並請官兵配合演 練,相信這樣才是有助於災防整備的做法。
(五)我個人認為目前專業裝備的缺乏是很嚴重的問題,說真的雖然這幾次救災
相信依現在國軍的裝備,絕對無法應付,應添購適合的裝備、工具,才是
七、編號代碼:C3
備,才能夠降低災害所帶來的傷害。
(二)老實說,我曾經接受過內部部消防署水災、火災初級救援班隊訓練,但碰 到上次尼伯特風災時,總覺得應該可以派上用場,殊不知該次任務只是執 行道路清掃,障礙物清除、環境整理等一般性支援任務,深深覺得接受這 樣的班隊訓練好像沒啥用處。
(三)專業真的很重要,就前項所述,雖然我已經接受過水災、火災的相關訓練,
但是卻無法於實際救災任務中驗證,加上平時部隊也用不到這些,所以我 覺得接受訓練固然重要,但是要如何維持部隊支援災防任務上,又如何突 顯自己的專業程度,也是相對重要的,否則國軍就空有人力,卻無法有效 發揮。
(四)因為我本身有接受過訓練,所以我覺得可以把訓練的內容轉移到部隊上課 課程,並請單位中具有相關專長、證書的官兵出來現場說明、教學,一方 面可以讓授課教官回憶過去上課內容,一方面也可以擔任種子教官,教育、
傳授基層官兵災防的觀念、做法,以強化基層的災防專業能量。
(五)我覺得除了裝備以外,還有人員的複訓,像我之前說的,部隊人很多但是 都用在環境整理,重點是連打掃用具都是快不夠用了,這樣的部隊真得有 辦法執行更大一點的災害嗎;另外,因為單位災防課程過於單調,加上接 受過消防署相關災防訓練的官兵,迄今均無安排複訓,相信應該很多人已 經遺忘了,這等於是浪費資源,不是只有學而不用而已。
(六)這點問我就不知道了,我唯一一次的任務管的不是物資以及後勤支援,所 以可能無法答覆,但至少沒聽說過有這方面的問題。